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第二天

 一、理解股票期權(quán)計劃的本質(zhì)

1. 股權(quán)激勵的相關(guān)概念

（1）股東、股權(quán)、股份、股票

（2）實(shí)股、干股、期股、期權(quán)

（3）模擬股份、模擬分紅

（4）MBO

（5）員工持股計劃

2. 股權(quán)激勵的原理

（1）公司治理機(jī)制

（2）員工激勵機(jī)制

（3）觀念：財散人聚和財聚人散

3. 財務(wù)經(jīng)理/總監(jiān)在股權(quán)激勵方案設(shè)計中的角色

 二、股票期權(quán)計劃的不同模式

1. 通用模式剖析

（1）期權(quán)模式

（2）限制性股票模式

（3）股票增值權(quán)模式

（4）虛擬股票模式

2. 模式選用的策略

（1）上市公司適用的模式分析

（2）非上市公司適用的模式分析

（3）高科技企業(yè)適用的模式分析

（4）私營企業(yè)常用模式借鑒

3. 非主流股權(quán)激勵模式介紹

4. 類股權(quán)激勵模式分析

（1）全員股份制

（2）利潤分紅計劃

（3）需股年薪制

討論：如何根據(jù)自身情況，選擇合適的股權(quán)激勵模式組合？

 三、股權(quán)激勵計劃全程實(shí)戰(zhàn)模擬演練

 1. 確定激勵對象及內(nèi)容/指標(biāo)

（1）確定人員范圍的原則

（2）確定人員范圍的難點(diǎn)剖析

（3）股權(quán)激勵的原則及指標(biāo)

（4）如何確定不同人員的績效與指標(biāo)

（5）大公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)借鑒

討論：如何留住核心員工？

2. 設(shè)計股權(quán)價格與數(shù)量政策

討論：股權(quán)價格與數(shù)量設(shè)計的負(fù)面影響

3. 行權(quán)的方式及條件設(shè)計

討論：金手銬是如何鑄就的？

4. 財務(wù)操作流程及文件制作

模板與工具：期權(quán)計劃與協(xié)議

5. 模擬董事會及股東會議程

模擬：董事會對期權(quán)計劃的討論

 四、深入理解股權(quán)激勵的作用及其適用性

1. 股權(quán)激勵的目的是什么？

（1）高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵的目的

（2）其他非上市公司股權(quán)激勵的目的

（3）上市公司股權(quán)激勵的目的

（4）外資企業(yè)股權(quán)激勵的目的

（5）如何確定股權(quán)激勵的目的

2. 激勵對象的再分析

（1）企業(yè)發(fā)展階段分析

（2）員工資格問題

（3）創(chuàng)業(yè)期股權(quán)激勵特點(diǎn)

（4）成長期股權(quán)激勵特點(diǎn)

（5）成熟期股權(quán)激勵特點(diǎn)

3. 股權(quán)激勵的理論依據(jù)剖析

4. 股權(quán)激勵與老板文化/企業(yè)文化

5. 股權(quán)激勵的作用再認(rèn)識

（1）創(chuàng)造企業(yè)的利益共同體

（2）業(yè)績激勵

（3）約束經(jīng)管者短視行為

（4）留住人才，吸引人才

6. 股權(quán)激勵與績效獎金機(jī)制的關(guān)系

（1）股權(quán)激勵與績效管理

（2）何為變相獎金計算方式

（3）正確理解分紅權(quán)

（4）與股權(quán)激勵相關(guān)的配套機(jī)制

（5）股權(quán)激勵與薪酬機(jī)制　

五、 正確運(yùn)用股權(quán)激勵措施的經(jīng)驗(yàn)和技巧

1. 高新技術(shù)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與調(diào)整

（1）股權(quán)結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵及關(guān)鍵作用

（2）高新技術(shù)企業(yè)如何設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)

（3）如何調(diào)整高新技術(shù)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)

2. 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與治理技巧

（1）如何合理設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）干股、期權(quán)與虛擬股票的對比

討論：如何有效設(shè)計法律防火墻,避免股權(quán)糾紛

3. 如何防止股權(quán)激勵走樣

（1） 股權(quán)激勵結(jié)出的苦果

（2）如何實(shí)現(xiàn)真正的“財散人聚”

（3）如何預(yù)防與消除“搭便車”現(xiàn)象

4. 股權(quán)激勵的負(fù)面作用

5. 股權(quán)激勵誤用的典型情況

討論：黃金降落傘方案

 六、股權(quán)激勵實(shí)踐操作中的會計與稅務(wù)處理

1. 股權(quán)激勵的會計處理

（1）股權(quán)激勵的會計核算實(shí)屬薪酬核算

（2）會計處理中涉及的概念

（3）股權(quán)激勵會計核算的分類及其處理原則

（4）權(quán)益結(jié)算中股份支付的會計處理

（5）現(xiàn)金結(jié)算中股份支付的會計處理

（6）可立即行權(quán)的股份支付的會計處理

（7）對股權(quán)激勵方案中豁免條款的特殊計量

《企業(yè)會計準(zhǔn)則第11號——股份支付》解讀

2. 股權(quán)激勵的稅務(wù)處理原則

3. 股權(quán)激勵的稅務(wù)處理

 七、股權(quán)激勵的相關(guān)法規(guī)制度

1. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的一般原則

（1）何謂股權(quán)轉(zhuǎn)讓

（2）股權(quán)轉(zhuǎn)換的一般原則

2. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的三大程序

（1）股權(quán)對外轉(zhuǎn)讓的股東同意程序
（2）股東優(yōu)先購買權(quán)的行使
（3）股權(quán)轉(zhuǎn)讓的完成標(biāo)志

3.《股權(quán)激勵相關(guān)事項(xiàng)備忘錄》

（1）提取激勵基金問題

（2）主要股東、實(shí)際控制人成為激勵對象問題

（3）限制性股票授予價格的折扣問題

（4）分期授予問題

（5）行權(quán)指標(biāo)設(shè)定問題

（6）授予日問題

（7）激勵對象資格問題

（8）股東大會投票方式問題

4.《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》

5.《國有控股上市公司(境內(nèi))實(shí)施股權(quán)激勵試行辦法》

6.《國有控股上市公司(境外)實(shí)施股權(quán)激勵試行辦法》

7.《關(guān)于規(guī)范國有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵制度有關(guān)問題的通知》

8. 其他相關(guān)制度

（5）中華人民共和國公司法

 八、股權(quán)激勵計劃的案例點(diǎn)評