點(diǎn)燃心火---激發(fā)心靈動力
點(diǎn)燃心火---激發(fā)心靈動力詳細(xì)內(nèi)容
點(diǎn)燃心火---激發(fā)心靈動力
**部分:認(rèn)知篇
前言:心態(tài)的重要性
1、 什么是心態(tài)
2、 心態(tài)的重要性
(1) 心態(tài)影響心理
(2) 心態(tài)決定命運(yùn)
一、 銷售人員應(yīng)具備的意識
1、 目標(biāo)意識
案例:哈佛畢業(yè)生的調(diào)查
主題探討:我一天到底做些什么才有價(jià)值
工作工具:工作目標(biāo)分析表
2、服務(wù)意識
案例:日本人給客戶讓座
3、 責(zé)任意識
案例:責(zé)任=成就
六個責(zé)任主題探討
4、 突破意識
案例:9點(diǎn)連線的啟示
5、執(zhí)行意識
案例研討:小王與快遞員的啟示
二、 銷售人員應(yīng)具備的心態(tài)
1、 積極的心態(tài)
案例:老太太的擔(dān)憂
2、 自信心態(tài)
案例:成功與失敗主題探討
體驗(yàn)活動:杯中針
視頻案例:約翰庫迪斯的啟示
3、 堅(jiān)持心態(tài)
案例:挖井的啟示
視頻案例:永不放棄
4、主動的心態(tài)
視頻案例:小王與小張
5、學(xué)習(xí)心態(tài)
案例研討:博士的困惑
5、行動心態(tài)
體驗(yàn)活動:行動成就未來、
6、老板心態(tài)
案例分析:老板與打工仔的區(qū)別
7、感恩心態(tài):
感恩建立責(zé)任
三、 四信銷售分析
1、 相信自己
A、力量型自我分析 B、完美型自我分析
C、活潑型自我分析 D、平和型自我分析
2、 相信公司
A、公司的歷程與我關(guān)系 B、公司的發(fā)展與我關(guān)系 C、公司的戰(zhàn)略與我關(guān)系
3、 相信產(chǎn)品
A、產(chǎn)品的賣點(diǎn) B、產(chǎn)品的特點(diǎn) C、產(chǎn)品的價(jià)值
4、 相信市場
A、 市場細(xì)分 B、競爭分析 C、市場優(yōu)劣分析
第二部分:銷售的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練
**部份:良好的溝通素養(yǎng)
1、 溝通的目標(biāo)
2、 溝通的障礙
3、 溝通的技巧
4、 銷售溝通談判的六大原則
5、 溝通技巧-四種類型人員溝通技巧
第二部份:良好的銷售禮儀基礎(chǔ)
**部分:禮儀之道(基本理念)
1、職業(yè)禮儀之“3A”原則:
2、尊重為本: 尊重自我 尊重他人
3、遵循規(guī)則
何為商務(wù)禮儀規(guī)則?
商務(wù)禮儀規(guī)范性的特點(diǎn)
第二部分:銷售儀表儀態(tài)禮儀
1、**印象的意義
2、決定**印象的因素(儀態(tài)儀表、服飾穿著、言談舉止)
3、儀表儀態(tài)禮儀詳解
站姿、坐姿、走姿、蹲姿
上下車、手勢、眼神、微笑
第三部分:銷售著裝服飾禮儀
1、職業(yè)著裝四大基本原則
2、男士著裝儀表禮儀
西裝、領(lǐng)帶、發(fā)型發(fā)式、襯衣
鞋子、襪子、顏色搭配、飾物
3、女士著裝儀表禮儀
發(fā)型、化妝、裙裝
鞋和襪、手袋、飾物
4、職場著裝“六大禁忌”
5、職場著裝綜合案例分享
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智贏廳堂--高效需求識別與營銷技巧 06.13
《智贏廳堂---高效需求識別與營銷技巧》課程簡介【培訓(xùn)目標(biāo)】1.認(rèn)知與學(xué)習(xí)客戶需求的原理與分析技巧2.了解客戶購買心理的七大人性本質(zhì)分析3.了解影響客戶購買決策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探詢客戶的真實(shí)需求話術(shù)5.掌握廳堂客戶五大營銷成交技巧【培訓(xùn)時間】:1小時【參訓(xùn)學(xué)員】:廳堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員【課程大綱】1、廳堂客戶需求識別的定義與認(rèn)
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中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升【培訓(xùn)收益】←提升中層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力←使管理人員掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓住問題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場管理能力←認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的升華【培訓(xùn)對象】中層管理人員、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長【培訓(xùn)時間】1天,每天6學(xué)時【培訓(xùn)大綱】第一部分:管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任承擔(dān)1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理
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