旺店印鈔機
旺店印鈔機詳細內(nèi)容
旺店印鈔機
**章：門店印鈔機八大選址秘訣：選對才能賺對
★ 看前景：了解城市及區(qū)域規(guī)劃
★ 看環(huán)境：門店與商圈要求相吻合
★ 看客流：辨別MC客流，“客流”等于“財源”
★ 看地段：看重潛力，切忌盲目爭奪黃金地段
★ 看錢景：分析MC客流購買模式
★ 看樓層：選低不選高
★ 看交通：分析交通地理條件
★ 看對手：查看現(xiàn)有門店，分析競爭對手
第二章：門店印鈔機七大形象設(shè)計秘訣：心動才能行動
★ 門店名稱：好名字成就好生意
★ 店門修飾：好門面打開財源
★ 門店招牌：眼球效應(yīng)就靠它
★ 櫥窗設(shè)計：要的就是吸引人
★ 門店布局：美觀、舒適重要
★ 門店氛圍：勾勒好印象
★ 商品陳列：讓顧客一買再買
第三章：門店印鈔機六大產(chǎn)品價值法則：有價才會有市
★ 選擇：清晰的價值取舍
★ 倡導(dǎo)：要有獨特的價值訴求
★ 區(qū)分：價值鏈與對手截然不同
★ 關(guān)聯(lián)：價值鏈之間具有內(nèi)在邏輯
★ 增值：品質(zhì)的價值延伸
★ 內(nèi)聚：吸引力法則
第四章：門店印鈔機九大贏利能力提升全攻略：賣出才能獲利
★ 銷售目標制定攻略：以銷售件數(shù)為業(yè)績考核目標
★ 分類額占比攻略：有效監(jiān)控 實時庫存
★ 滯銷銷售攻略：穿著展示 獎勵設(shè)置 概念推銷 組合銷售
★ 提升連帶率攻略：組合銷售 聯(lián)動銷售 鎖鏈銷售
★ 提升客單價攻略：專業(yè)貼心服務(wù) 客戶信息分析
★ 提升件單價攻略：高額銷售獎勵
★ 客戶維護攻略：VIP專享服務(wù)
★ 門店坪效攻略：門店創(chuàng)意陳列
★ 員工人效攻略：
競爭型導(dǎo)購配置 店長鯰魚效應(yīng)式管理
第五章：門店印鈔機六大促銷秘訣：促銷才能增效
★ 打折促銷：激發(fā)顧客的購買欲望
★ 時機促銷：抓住商品換季的時機“大賣”一筆
★ 廣告促銷：制作一份“誰都能明白”的廣告
★ 活動促銷：成功的“大型活動計劃”
★ 客戶群促銷：
采用“名片行動計劃”建立自己的顧客群
★ 網(wǎng)絡(luò)促銷：新興推廣力量大
第六章：門店印鈔機九大系統(tǒng)管理：向管理要業(yè)績
★ 為門店定下標準化“店規(guī)”
★ 以人為本——人員管理是重中之重
★ 尊重店員能促進他們創(chuàng)造更大價值
★ 及時進行店員隊伍的優(yōu)化更新
★ 善于用人“短”變“長”
★ 合理的激勵政策讓店員更加盡心盡力
★ 對店員的考核及工作分配
★ 留住人才，才能留住輝煌
★ 辭退員工需注意的問題
第七章：門店印鈔機大數(shù)據(jù)客戶管理：向數(shù)據(jù)要利潤
★ 大數(shù)據(jù)環(huán)境下的門店客戶關(guān)系管理
★ 從門店客戶體驗管理到大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式
★ 大數(shù)據(jù)客戶管理下的精準營銷
★ 客戶關(guān)系管理如何進行大數(shù)據(jù)分析
★ 如何挖掘大數(shù)據(jù)管理的潛質(zhì)
★ 客戶數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為大數(shù)據(jù)才有價值
★ 新浪微博是如何對客戶關(guān)系進行管理
★ 門店如何利用微信做好客戶關(guān)系管理
第八章：門店印鈔機九大系統(tǒng)培訓(xùn)：向培訓(xùn)要效益
★ 必不可少的店面銷售禮儀培訓(xùn)
★ 如何做好一名優(yōu)秀店長
★ 如何打造制勝門店團隊
★ 六步有效達成交易
★ 四招絕對搞定顧客
★ 如何打造區(qū)域強勢品牌
★ 如何訂貨及優(yōu)化庫存管理
★ 如何快速突破業(yè)績瓶頸
★ 如何將顧客變?yōu)樾磐?/p>
第九章：門店印鈔機十大成本控制秘訣：砍掉成本、留下利潤
★ 門店成本費用的控制方法
★ 為門店制定合理的資金使用計劃
★ 有效控制門店的采購成本
★ 周轉(zhuǎn)的快慢決定賺錢的多少
★ 精打細算，合理避稅
★ 店面賬目要做到“日清月結(jié)”
★ 定期分析門店的財務(wù)狀況
★ 控制成本，省下的就是賺取的
★ 學(xué)著讓“錢生錢”，資金周轉(zhuǎn)快慢決定賺錢多少
★ 想辦法把投資人引入“門”
舒立平老師的其它課程
《做一個專業(yè)的導(dǎo)購》 03.09
《做一個專業(yè)的導(dǎo)購》【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★改變導(dǎo)購傳統(tǒng)的思想觀念，建立積極的工作態(tài)
講師：舒立平詳情
《總裁互聯(lián)網(wǎng)思維落地風暴》大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何急速彎道超車【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收
講師：舒立平詳情
《贏造回頭客》 03.09
《贏造回頭客》【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★掌握客戶生命周期關(guān)懷管理的方法★學(xué)會設(shè)計忠誠度
講師：舒立平詳情
《心靈解碼潛能訓(xùn)練營》 03.09
《心靈解碼潛能訓(xùn)練營》【課程背景】★企無“人”則“止”，影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團隊是由人來打造，人的問題不解決，企業(yè)發(fā)展就會出現(xiàn)瓶頸：團隊執(zhí)行力不強、團隊凝聚力松散、對公司承諾性不夠、自我價值感低落、不勇于承擔責任、目標感不強、個人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心，沒有團隊精神等諸多問題。【訓(xùn)練營介紹】★訓(xùn)練營貫穿坦誠、勇敢、犧牲、奉獻、負責任、團隊精神
講師：舒立平詳情
《旺店印鈔機》 03.09
《旺店印鈔機》【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★掌控門店業(yè)績管理的核心關(guān)鍵，引爆銷售潛能，提示
講師：舒立平詳情
《旺店店長特訓(xùn)營》 03.09
《旺店店長特訓(xùn)營》【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★掌控門店業(yè)績管理的核心關(guān)鍵，引爆銷售潛能，
講師：舒立平詳情
《借勢借力轉(zhuǎn)型升級》 03.09
《借勢借力轉(zhuǎn)型升級》打造鞋服行業(yè)強勢經(jīng)銷商【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)
講師：舒立平詳情
《互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)銷商與企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級》【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)展遠
講師：舒立平詳情
《感知信念、牽手團隊》訓(xùn)練營 03.09
《感知信念、牽手團隊》訓(xùn)練營【課程背景】★企無“人”則“止”，影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團隊是由人來打造，人的問題不解決，企業(yè)發(fā)展就會出現(xiàn)瓶頸：團隊執(zhí)行力不強、團隊凝聚力松散、對公司承諾性不夠、自我價值感低落、不勇于承擔責任、目標感不強、個人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心，沒有團隊精神等諸多問題?！居?xùn)練營介紹】★訓(xùn)練營貫穿坦誠、勇敢、犧牲、奉獻、負責任、團
講師：舒立平詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194
