《情緒壓力管理工作坊》基層1天版
《情緒壓力管理工作坊》基層1天版詳細(xì)內(nèi)容
《情緒壓力管理工作坊》基層1天版
² 課程大綱
**天9:00—12:00
**部分:認(rèn)知AQ、EQ、IQ、壓力、情緒
一、情商認(rèn)知;
l 情商歷史
l 情商之父:丹尼爾·戈?duì)柭?/p>
l 情商(EQ)定義
二、壓力認(rèn)知;
l壓力之父:漢斯•塞里
l壓力的絕對(duì)值與相對(duì)值
l中國(guó)社會(huì)加深壓力的客觀因素
三、情緒與壓力的關(guān)系;
第二部分:EQ提升
一、3Q理解
l IQ =智商(科學(xué)知識(shí)的理解)
l EQ =情商(人際關(guān)系的運(yùn)作)卡瑞爾萬(wàn)靈公式:白金三步曲
l AQ=逆商(面對(duì)挫折、堅(jiān)持到底)
二、 如何面對(duì)和處理“高IQ,低EQ的一般現(xiàn)象”
l 不能適應(yīng)環(huán)境
l 不能委曲求全
l 不能顧全大局
l 不能領(lǐng)導(dǎo)他人
三、EQ提升方法:——負(fù)起責(zé)任與培養(yǎng)自信
l 負(fù)起責(zé)任
l 培養(yǎng)自信
l 態(tài)度決定一切、積極心態(tài)與職業(yè)化
**天14:00—17:00 若方便的話中午13:30-14:00做半小時(shí)催眠.
第三部分:壓力的減輕與排除——如同治水,對(duì)壓力不要硬堵,要疏導(dǎo),要化解,要放下。
一、壓力測(cè)試
二、個(gè)人的減壓努力
l 重新安排時(shí)間與積極行動(dòng)
l 改變說(shuō)話態(tài)度與生活習(xí)慣
三、其他減壓活動(dòng)
l 隔離各個(gè)瑣事你 舒爾茨方法
l 耳穴按摩 改變行為習(xí)慣
l 優(yōu)化業(yè)余生活 趕走假朋友
四、體內(nèi)革命——換一個(gè)角度思考
l 多吃魚(yú)類 淺酌紅酒 常用橄欖油
l 帶著鮮奶干杯 泡茶能免則免
五、公司的情緒減壓努力舉例
第四部分:壓力緩解:心理疏導(dǎo)與順暢溝通
一、心理疏導(dǎo)
(一)、確定求助者的問(wèn)題是否屬于心理咨詢的工作范圍
(二)、蘇格拉底產(chǎn)婆術(shù)
(三)、合理情緒療法
二. 順暢溝通
(一).溝通障礙的克服;
l 利用反饋
l 簡(jiǎn)化語(yǔ)言
l 主動(dòng)傾聽(tīng)
(二).傾聽(tīng)的建議。
l 先處理心情,
l 再處理事情
l 補(bǔ)充:凡人根性的五毒:貪、瞋、 癡、慢、疑。
課程小結(jié):送您的禮物
•放下而不放棄 •爭(zhēng)氣而不斗氣
•緊張而不慌張 •隨和而不隨便
² 備注
在合作中,本大綱會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際需要,進(jìn)行修改,增減課程內(nèi)容。
² 主講老師
曹愛(ài)宏老師
² 課程名稱
《情緒壓力管理工作坊》中高層1天版
² 課程背景
國(guó)家與國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也是人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),而人與人之間的差別,在于非智力因素,一開(kāi)始就是心態(tài)上的差別,這積極與消極之間的一念之差,就鑄就了成功與失敗的人生,如何培養(yǎng)一種積極的面對(duì)工作與生活的心態(tài)、情緒對(duì)于一個(gè)人乃至一個(gè)公司甚至一個(gè)國(guó)家都至關(guān)重要!本課程將采用大量的實(shí)際案例闡釋并練習(xí)。
大量的研究表明企業(yè)領(lǐng)袖和卓越的管理者往往不是因?yàn)閾碛懈咧巧潭晒Γ喾吹?,他們成功的秘訣是"情感智慧":即處理情緒,人際互動(dòng)和人際溝通的能力。現(xiàn)代成功學(xué)表明,管理者的成功=20%的IQ+80%的EQ。如果說(shuō)“性格決定命運(yùn)論”,更準(zhǔn)確的表達(dá)則為“情商決定命運(yùn)”,情商就是生產(chǎn)力,情商就是競(jìng)爭(zhēng)力!心理學(xué)一百多年的研究成果表明:人生的快樂(lè)與滿足度源自他的心理健康指數(shù),而企業(yè)組織的心理健康----情商,直接決定其組織文化的正向內(nèi)聚力與對(duì)外戰(zhàn)斗力。本課程就如何提升情緒商數(shù)、如何緩解壓力為經(jīng)理人提供系列工具和方法。
²課程目的
1、幫助學(xué)員盡快培養(yǎng)積極的情緒和心態(tài):積極進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不浮躁…
2、讓學(xué)員深刻理解培養(yǎng)情商對(duì)成功的重要性;提供如何提升EQ的方法;
3、生活中如何緩解壓力,有哪些實(shí)際的操作方法;減少員工抱怨;
4、學(xué)會(huì)并實(shí)踐心情平復(fù)方法,改善集中力及變被管到樂(lè)觀的方法;
5、以冷靜及平穩(wěn)的心態(tài)界定問(wèn)題、制定決策、解決難題并建立關(guān)系.
² 適合對(duì)象 企業(yè)全員
² 培訓(xùn)方式 案例剖析 互動(dòng)交流 緊扣主題 實(shí)戰(zhàn)摹擬 視頻分享 課程作業(yè)實(shí)踐
² 課時(shí)安排 1天(6小時(shí)/天)
² 課程大綱
**天9:00—12:00
**部分:認(rèn)知壓力、情緒
一、認(rèn)識(shí)情緒——自我認(rèn)知
情商(EQ)定義
我是誰(shuí)?
情緒的迷思
壓力、情緒何來(lái)?
二、壓力認(rèn)知與定義
中年人面臨的三大壓力:
l 社會(huì)壓力
l 工作壓力
l 家庭壓力
三、情緒與壓力的關(guān)系;
壓力識(shí)別與評(píng)估
生活事件與壓力指數(shù)
自我壓力評(píng)估與測(cè)試
工作和生活壓力源識(shí)別
第二部分:EQ提升
一、3Q理解
l IQ =智商(科學(xué)知識(shí)的理解)
l EQ =情商(人際關(guān)系的運(yùn)作)卡瑞爾萬(wàn)靈公式:白金三步曲
l AQ=逆商(面對(duì)挫折、堅(jiān)持到底)
二、 如何面對(duì)和處理“高IQ,低EQ的一般現(xiàn)象”
l 不能適應(yīng)環(huán)境
l 不能委曲求全
l 不能顧全大局
l 不能領(lǐng)導(dǎo)他人
三、EQ提升方法:——負(fù)起責(zé)任與培養(yǎng)自信
l 負(fù)起責(zé)任
l 培養(yǎng)自信
l 態(tài)度決定一切、積極心態(tài)與職業(yè)化
**天14:00—17:00 若方便的話中午13:30-14:00做半小時(shí)催眠.
第三部分:壓力的減輕與排除——如同治水,對(duì)壓力不要硬堵,要疏導(dǎo),要化解,要放下。
一、壓力測(cè)試
二、個(gè)人的減壓努力
l 重新安排時(shí)間與積極行動(dòng) 改變說(shuō)話態(tài)度與生活習(xí)慣
三、其他減壓活動(dòng)
l 隔離各個(gè)瑣事你 舒爾茨方法
l 優(yōu)化業(yè)余生活 趕走假朋友
四、體內(nèi)革命——換一個(gè)角度思考
l 多吃魚(yú)類 淺酌紅酒 常用橄欖油
第四部分:心理疏導(dǎo)與溝通
一、心理疏導(dǎo)
(一)、了解心理問(wèn)題的程度
(二)、蘇格拉底產(chǎn)婆術(shù)
(三)、合理情緒療法
(四)、黃金法則
(五)、白金法則
二.溝通障礙的克服;
l 利用反饋
l 簡(jiǎn)化語(yǔ)言
l 主動(dòng)傾聽(tīng)
-----先處理心情,再處理事情
三、管理者必須了解的六大心理學(xué)原理
l 互惠原理
l 承諾和一致原理
l 社會(huì)認(rèn)同原理
l 喜好原理
l 知名原理
l 短缺原理
-----管理者良好的人際關(guān)系與溝通能力可以緩解自己的壓力,建立相應(yīng)的安全感。
課程小結(jié):送您的禮物
•放下而不放棄 •爭(zhēng)氣而不斗氣
•緊張而不慌張 •隨和而不隨便
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