高管團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力工作坊

模塊一、開篇－課程介紹

 課程目標(biāo)：不是來聽講傳統(tǒng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力知識的； 

是來經(jīng)歷管理力和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練而是當(dāng)場提升能力的

 課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影

 課程收獲：對領(lǐng)導(dǎo)力的新感悟、新理解，及發(fā)生行為轉(zhuǎn)變

 課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升能力

 期望管理：溝通期望，達(dá)成共識，相互協(xié)調(diào)，保證效果

模塊二、基本定義及要素

 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？-- 管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力要求

 管理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系與區(qū)分

 問題和挑戰(zhàn)分析：你缺失了什么領(lǐng)導(dǎo)力？

 超越領(lǐng)導(dǎo)力：超越管理和領(lǐng)導(dǎo)界限，為職業(yè)經(jīng)理人打造系統(tǒng)的能力

 超越領(lǐng)導(dǎo)力的模型體系

 超越領(lǐng)導(dǎo)力的七大技能

 超越領(lǐng)導(dǎo)力的測評體系 

模塊三、檢驗?zāi)愕念I(lǐng)導(dǎo)力

 問題和挑戰(zhàn)分析：面對全業(yè)務(wù)運(yùn)營模式，你缺失了什么領(lǐng)導(dǎo)力？

 領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)場模擬：領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)場模擬，全員參與 

 展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力：每個人展現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)力

 導(dǎo)師點評你的領(lǐng)導(dǎo)力：導(dǎo)師對每種人進(jìn)行點評，得到新的感悟

 測評你的領(lǐng)導(dǎo)力：用超越領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系，對自我的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行剖析，找出差距

模塊四、市場力：市場導(dǎo)向，戰(zhàn)略定位

 什么是市場力？

 在市場千變?nèi)f化的形勢下，市場力成為公司價值體現(xiàn)一個重要要素

 職業(yè)經(jīng)理者的市場力要求和標(biāo)準(zhǔn)

 職業(yè)經(jīng)理市場力的測評體系

 市場力測評：按照市場力體系進(jìn)行自我測評

 市場力的自我反思：現(xiàn)場模擬中我們的市場力如何？ 

 提升市場力的方式方法

l 外部市場千變?nèi)f化，你應(yīng)該如何應(yīng)對？

l 職業(yè)經(jīng)理要掌握市場的核心要素和主要趨勢

l 市場導(dǎo)向，如何進(jìn)行？

l 戰(zhàn)略思維：如何定位，才能抓住客戶？ 

l 市場應(yīng)變，我們?nèi)绾螢榭蛻魟?chuàng)造價值？

模塊五、目標(biāo)力：高立目標(biāo)，超越對手

 目標(biāo)力的定義

 在市場競爭的殘酷條件下，目標(biāo)力的重要性

 目標(biāo)力與市場力的有機(jī)聯(lián)系

 職業(yè)經(jīng)理者的目標(biāo)力要求和標(biāo)準(zhǔn)

 職業(yè)經(jīng)理目標(biāo)力的測評體系

 目標(biāo)力測評：按照市場力體系進(jìn)行自我測評

 目標(biāo)力的自我反思：現(xiàn)場模擬中我們的目標(biāo)力如何？ 

 提升目標(biāo)力的方式方法

l 戰(zhàn)略愿景：市場導(dǎo)向，我們?nèi)绾沃贫钊伺d奮的愿景？

l 戰(zhàn)略目標(biāo)：為了實現(xiàn)愿景，我們要達(dá)到的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？

l 高目標(biāo)、高挑戰(zhàn)：如何制定不同挑戰(zhàn)的目標(biāo)體系

l 公司目標(biāo)、部門目標(biāo)的相互關(guān)系

l 目標(biāo)管理：如何確保我們實現(xiàn)我們的目標(biāo)？ 

模塊六、創(chuàng)新力：創(chuàng)新思維，挖掘優(yōu)勢

 創(chuàng)新力的定義

 在競爭異常激烈的情況下，創(chuàng)新力的重要性

 職業(yè)經(jīng)理者的創(chuàng)新力要求和標(biāo)準(zhǔn)

 職業(yè)經(jīng)理創(chuàng)新力的測評體系

 創(chuàng)新力測評：按照市場力體系進(jìn)行自我測評

 創(chuàng)新力的自我反思：現(xiàn)場模擬中我們的創(chuàng)新力如何？ 

 提升創(chuàng)新力的方式方法

l 創(chuàng)新創(chuàng)造價值：你如何進(jìn)行創(chuàng)新？ 

l 為了創(chuàng)造更好的效益，你如何改變過去的做法？ 

l 團(tuán)隊創(chuàng)新：你如何應(yīng)用團(tuán)隊的力量進(jìn)行創(chuàng)新

l 創(chuàng)新陷阱：如何進(jìn)行避免？ 

 創(chuàng)新力模擬體驗

模塊七、績效力：績效為上，結(jié)果說話

 什么是績效力？

 在公司要發(fā)展的前提下，績效力的重要性

 職業(yè)經(jīng)理者的績效力要求和標(biāo)準(zhǔn)

 職業(yè)經(jīng)理績效力的測評體系

 績效力測評：按照市場力體系進(jìn)行自我測評

 績效力的自我反思：現(xiàn)場模擬中我們的績效力如何？ 

 提升績效力的方式方法

l 檢驗一切，是否創(chuàng)造價值？ 

l 從思考到行動：創(chuàng)造價值的本質(zhì)

l 從行動到結(jié)果：一切以結(jié)果說話

l 榜樣的力量：做績效力的代表

l 明確期望：期望的力量

l 標(biāo)準(zhǔn)制定，達(dá)到共識

l 結(jié)果評估，反饋提升

l 控制風(fēng)險：減少無用功和無用的行為 

模塊八、點燃力：激發(fā)下屬，斗志昂揚(yáng)

 點燃力的定義

 在面臨各種壓力的情況下，點燃力的重要性

 職業(yè)經(jīng)理者的點燃力要求和標(biāo)準(zhǔn)

 職業(yè)經(jīng)理點燃力的測評體系

 點燃力測評：按照點燃力體系進(jìn)行自我測評

 點燃力的自我反思：現(xiàn)場模擬中我們的點燃力如何？ 

 提升點燃力的方式方法

l 對癥下藥：四種下屬，四種激發(fā)對策 

l 信任為上：如何建立信任

l 榜樣的力量：成為一個具有激情的點燃人

l 如何激發(fā)團(tuán)隊: 團(tuán)隊的激發(fā)模式

l 激勵員工的7個步驟

² 為員工畫個自己的“金餅”

² 確定一個明確的目標(biāo)

² 樹立員工的信心

² 明確如果目標(biāo)達(dá)到，他們能得到什么

² 創(chuàng)造積極參與的工作環(huán)境

² 激發(fā)他們的熱情

² 及時獎勵

模塊九、發(fā)展力：發(fā)展自我，提升他人

 發(fā)展力的定義

 在人員能力缺失的情況下，發(fā)展力的重要性

 職業(yè)經(jīng)理者的發(fā)展力要求和標(biāo)準(zhǔn)

 職業(yè)經(jīng)理發(fā)展力的測評體系

 發(fā)展力測評：按照發(fā)展力體系進(jìn)行自我測評

 發(fā)展力的自我反思：我們的發(fā)展力如何？ 

 提升發(fā)展力的方式方法

l 思路決定出路：學(xué)習(xí)是一種信仰！ 

l 發(fā)展自我：做學(xué)習(xí)者的榜樣

² 自我認(rèn)知：知己者明！

² 開放分享：大膽開放，承認(rèn)自己的不足

² 積極反饋：敢于接受對自己的反饋，并積極感激 

² 馬上改變：接到反饋后，及時改變，再主動接受反饋

² 不斷成長：做好的學(xué)習(xí)力的代表者

l 發(fā)展他人： 

² 明確下屬的需求

² 得到下屬的信任

² 分析下屬的需要

² 分析下屬的意愿

² 分析下屬的能力

² 關(guān)心下屬的發(fā)展規(guī)劃

² 協(xié)助下屬的發(fā)展路徑

² 積極做下屬的教練

² 反饋的力量

² 積極肯定下屬的成長

² 提出更高的期望

² 促進(jìn)下屬的行動

 教練式反饋訓(xùn)練

模塊十、融合力：融合團(tuán)隊，共同成功

 融合力的定義

 全業(yè)務(wù)運(yùn)營模式下，融合力的重要性

 職業(yè)經(jīng)理者的融合力要求和標(biāo)準(zhǔn)

 職業(yè)經(jīng)理融合力的測評體系

 融合力測評：按照融合力體系進(jìn)行自我測評

 融合力的自我反思：我們的融合力如何？ 

 提升融合力的方式方法

l 知己：了解自我

l 知彼：傾聽他人

l 均衡：掌握好矛盾和沖突

l 融合：優(yōu)勢互補(bǔ)，融合成功

模塊十一、超越領(lǐng)導(dǎo)力的實戰(zhàn)演練

 實戰(zhàn)演練的目的

 實戰(zhàn)演練的內(nèi)容

 實戰(zhàn)演練的標(biāo)準(zhǔn)

 實戰(zhàn)演練的流程

 實戰(zhàn)演練的評比

 實戰(zhàn)演練的反思

模塊十二、總結(jié)與提升

 超越領(lǐng)導(dǎo)力的總結(jié)

 你要帶走的精華

 你要行動的要領(lǐng)

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