打造商務(wù)魅力 贏得人脈先機(jī)
打造商務(wù)魅力 贏得人脈先機(jī)詳細(xì)內(nèi)容
打造商務(wù)魅力 贏得人脈先機(jī)
**部分 商務(wù)禮儀&職業(yè)素養(yǎng) 禮儀也是競(jìng)爭(zhēng)力
一、禮由心生:態(tài)度>技能,細(xì)節(jié)造就完美
二、你的魅力——
不僅來(lái)自工作能力,更來(lái)自于專業(yè)的形象和舉止
三、內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象;
人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑、現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的附加值!
培訓(xùn)方式:講解、案例
第二部分 打造商務(wù)魅力之形象塑造
一、面容修飾及其誤區(qū)
二、女士工作淡妝要求
三、著裝搭配要求:
日常/宴會(huì)/簽約/其他場(chǎng)合
四、商務(wù)交往儀態(tài)禁忌
五、自我形象掃描
培訓(xùn)方式:講解、示范、參與、展示
第三部分 打造商務(wù)魅力之商務(wù)謀面藝術(shù)
一、稱謂:放大身份和尊嚴(yán)
二、寒暄:必要但適可而止
三、介紹:不僅表達(dá)尊與次
四、握手:體現(xiàn)修養(yǎng)與風(fēng)度
五、名片:方寸世界的藝術(shù)
培訓(xùn)方式:講解、案例、參與、游戲
第四部分 打造商務(wù)魅力之商務(wù)往來(lái)藝術(shù)
一、商務(wù)接待禮儀
1、商務(wù)接待前的了解
2、接見(jiàn)及細(xì)節(jié)的安排(層次/人員/物質(zhì)準(zhǔn)備等)
3、接機(jī)接站與送機(jī)/送站
4、見(jiàn)面的寒暄與問(wèn)候
5、迎三送七、三聲三到
6、接待手勢(shì)把握與要求
7、接待中的行為協(xié)助
(1)陪同引導(dǎo)中方位要求
(2)引領(lǐng)的協(xié)助細(xì)節(jié):進(jìn)出轎車/電梯/房門
(3)如何禮遇/禮讓來(lái)賓
8、記住并稱呼姓名/職務(wù)
9、接待應(yīng)把握熱情“度”
10、接待陪同閑聊與把握
11、接待中的陪同/參觀
12、陪同中講解介紹禮儀
13、接待中如何照顧全體
14、接待中的常見(jiàn)禁忌
15、接待上茶注意事項(xiàng)
(1)何時(shí)上茶
(2)從哪邊上
(3) 怎樣續(xù)茶
二、商務(wù)拜訪
1、拜訪前準(zhǔn)備
2、如何來(lái)預(yù)約
3、拜訪中表現(xiàn)
4、告辭的時(shí)機(jī)
三、會(huì)議與儀式
1、會(huì)議組織與準(zhǔn)備(根據(jù)需要安排)
2、發(fā)言者(自己發(fā)言/他人發(fā)言)的禮儀規(guī)范
3、會(huì)議主持人禮儀規(guī)范
4、會(huì)場(chǎng)禮儀禁忌
5、簽約儀式禮儀
6、其他儀式禮儀
四、餐桌文化:你在品味食物,別人在品味你
1、商務(wù)宴請(qǐng)的五M
2、點(diǎn)菜藝術(shù)的表達(dá)
3、餐桌敬酒的藝術(shù)
4、餐桌應(yīng)酬禮儀禁忌
5、餐桌致詞與舉止
6、與領(lǐng)導(dǎo)同桌的要求
7、商務(wù)品茶/咖啡禮儀
8、自助餐禮儀
9、西餐的禮儀
10、酒會(huì)交際
培訓(xùn)方式:講解、案例、參與、訓(xùn)練、影視鑒賞
第五部分 打造商務(wù)魅力之商務(wù)溝通禮儀
一、溝通與談判禮儀:言為心聲,語(yǔ)為人境
1、獲取好感的六大法則
2、了解客戶/選擇話題
3、如何用客戶語(yǔ)言說(shuō)話
4、商務(wù)談判溝通的禁忌
5、商務(wù)溝通談判的障礙
6、表達(dá)不同意見(jiàn)的藝術(shù)
7、拿不準(zhǔn)的問(wèn)題,不回避,不否定,不急下結(jié)論
8、交談如何表達(dá)關(guān)注
9、商務(wù)溝通中的忌語(yǔ)
10、溝通中的儀態(tài)藝術(shù) (配圖)
二、辦公室通訊禮儀
1、樹(shù)立親和電話形象
2、電話的開(kāi)場(chǎng)與結(jié)束
3、電話的轉(zhuǎn)接與記錄
4、辦公電話禮儀禁忌
5、電子郵件禮儀禁忌
6、手機(jī)禮儀(含微信等)
三、內(nèi)部溝通藝術(shù):內(nèi)求團(tuán)結(jié)才能外謀發(fā)展
1、營(yíng)造和諧的辦公氛圍
2、辦公室的談吐原則
3、影響辦公室人際關(guān)系的“小節(jié)”
4、尊重領(lǐng)導(dǎo)是天職
(1)隨和并非可以隨意
(2)工作場(chǎng)合必須尊重
5、尊重同事是本分
(1)團(tuán)結(jié)合作/摒棄私情
(2)換位思考/學(xué)會(huì)關(guān)心
(3)不同部門/同樣配合
四、座次了解:洽談、會(huì)議、轎車、餐桌(配圖)
培訓(xùn)方式:講解、案例、示范、展示、影視鑒賞
第六部分 提問(wèn)、解答、總結(jié)
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單元重塑價(jià)值觀 生存、知識(shí)、技能、態(tài)度、精神五個(gè)層次 2、管理定義 3、思考成功與失敗 4、團(tuán)隊(duì)決策 5、成功的心智模式: 6、管理者的三大類角色 第二單元管理技巧 1、技術(shù)性技巧 2、人際關(guān)系技巧 3、概念性技巧 4、成功的經(jīng)理人: 第三單元溝通技巧 1、溝程模式 2、常見(jiàn)溝通障礙分析 3、常見(jiàn)溝通的方式 4、約哈視窗理
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一、置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)有的服務(wù)意識(shí)與銷售意識(shí)二、客戶真的是你買你的地產(chǎn)項(xiàng)目嗎三、置業(yè)顧問(wèn)形象管理與形象設(shè)計(jì)技巧四、置業(yè)顧問(wèn)客戶服務(wù)儀態(tài)訓(xùn)練技巧五、置業(yè)顧問(wèn)樓盤(pán)大廳接待流程訓(xùn)練六、置業(yè)顧問(wèn)與客戶溝通訓(xùn)練七、置業(yè)顧問(wèn)與客戶電話溝通訓(xùn)練八、樓盤(pán)銷售現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景模擬訓(xùn)練與考核培訓(xùn)方式:置業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn),以示范和訓(xùn)練為主,并安排有售樓大廳現(xiàn)場(chǎng)的模擬訓(xùn)練環(huán)節(jié)。
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