互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

  培訓講師：吳寶峰

講師背景：
吳寶峰社群運營構(gòu)架師黑馬學院創(chuàng)業(yè)導師海爾研究院特聘專家中國管理研究院副院長戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)落地專家創(chuàng)新中國商業(yè)模式研究院副院長北京大學首席營銷官實戰(zhàn)班特聘專家商務部中國國際電子商務培訓中心特聘專家、?中企紅電子商務網(wǎng)CEO；?和君咨詢集團業(yè)務合 詳細>>

吳寶峰
    課程咨詢電話：

互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型詳細內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

 

**單元：互聯(lián)網(wǎng)大勢，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇

1、傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式

2.、經(jīng)營成本的激劇上升

3.、消費者的不斷變化

4.、互聯(lián)網(wǎng)搶走客戶

5.、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型大勢所趨

第二單元：互聯(lián)網(wǎng)思維的九大特性和互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的變革

9大互聯(lián)網(wǎng)思維透析：

用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維、跨界思維等

第三單元：被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的十大傳統(tǒng)行業(yè)

1零售/批發(fā)/.加工制造/.通信./物流

.酒店旅游/餐飲.金融/保險/醫(yī)療/衛(wèi)生教育/新聞/廣告電視/電影/出版

第四單元：傳統(tǒng)企業(yè)做電商的三大誤區(qū)與四重境界

1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型認識上的誤區(qū)

1)微博微信不等于網(wǎng)絡營銷

2)網(wǎng)上開店不等于電子商務

3)代運營不能解決人才問題

4)信息化不等于互聯(lián)網(wǎng)化

2四重境界：

傳播層面、渠道層面、供應鏈層面、價值鏈層面

第五單元：未來電商發(fā)展趨勢及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑

1、未來電商主要趨勢：C2B、部落電商、電商即媒體等

2、傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型的路徑

第六單元：傳統(tǒng)企業(yè)做電商的9條實操法則

1、品牌定位

2、價格設計

3、創(chuàng)新流程

4、營銷傳播

5、人才隊伍

6、服務體驗

7、組織形態(tài)

8、商業(yè)模式

第七單元： 案例分享

1.成功案例和經(jīng)驗分享

2.失敗案例和原因分析

3.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的總結(jié)


 

吳寶峰老師的其它課程

《互聯(lián)網(wǎng)營銷顛覆式創(chuàng)新》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰【項目介紹】攻城略地?項目是互聯(lián)網(wǎng)社會化新媒體營銷實戰(zhàn)落地的培訓咨詢項目，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司完成互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗，顛覆傳統(tǒng)營銷模式，開創(chuàng)傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營銷顛覆式創(chuàng)新的系統(tǒng)課程，并以企業(yè)教練方式賦能企業(yè)的營銷人員，讓企業(yè)的營銷人員學會運用社會化新媒體營銷工具，四兩撥千

 講師：吳寶峰詳情

《海爾人單合一雙贏管理模式》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰【課程收獲】這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹海爾互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和傳統(tǒng)企業(yè)成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)經(jīng)驗，系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的思維入手，深入淺出，實戰(zhàn)案例分享海爾集團是如何進行顛覆式創(chuàng)新；幫助企業(yè)把握互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最終幫助高管團隊完成企

 講師：吳寶峰詳情

《互聯(lián)網(wǎng)時代的新媒體營銷》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰【課程收獲】這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和多家傳統(tǒng)企業(yè)成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)經(jīng)驗，系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家思維入手，深入淺出，實戰(zhàn)案例分享傳統(tǒng)企業(yè)如何利用新媒體營銷；如何利用互聯(lián)網(wǎng)社會化媒體進行顛覆式創(chuàng)新；幫助企業(yè)把握營銷轉(zhuǎn)型的關(guān)

 講師：吳寶峰詳情

【課程大綱】第一部分：互聯(lián)網(wǎng)大勢，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？模塊一：顛覆，無處不在（為什么轉(zhuǎn)型）1、看得見的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的2、看不見的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)3、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人4、傳統(tǒng)商業(yè)4大失效現(xiàn)象5、BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跨界邏輯模塊二：移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆邏輯（誰需要轉(zhuǎn)型）1、文明沖突和秩序重建移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征和本質(zhì)未來新商業(yè)形態(tài)

 講師：吳寶峰詳情

《互聯(lián)網(wǎng)營銷顛覆式創(chuàng)新》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰一、【項目介紹】攻城略地?項目是互聯(lián)網(wǎng)社會化新媒體營銷實戰(zhàn)落地的培訓咨詢項目，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司完成互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗，顛覆傳統(tǒng)營銷模式，開創(chuàng)傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營銷顛覆式創(chuàng)新的系統(tǒng)課程，并以企業(yè)教練方式賦能企業(yè)的營銷人員，讓企業(yè)的營銷人員學會運用社會化新媒體營銷工具，四兩

 講師：吳寶峰詳情

《互聯(lián)網(wǎng)運營體系頂層設計》產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰一、【課程收獲】這是一套目前最系統(tǒng)介紹產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)運營的實戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營的成功實戰(zhàn)經(jīng)驗，系統(tǒng)的從企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理的思維入手，深入淺出，實戰(zhàn)案例分享產(chǎn)品經(jīng)理運營體系搭建和頂層設計；從思維轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織、營銷轉(zhuǎn)型、再到文化轉(zhuǎn)型；從用戶運營、活動運營

 講師：吳寶峰詳情

《自動自發(fā)?系統(tǒng)領(lǐng)導力》卓越領(lǐng)導力提升項目傳統(tǒng)企業(yè)管理升級領(lǐng)導力賦能課程主講：吳寶峰一、【項目介紹】勠力同心?項目是一套目前最新最系統(tǒng)戰(zhàn)略解碼的實戰(zhàn)落地咨詢項目，吳寶峰老師憑借為多家上市公司完成戰(zhàn)略商業(yè)模式制定的成功經(jīng)驗，以企業(yè)教練方式幫助企業(yè)董事長及其高管團隊學習運用戰(zhàn)略分析方法，把握戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵點、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、幫助企業(yè)完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)思考，打

 講師：吳寶峰詳情

《5G互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)顛覆式管理創(chuàng)新》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰【課程收獲】這是一套目前最為系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和傳統(tǒng)企業(yè)成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)經(jīng)驗，系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的思維入手，深入淺出，實戰(zhàn)案例分享傳統(tǒng)企業(yè)是如何進行顛覆式創(chuàng)新；幫助企業(yè)把握互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最終幫助高管團隊完

 講師：吳寶峰詳情

合伙打天下股權(quán)定江山?《股權(quán)激勵合伙人模式頂層設計》傳統(tǒng)企業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級系統(tǒng)實戰(zhàn)落地方案賦能咨詢項目主講：吳寶峰一、【項目介紹】合伙打天下股權(quán)定江山?項目是一套目前最新最系統(tǒng)股權(quán)激勵與合伙人模式頂層設計的實戰(zhàn)落地咨詢項目，吳寶峰老師憑借為多家上市公司完成股權(quán)激勵合伙人模式頂層設計的成功經(jīng)驗，以企業(yè)教練方式幫助企業(yè)董事長及其總經(jīng)理高管團隊學習運用股權(quán)激勵的方法

 講師：吳寶峰詳情

章：我為什么要工作？第二章：感受心理學明確職場規(guī)劃明確目標第三章：為達到目標我要具備的能力第四章：新員工職業(yè)發(fā)展的能力階段第四章：能力模型第五章：獲得這些能力的方法第六章：在能力鍛造階段出現(xiàn)的問題第七章：卓越塑造（職業(yè)規(guī)劃）

 講師：吳寶峰詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有