打造高績效的學習型團隊

  培訓講師:凌潔冰

講師背景:
凌潔冰中國金牌培訓講師前沿講座特約專家2010年度中州十大名師中國名人演說家協(xié)會高級講師北京大學、清華大學特邀專家【培訓特色】凌老師具有多年的職業(yè)培訓生涯和理論研發(fā)能力,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,培訓課程針對企業(yè)實際問題而設(shè)計,善于培養(yǎng)學員的實 詳細>>

凌潔冰
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打造高績效的學習型團隊詳細內(nèi)容

打造高績效的學習型團隊


前言


**講 
企業(yè)為什么要建設(shè)學習型團隊?


1、什么是學習型團隊(兩種含義的解讀)


2、對企業(yè)來說,學習力的競爭是終極競爭


(1)學習是團隊的一項基本職能;


(2)學習速度必須大于或等于企業(yè)發(fā)展速度


3、
對員工來說,學習是實現(xiàn)自我價值根本需求;


學習是一種工作方式,學習是一種生活方式;


第二講 
學習型團隊本質(zhì)特征


1、終身學習 


學習力模型:三要素 學習的動力、學習的能力。學習的毅力;


2、全員學習 


3、全過程學習  


快樂學習:在學習中享受工作,在工作中享受學習


4、團體學習


5、學以致用


第三講、學習型團隊修煉之一:


——自我超越實現(xiàn)心靈深處的渴望


1、不斷提高自己的人生境界  


2、敢于向極限挑戰(zhàn)


3、學習敵人,是為了戰(zhàn)勝敵人;


4、管理者的主要職責---激勵


第四講、學習型團隊修煉之二:


——改善心智模式,用第三只眼睛看世界


 1、為何拘泥于X理論、Y理論;


                以辯證的態(tài)度,發(fā)揮人性向善一面;


2、熱愛工作,陽光心態(tài);


3、懂得付出、利他利己;


4、學會感恩,奉獻人生;


第五講、學習型團隊修煉之三:


——建立共同愿景,塑造積極向上企業(yè)文化


1、什么是企業(yè)文化?                      


2、“共同愿景”
是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)


3、激發(fā)出每個人的使命感


4、樹立正確的價值觀


5、建立“共同愿景”的三個步驟


第六講、 學習型團隊修煉之四:


——團隊學習,激發(fā)群體的智慧       


1、為什么團隊智商
﹤個人智商之和?


2、為什么團隊學習力 > 個人學習力之和?


3、溝通創(chuàng)造價值           


4、消除自我防衛(wèi)心理,激發(fā)團隊的力量


5、溝通的障礙與原則


6、團隊溝通的重要工具--頭腦風暴法


第七講、 學習型團隊修煉之五:


——系統(tǒng)思考,見樹木又見森林


 1、系統(tǒng)強才是真的強;


 2、“學習上的七種思維障礙”


 3、處理好團隊利益與個人利益的關(guān)系


 4、處理好眼前利益與長遠利益結(jié)合起來


 5、透過現(xiàn)象看本質(zhì)


 6、系統(tǒng)思考的工具:魚刺圖、關(guān)聯(lián)圖法……


 7、系統(tǒng)做事方法---流程化管理;


第八講、 學習的成效在于堅持


  1、如何解決培訓“為他人做嫁衣裳”的問題


  2、學習的成效在于堅持


  3、職場意志力的錘煉


  4、習慣的力量


課程回顧與總結(jié)


 

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