《管理者的心智障礙突破》

  培訓(xùn)講師:談煒

講師背景:
職業(yè)背景現(xiàn)任寰球立德合伙人,全球領(lǐng)導(dǎo)力事業(yè)部負(fù)責(zé)人;創(chuàng)辦慧福咨詢,專注于領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的咨詢、測(cè)評(píng)及教練工作;豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):先后服務(wù)于美國(guó)HPO、北京彼得·德魯克管理學(xué)院、清華總裁研修班等多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)內(nèi)容包括教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列、執(zhí)行力 詳細(xì)>>

談煒
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《管理者的心智障礙突破》詳細(xì)內(nèi)容

《管理者的心智障礙突破》

單元一基本概念解讀

 什么是心智模式

l 我們的思維定式與路徑依賴

l 心智模式影響我們的3種途徑

 對(duì)智慧的解讀

l 知識(shí)不等于智慧

l 左右腦的協(xié)調(diào)運(yùn)作帶給我們更高層面的發(fā)展

l 理性與感性的協(xié)調(diào)發(fā)揮

l 練習(xí):笑臉

單元二認(rèn)知自己的心智模式

 自我認(rèn)知

l 永遠(yuǎn)的哲學(xué)問題:我是誰?

l 我們不知道的是什么

l 怎樣正確認(rèn)識(shí)自己

l 洞察自我的認(rèn)知模式與行為模式

 關(guān)于信念、愿景與行動(dòng)的關(guān)系

l 我們思想的起點(diǎn)

l **修“謙”德培養(yǎng)與人相處的和諧模式

l 格物:隨時(shí)找到方法的方法

 來自潛意識(shí)的幫助

l 潛意識(shí):我們做決定的根源

l 向潛意識(shí)輸送信息:相信什么就成為什么

l 小白鼠的故事與DNA連接

l 信念決定結(jié)果

l 信-愿-行:從結(jié)果開始行動(dòng)

l 冥想:凈化身心

Day 2

單元三突破心智模式障礙

 發(fā)現(xiàn)我們的障礙

l 練習(xí):我們常見障礙的覺察

2 管即是官:我說了他就應(yīng)該聽,起碼不應(yīng)當(dāng)面頂撞

2 這事有風(fēng)險(xiǎn),多一事不如少一事,穩(wěn)定平安要緊

2 有才難用,不如不用

2 你好我好大家好,爭(zhēng)來爭(zhēng)去傷和氣

2 年輕人懂得什么,紙上談兵而已

l 避免惡性障礙的惡性循環(huán)

 突破障礙的方法

l 突破的心態(tài)調(diào)整:我是一切的根源

l 發(fā)覺自己心智模式中的資本

l 找到限制性思維

l 練習(xí):我錯(cuò)了

l 挖除自己思維定式的“種子”

l 重構(gòu)心智模式:構(gòu)建自己人生的劇本

l 冥想:凈化身心

單元四處世智慧

 心態(tài)與心智模式

l 積極與進(jìn)取心態(tài)

l 自信與強(qiáng)者心態(tài)

l 理解與包容心態(tài)

l 惜福與感恩心態(tài)

l 換位與同理心態(tài)

 正確的職業(yè)價(jià)值觀塑造

l 對(duì)公司忠誠(chéng)

l 對(duì)工作敬業(yè)

l 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從

l 對(duì)自己自信

l 對(duì)他人欣賞

l 對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)

單元五總結(jié)與提升

 生命的責(zé)任與意義

l 日三省吾身

l 覺察與自我修練

l 使命感和價(jià)值觀

 我們的發(fā)現(xiàn)與行動(dòng)


 

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