銀行大堂經(jīng)理服務營銷能力提升培訓
銀行大堂經(jīng)理服務營銷能力提升培訓詳細內(nèi)容
銀行大堂經(jīng)理服務營銷能力提升培訓
很多時候,我們不能做好,是因為我們沒有真的明白我們的“角色“,如何從“左右為難—同事和顧客都埋怨”轉向“左右逢源—同事與顧客都喜歡”呢?
一、銀行大堂經(jīng)理服務營銷認知
1、概論
銀行服務營銷是指銀行以滿足客戶需求為導向,以服務為手段,將金融產(chǎn)品銷售給客戶的各種經(jīng)營活動,它本是一個大的范疇,貫穿于產(chǎn)品形成、營銷,業(yè)務運行、內(nèi)部組織和管理等各方面。
在今天的銀行營銷中,服務一般也被認為是金融產(chǎn)品的一種,它以無形的狀態(tài)存在于有形產(chǎn)品的營銷過程中,并延伸到有形產(chǎn)品的生命之外,成為一個連續(xù)、循環(huán)的價值鏈。因此,銀行對服務營銷的重視程度高于產(chǎn)品營銷,產(chǎn)品營銷蘊含著服務營銷,服務被看作是產(chǎn)品營銷的一個總的運行環(huán)境。
2、銀行服務的4大特點:
.無形性 . 異質性 .循環(huán)性 . 非儲存性
3、銀行服務通常涉及的2個概念:
客戶滿意度和客戶忠誠度
二、 銀行大堂經(jīng)理正確角色定位
1、銀行的形象窗口大使
2、 顧客的免費專業(yè)顧問
3、工作的方法有2種
4、 心態(tài)的轉折—從“受氣包“向 “享受的提供者”
三、 大堂中的客戶接觸點管理
大堂經(jīng)理的工作包括現(xiàn)場硬件的管理和“軟件”的管理和提
A:大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理點
1、外觀裝飾 2、大廳內(nèi)裝飾
3、咨詢臺 4、充足的宣傳資料
5、簡明的促銷/套餐/優(yōu)惠方案 6、簡便的流程設計和清晰的促銷指引
7、有序的業(yè)務辦理 8.、新業(yè)務體驗. 終端展示區(qū)、
9、環(huán)境干凈、空間敞亮 10、 舒適的等候區(qū)
11、 客戶自助服務區(qū) 12、高端客戶服務區(qū)
13、 便捷的業(yè)務受理
B:大堂經(jīng)理自身與客戶接觸點管理
1、熱情歡迎(微笑與服務指引)
2、 服務態(tài)度、業(yè)務水平(對業(yè)務知識,行業(yè)知識,柜臺同事的各自特點和業(yè)務生熟程度的掌握和合理調配能力)
3、快速現(xiàn)場應急處理(不同類型及緊急程度顧客判斷、現(xiàn)場疑義、異議處理)
4、注視并帶真誠微笑的道別(你也可以創(chuàng)造“利潤”,讓客戶因為你存在常來)
C:分享: 海底撈的10個客戶接觸點管理---潤物細無聲!
異業(yè)管理的思維常常能真正幫助我們自己的服務超越同行!
四、銀行大堂經(jīng)理服務營銷技能提升
1、笑:服務意識與服務禮儀
1)服務意識培養(yǎng)
2)服務禮儀塑造
3)微笑的魅力
2、說:有話好好說
1)人際溝通的特點
2)說話要完整
3)說話技巧要求
內(nèi)容
聲音
語言
幽默
3、聽:能說會道VS能聽會說
1)說話聽音,鑼鼓聽聲……
2)不良傾聽習慣(聽的層次)
聽而不聞Ignoring忽視
虛應了事Pretending假裝
選擇性地聽Selective Listening選聽
專注地聽Attentive Listening聆聽
設身處地地聆聽Empathic Listening同理聆聽
3)傾聽的技巧
4、問:雙向溝通技巧(問答&反饋)
1)問答技巧
提問的作用
提問的時間
提問的方式
問題的類型
答問的策略
2)反饋技巧
有效反饋的原則
給予及接受反饋
反饋“三明治”
5、看:察言觀色(無言的溝通)
1)肢體語言的溝通
2)表情的溝通
3)性格與溝通
與駕馭型的人溝通;
與分析型的人溝通;
與平易型的人溝通;
與表現(xiàn)型的人溝通
4)與不同年齡及性別的人溝通
如何與年長者溝通;
如何與同齡人溝通;
如何與青年人溝通;
如何與女性溝通
如何與男性溝通
五、銀行大堂經(jīng)理速戰(zhàn)速決客戶投訴處理秘笈
1、正確認識客戶的投訴的意義
2、客戶投訴的原因分析
客戶投訴的三大原因
客戶投訴的動機
客戶投訴時的心理狀態(tài)
3、 有效處理客戶投訴的技巧
了解客戶投訴期望的技巧
投訴過程中的談判技巧
投訴處理結束后的跟蹤管理
一般投訴的處理技巧
重大投訴的處理技巧
4、如何減少投訴的產(chǎn)生
隱患勝于明火,重視投訴的預防
建立完備的業(yè)務流程
塑造自我批評的企業(yè)文化
完善發(fā)現(xiàn)問題的制度
六、銀行大堂經(jīng)理應變能力訓練——突發(fā)事件處理技巧
(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)
1、 面對客戶受傷或生病
2、 面對火災
3、 面對停電
4、 面對搶劫
典型案例分析
Ø 客戶要求上洗手間的應對技巧
Ø 客戶突然生病的應對技巧
Ø 客戶在大堂內(nèi)滑倒的應對技巧
Ø 客戶在大堂內(nèi)大聲打手機的應對技巧
Ø 客戶在大堂內(nèi)被搶錢,東西被偷的應對技巧
Ø 客戶在大堂內(nèi)插隊的應對技巧
Ø 多位客戶突然在大堂內(nèi)爭吵的應對技巧
Ø 孕婦在大堂內(nèi)被的擠、撞的應對技巧
Ø 下雨天,大量街上行人突然擠進營業(yè)的應對技巧
Ø 喝醉酒者應對技巧
Ø 地坯流氓應對技巧
就學員提出的難題進行現(xiàn)場分析討論、講解要點!
李鋒老師的其它課程
《用信激活精準營銷工作坊》 11.30
一、【工作坊背景】問題與困惑:◆整村授信中的“空心村“問題如何解決?◆授信多、用信少根本原因解析,如何解決?◆整村授信已經(jīng)開展幾次了,耗時費力無業(yè)績,員工抵觸不愿意干怎么辦?◆客群不同、產(chǎn)品不同、營銷方式不同,如何實現(xiàn)精準營銷?◆城區(qū)小微企業(yè)如何營銷、存量客戶如何挖掘?◆如何實現(xiàn)從“走出去”到“走得更好”的有效轉變?◆如何發(fā)展外出務工客群、年輕客群,有什么好
講師:李鋒詳情
《用信激活實戰(zhàn)營銷技巧》 11.30
“黨建+金融”背景下信貸業(yè)務精準營銷策略——農(nóng)商行用信激活實戰(zhàn)營銷技巧【課程背景】問題與困惑:◆整村授信中的“空心村“問題如何解決?◆授信多、用信少根本原因解析?◆“掃樓”“掃街”“掃村”人累,效果也不好,有沒有更好的獲客活客方式?◆客群不同、產(chǎn)品不同、營銷方式不同,如何實現(xiàn)精準營銷?◆如何實現(xiàn)從“走出去”到“走得更好”的有效轉變?◆如何發(fā)展外出務工客群、年
講師:李鋒詳情
《增戶擴面提質增效--多渠道獲客與精準營銷》 11.30
增戶擴面提質增效——多渠道獲客與精準營銷一、【課程背景】你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:◆整村授信,空心村如何解決,如何用時間換空間?◆整村授信中如何提高用信率,實現(xiàn)“授用一體”?◆走千訪萬,如何實現(xiàn)從“走出去”到“走得更好”的有效轉變?◆我行的產(chǎn)品與政策貌似不那么給力,客戶總是表示其他行的更好,怎么有效留存及策反?◆如何發(fā)展外出務工客群、年輕客群,有什么好的
講師:李鋒詳情
《社??ㄌ豳|增效實戰(zhàn)策略》 11.30
社保卡提質增效實戰(zhàn)策略與打法【課程背景】客戶為立行之本,社??ㄊ强焖佟矮@客、活客”的重要工具;社??ㄈ绾螌崿F(xiàn)“發(fā)卡(策反他行)、動卡、價值卡”三步走,有效幫助銀行降低負債成本,提高活期存款、實現(xiàn)客戶維護和綜合營銷,已是當務之急?。?!目前社保卡常見問題:認知不足、宣傳不夠:對社??ê锰幖肮δ芤恢虢?,或因宣傳不夠,很多老百姓只知道社保功能、忽略金融屬性;休眠卡
講師:李鋒詳情
-4762528575網(wǎng)格化精準營銷與分群定策實戰(zhàn)培訓【課程背景】571501877060實施網(wǎng)格化管理,一是貫徹落實普惠金融要求,助力鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新的金融工作方式;二是推動轉型發(fā)展,提高服務“三農(nóng)”和小微企業(yè)水平的有力抓手;三是構建以客戶為中心的營銷管理機制,向精細化管理轉變的重要舉措;四是提升“兩個市場”競爭能力,鞏固市場地位的重要手段。通過實施網(wǎng)格化管理
講師:李鋒詳情
擴面強基提質增效——鄉(xiāng)村振興背景下區(qū)域信貸市場深耕策略實戰(zhàn)班【課程背景】信貸營銷中,您是否經(jīng)常有這樣的難點與困惑:?客戶經(jīng)理在城區(qū)的主要營銷模式是“熟人營銷”“掃街營銷”,“熟人營銷”資源有限,“掃街營銷”效果不佳!如何破局??面對四大行普惠金融3.85低利率競爭,如何應對??整村授信,空心村如何解決,如何用時間換空間??整村授信中如何提高用信率,實現(xiàn)“授信
講師:李鋒詳情
《低成本存款精準營銷工作坊》 11.30
一、【項目背景】存款是立行之本,低成本存款更是本中之本!當前,銀行存款營銷面臨的五大痛點:?環(huán)境惡劣:監(jiān)管趨嚴、競爭無序、抓手較少、整合無力—難!?費用有限:禮品送送送,成本漲漲漲,“燒錢”換市場—苦!?任務繁重:時間緊、任務重、指標多、人手缺—累!?技能不足:少方法、缺技巧、沒套路、效果差—煩!?紅而不爆:大會隆重、人心不動、搞形式、走過場!—痛!用費用換
講師:李鋒詳情
心理學在團隊管理中的應用 01.01
一、高績效團隊的特征與解剖1、高績效團隊特征:共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應性、持續(xù)學習2、務實——我們眼里的團隊#61618;問題團隊——我們不認同、難以接受的團隊是怎樣的?#61618;優(yōu)勢團隊——我們期望、自豪的團隊是怎樣的?#61618;發(fā)現(xiàn)團隊——重新認識我們所處團隊(務實)
講師:李鋒詳情
大客戶營銷技巧 01.01
課程大綱: 章:營銷人員基本素質 1、營銷人員必備素質 2、營銷人員必備知識 3、營銷人員行為規(guī)范和職業(yè)道德 第二章:大客戶銷售中的溝通技巧 1、各就各位-銷售溝通前的準備 2、拜訪客戶(印象、寒暄、創(chuàng)建共鳴) 3、發(fā)掘和引發(fā)客戶需求:觀察、傾聽與提問的技巧 4、客戶利益呈現(xiàn)(建立信任、呈現(xiàn)的邏輯、差異化) 5、異議處理-排除隱憂 6、
講師:李鋒詳情
高端客戶營銷心理學與溝通技巧 01.01
課程大綱: 單元:新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售 一.快速變化的市場 二.高端客戶銷售的特點 三.高端客戶銷售的關鍵 發(fā)展關系 建立信任 引導需求 解決問題 四.客戶的購買環(huán)境 五.不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略 講授 案例研究 團隊腦力激蕩 第二單元:高端客戶營銷心理學--購買心理與行為分析 一.銷售心理與行為分析 客戶為什么會購
講師:李鋒詳情
- [潘文富]酒商當前的應急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人?
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21234
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20313
- 3行政專員崗位職責 19103
- 4品管部崗位職責與任職要求 16363
- 5員工守則 15520
- 6軟件驗收報告 15449
- 7問卷調查表(范例) 15192
- 8工資發(fā)放明細表 14618
- 9文件簽收單 14291