狼性企業(yè)-商戰(zhàn)中的企業(yè)制勝法則

  培訓(xùn)講師:李春夫

講師背景:
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家—李春夫亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究院高級(jí)研究員中國執(zhí)行力研究院副院長(zhǎng)中國紅色管理研究院副院長(zhǎng)PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師國際注冊(cè)管理咨詢師中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師中山大學(xué)MBA,武漢大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)總裁班兼職教授。李春夫老師曾在富士康、華為 詳細(xì)>>

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狼性企業(yè)-商戰(zhàn)中的企業(yè)制勝法則詳細(xì)內(nèi)容

狼性企業(yè)-商戰(zhàn)中的企業(yè)制勝法則

模塊一: 狼性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具備的能力
1.  犀利的眼光和睿智的頭腦
2.  令人無法抗拒的人格魅力
3.  果斷決策,行動(dòng)迅速,指揮得當(dāng)
4.  時(shí)刻保持冷靜達(dá)觀的強(qiáng)者心態(tài)
5.  能夠忍辱負(fù)重
6.  對(duì)自己和企業(yè)有自知之明
7.  堅(jiān)持原則**
模塊二: 狼性企業(yè)員工的生存法則
1.  不斷學(xué)習(xí)
2.  強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)
3.  找準(zhǔn)自己的位置
4.  富有團(tuán)隊(duì)精神
5.  忠誠于企業(yè)
6.  牢記優(yōu)勝劣汰的生存法則
7.  視服從為美德
模塊三: 狼性企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神
1.  有明確目標(biāo)和方向
2.  團(tuán)隊(duì)成員善于交流與溝通
3.  團(tuán)隊(duì)有嚴(yán)明的秩序和紀(jì)律
4.  團(tuán)結(jié)互助的合作精神
5.  更新從根本出發(fā)
6.  勇于承擔(dān)責(zé)任
模塊四: 狼性企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之道
1.  明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2.  準(zhǔn)確的企業(yè)定位
3.  專注于一個(gè)目標(biāo)
4.  善于捕捉機(jī)會(huì)
5.  嚴(yán)格而明確的制度
6.  不斷創(chuàng)新
7.  以不變應(yīng)萬變
模塊五: 狼性企業(yè)的人才機(jī)制
1.  嚴(yán)格的選拔機(jī)制
2.  知人善用
3.  豐厚的企業(yè)制度及薪酬體系留住人才
4.  有效的人才激勵(lì)機(jī)制
5.  培養(yǎng)后繼人才
模塊六: 狼性企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略
1.  主動(dòng)出擊
2.  公平競(jìng)爭(zhēng)與主動(dòng)出擊
3.  不打無準(zhǔn)備之仗
4.  知己知彼,百戰(zhàn)不殆
5.  尋找佳的出動(dòng)時(shí)機(jī)
6.  爭(zhēng)取雙贏
模塊七: 狼性企業(yè)面對(duì)困境的反應(yīng)
1.  冷靜沉著地面對(duì)困境
2.  積極尋求的自救
3.  屢敗屢戰(zhàn)與屢戰(zhàn)屢敗
4.  一切不過是從頭再來
模塊八: 狼性企業(yè)的成功法則
1.  適者生存的自然法則
2.  臥薪嘗膽,不懼失敗
3.  居安思危的危機(jī)意識(shí)
4.  同進(jìn)同退的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
5.  勇于創(chuàng)新的不自滿精神
6.  以智取勝
7.  積極地尋求突破
8.  認(rèn)定目標(biāo)堅(jiān)持到底

模塊九  課程回顧總結(jié)

注:以上為參考課綱,具體授課內(nèi)容可根據(jù)客戶要求略做調(diào)整,以實(shí)際授課為準(zhǔn)。


 

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