物業(yè)中基層管理人員綜合提升訓練
物業(yè)中基層管理人員綜合提升訓練詳細內容
物業(yè)中基層管理人員綜合提升訓練
**章、主管的角色定位與管理認識
◆ 主管所面對的管理挑戰(zhàn) ◆ 創(chuàng)造主管價值的四個角色
◆ 增進團隊合作的技巧 ◆ 團隊發(fā)展四階段
第二章:不同員工分析與團隊管理技巧
1》、不同員工性格分析與測評
1、力量型員工如何處理? 2、和平型員工如何引導?
3、完美型員工如何溝通? 4、活潑型員工如何勾兌?
2》、團隊建設與合作技巧
◆ 團隊組成七要素 ◆ 團隊發(fā)展四階段
◆ 如何建設五覺管理 ◆ 增進團隊合作的技巧
3》、工作溝通協(xié)調技巧
◆ 溝通的真義 ◆ 常見的溝通問題 ◆ 人際溝通心理之窗
◆ 建立溝通的正確認知 ◆ 有效溝通的六個技巧 ◆ 調動溝通的積極心態(tài)
◆ 有效協(xié)調的技巧
第三章、團隊打造與五覺管理融入訓練
◆ 軍隊文化的建設 ◆ 學校文化的打造
◆ 家庭文化的融入 ◆ 視、聽、觸、嗅、感導入模式
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