職業(yè)化督導(dǎo)溝通輔導(dǎo)技能提升訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:劉杉

講師背景:
劉杉資深禮儀培訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng)提升專家中華禮儀文化研究會副會長天津市禮儀行業(yè)協(xié)會副秘書長全國女性形象工程公益講師天津市殘疾人文明禮儀大講堂特聘專家國際注冊禮儀培訓(xùn)師認證中心高級禮儀培訓(xùn)師國際注冊禮儀培訓(xùn)師考評專家委員會專家IPA教研組核心研發(fā)成 詳細>>

劉杉
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職業(yè)化督導(dǎo)溝通輔導(dǎo)技能提升訓(xùn)練詳細內(nèi)容

職業(yè)化督導(dǎo)溝通輔導(dǎo)技能提升訓(xùn)練

**講:課程導(dǎo)入:


1) 什么是職業(yè)化督導(dǎo)?


2) 督導(dǎo)團隊現(xiàn)存問題分析


3) 督導(dǎo)的溝通輔導(dǎo)能力之于企業(yè)的重要性


第二講:門店拜訪之前的準(zhǔn)備工作


1) 形象樹威,督導(dǎo)自身影響力提升

展現(xiàn)你的人格魅力:形象專業(yè)、充滿自信、精力充沛、開朗樂觀。


言行舉止保持身份


控制好自己的情緒



2) 牢記溝通的三個基本原則

3) 與部門主管溝通的 431 法則


【提供方法】


【4】業(yè)績分析的 4 個方向


【3】終端管理業(yè)績的 3 維對比


【1】回顧上次輔導(dǎo)內(nèi)容,確定本次輔導(dǎo)的 1 個重點


第三講:“一對一“溝通輔導(dǎo)能力提升


1) 針對不同人際風(fēng)格的下屬差異化輔導(dǎo)


【提供工具】性格分析工具


【現(xiàn)場測試】性格測試


2) “一對一“溝通輔導(dǎo)流程

聆聽


為什么要先聆聽再輔導(dǎo)?


6 種錯誤的聆聽方式


讓下屬知道,你在專注地聽


聆聽并觀察銷售話術(shù)及服務(wù)過程


提問:引導(dǎo)下屬自己找出問題


示范:我做你看,親自示范


提問:**提問引導(dǎo)下屬自己找出差距


反饋:差距分析

差距分析的溝通技巧


差距分析 4 步驟


實踐:你做我看,實施應(yīng)用



第四講:輔導(dǎo)后總結(jié)的技巧


1)輔導(dǎo)后總結(jié)的要點

提出 1~2 個要求


提供 1 個支持


回顧本次輔導(dǎo)重點



2)你的要求她們聽懂了嗎


【提供方法】明確指令的四個關(guān)鍵因素


【現(xiàn)場練習(xí)】明確指令的步驟練習(xí)


第五講:課程回顧與總結(jié)

 

劉杉老師的其它課程

|—《向上溝通必修課》—||課程收益|?了解自己是哪種類型的下屬,同時覺察自己的溝通狀態(tài),達到與老板間的高效能溝通;?了解老板關(guān)心的事以及老板不同的決策風(fēng)格,有的放矢地高效溝通;?通過5大工具的練習(xí)與應(yīng)用,掌握匯報前面對不同問題時思路的整理方法;?通過6大匯報情境的解析與演練,掌握面對不同情境匯報的方法;?通過4大接受指示情境的現(xiàn)場模擬,掌握高效且令老板放心

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—向上溝通情境化解—《基層管理者管理溝通能力提升》—課程背景329565038735-1270038735在企業(yè)運營管理中,很多基層管理者因為專業(yè)能力出色而被提拔上來,,他們不但是組織的“緩沖器”,也是上下級之間的“助力器”,承擔(dān)著承上啟下、上通下達的職能。如果管理工作做的好,就能促進組織的正常運營和穩(wěn)定發(fā)展;如果工作做的不好,就會給組織的管理發(fā)展和績效增長

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—《向上溝通情境化解—《教練式管理溝通》—10737858001000課程收益-1270040703500能夠講述教練式管理溝通與傳統(tǒng)式溝通的區(qū)別;能夠運用3F傾聽技術(shù)以及6步高效溝通法解決與下屬的溝通難題;能夠提出強有力的問題,提高員工自主解決問題的能力;能夠運用登山動力模型,激發(fā)員工的內(nèi)在動力;能夠運用九宮格高效安排下屬工作,促進下屬有效執(zhí)行;能夠運用正

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—《優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀與服務(wù)品質(zhì)提升》—---(2天標(biāo)準(zhǔn)版)課程收益320992530670500-25717530670500了解自己的角色定位,認知自己的服務(wù)本質(zhì);了解客戶期待的服務(wù)到底是什么;了解服務(wù)為員工到底帶來了什么掌握為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗的技巧與方法掌握與不同性格類型客戶的溝通技巧與應(yīng)對方式;-25717524828500課程大綱3228975412

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|—《高情商職場溝通力》—||課程收益|?掌握職場情商,能夠提高自我情緒覺察力以及處理好與他人溝通中的負面情緒?掌握職場溝通的理法,了解溝通的基本原理并可以靈活運用在不同溝通場景中?掌握職場溝通的功法,做到能夠清晰表達,有效傾聽,善于引導(dǎo)?掌握職場溝通的技法,自如運用多種有效的溝通工具,實現(xiàn)組織內(nèi)部的高效能溝通。|課程時間|1天=6小時共計2天=12小時|課

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|—《職場壓力與情緒管理》—|【課程背景】?沉重的任務(wù)壓在身上,不知該如何表現(xiàn)得更好……?在家里,上有老下有小……?在公司,要應(yīng)對老板、管理下屬、處理與同事間的關(guān)系……?面對未來,充滿迷茫和焦慮……?心理壓力大,真的很累……?其實,我們都一樣……世界知名辦公方案提供商雷格斯公司去年對1.6萬名職場人士調(diào)查,發(fā)布了最新調(diào)查結(jié)果:中國大陸認為自己身處工作壓力的占

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|—《營銷員工服務(wù)技能及投訴處理能力提升》—|【授課時間】4天1天=6小時第1、2天高品質(zhì)服務(wù)溝通技巧與客訴處理能力提升【課程大綱】第一模塊:服務(wù)意識與積極心態(tài)建設(shè)篇1.什么是客戶服務(wù)?什么是卓越的客戶服務(wù)?2.VUCA時代,供電所員工的角色認知與自我定位3.售電市場放開背景下,我們靠什么競爭?4.服務(wù)給我們帶來了什么?第二模塊:卓越的客戶服務(wù)呈現(xiàn)篇1.客戶

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—《電力營銷窗口服務(wù)技能提升》—---(1天標(biāo)準(zhǔn)版)課程背景320992530670500-25717530670500所有經(jīng)濟都是服務(wù)經(jīng)濟。在一切皆體驗的時代,“服務(wù)”這個GDP意義上的“第一產(chǎn)業(yè)”,從未像今天這樣重要,需要被所有行業(yè)重新重視,而“一切以客戶為中心”則道出了服務(wù)的本質(zhì)。本課程從導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念入手,因為“心法不開,技法無用”。課程的重點是

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