新員工五項修煉

  培訓(xùn)講師:陳維銀

講師背景:
陳維銀老師國際注冊管理咨詢師(CMC)中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特約研究員中國人力資源協(xié)會專家委員安徽省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會副秘書長中國人民大學(xué)、武漢大學(xué)戰(zhàn)略決策研究中心等院??妥v師連續(xù)擔(dān)任五屆中國培訓(xùn)“我是好講師”大賽安徽賽區(qū)評委/導(dǎo)師安 詳細>>

陳維銀
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新員工五項修煉詳細內(nèi)容

新員工五項修煉


**項:適應(yīng)力修煉

     1、看清生活中的環(huán)境

2、面對環(huán)境三個選擇

3、在改變中尋找禮物

4、職業(yè)人角色的轉(zhuǎn)變

5、理性分析負面言論

6、請告別多余的擔(dān)心

第二項:計劃力修煉

1、計劃與適應(yīng)的關(guān)系

2、工作需要自動自發(fā)

3、工作計劃的重要性

4、如何撰寫工作計劃

5、計劃的實施與修正

第三項:執(zhí)行力修煉

1、執(zhí)行與計劃的關(guān)系

2、勿讓情緒影響工作

3、執(zhí)行力就是競爭力

4、執(zhí)行力的三度思維

5、執(zhí)行需要信息反饋



第四項:責(zé)任力修煉

1、責(zé)任與執(zhí)行的關(guān)系

2、責(zé)是需要你干什么

3、任是要你完成什么

4、勿把問題留給上級

5、日事日畢日清日高

6、責(zé)任從角色中而來

7、遇到問題內(nèi)向思維

8、責(zé)任與榮譽的關(guān)系

第五項:學(xué)習(xí)力修煉

1、 學(xué)習(xí)與責(zé)任的關(guān)系

2、 學(xué)習(xí)力的三個要素

3、 學(xué)習(xí)需要內(nèi)外兼修

4、 從崗位勝任到超越

5、 成為所屬領(lǐng)域講師

結(jié) 束:課程回顧  學(xué)員分享 

 

陳維銀老師的其它課程

  章:如何選人  ■品質(zhì)  ■激情  ■膽量  ■認同企業(yè)文化  ■有強烈的企圖心  ■相關(guān)崗位必備的技能  第二章、如何用人  ■任用的基本條件:  1、有執(zhí)行力  2、人際關(guān)系好  3、把全身心都放在公司的人  ■用人的誤區(qū)  1、升遷與加薪用施舍的口吻  2、認為聽話的就是好的員工  3、任用喜歡給自己打小報告的員工  4、以為業(yè)績好就適合做管理  

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巔峰心態(tài)   01.01

  1.態(tài)度決定一切  2.培養(yǎng)自信  3.信任  4.學(xué)會贊美  5.積極樂觀  6.人生五到  7.知道沒有力量,相信并做到才有力量

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  【課程大綱】  ■樹與人生  ■破繭重生  部分:態(tài)度  ■企業(yè)里的四種人  ■企業(yè)里的5個20  ■今天是昨天的結(jié)果  第二部分:行動  ■人生五到  ■知道是沒有力量的,相信并做到才有價值  第三部分:責(zé)任  ■制定承擔(dān)責(zé)任的有效機制  ■領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則  ■中國式公平  ■責(zé)任是一種選擇  ■變“受害者”為“責(zé)任人”  第四部分:角色  ■被迫V

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  【課程大綱】  習(xí)慣一:主動積極-----個人愿景的原則  主動積極即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責(zé),并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動積極的人是改變的催生者,他們揚棄被動的受害者角色,不怨懟別人,發(fā)揮了人類獨特的稟賦-----自覺、良知、想象力和自主意志,同時以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命

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  1、高效溝通分類  2、溝通的六大方法  3、會議溝通法則  為什么員工討厭開會?答案如下:  會議的類型  會議的八大原則  4、如何避免溝通漏斗  溝通的漏斗原理  避免漏斗方法一  避免漏斗方法二

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  一、管理員工的基本原理  1.員工為什么表現(xiàn)不盡如人意  2.更多的了解你的員工  3.不要帶頭破壞公司的章程  4.不要在下屬面前抱怨上司和公司  5.明確領(lǐng)導(dǎo)的定義  6.分工明確公平公正  7.善于聆聽員工的心聲  8.激發(fā)員工的工作潛能  二、怎樣與員工溝通  1.溝通的環(huán)境  2.溝通的五大要素  3.傾聽的技巧  4.說話的技巧  5.從尊重

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  習(xí)慣一:主動積極-----個人愿景的原則  主動積極即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責(zé),并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動積極的人是改變的催生者,他們揚棄被動的受害者角色,不怨懟別人,發(fā)揮了人類獨特的稟賦-----自覺、良知、想象力和自主意志,同時以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命,這也是每個人基

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上午下午3hrs3hrs項:“90后”特點與品德分析1、“90后”的特點——思想早熟——個性獨立——過于自我——不甘平凡——喜歡攀比——缺乏目標2、“90后”思想特點形成原因——社會環(huán)境影響——家庭環(huán)境影響——教育環(huán)境影響——個人因素影響3、“90后”優(yōu)點與缺點第二項:“90后”管理難題解析1、是危機還是機遇2、“90后”的優(yōu)點分析3、“90后”的心理需求4

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培訓(xùn)時間課程單元單元要點模塊前言溝通的基本原理1.什么是溝通2.溝通有哪些形式溝通障礙1、態(tài)度2、表情3、代溝(年齡與思想)4、隱藏(惰性與恐懼)5、姿態(tài)章溝通的基本要素1、非言語性溝通信息渠道——姿態(tài)——眼神——手勢——臉部表情——聲音2、溝通控制四要素——環(huán)境——氣氛——情緒ABC理論操之在我——時間3、溝通的五個基本動作——點頭——微笑——聆聽——回應(yīng)

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下面我們來用江湖的招法化解江湖的問題。上午下午3hrs3hrs1、降魔刀法“降”為降服,“魔”乃心魔。降服心魔,返璞歸真。1.1降服幸災(zāi)樂禍之心1.2降服猜疑嫉妒之心1.3降服懶惰被動之心1.4降服狂妄暴躁之心2、枯榮禪功看破榮辱,回歸初心。名利乃優(yōu)秀之后順帶的結(jié)果。2.1忠誠于企業(yè),不輕易動搖2.2遵循職業(yè)操守,品德2.3做好本職工作,角色認知2.4沒有懷

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