企業(yè)經濟活動分析內訓

  培訓講師：吳少平

講師背景：
吳少平老師★首都經濟貿易大學工商管理學院教授、公司研究中心主任★兼任加利福尼亞美洲大學博士生導師★財政部會計師事務所內部治理指導委員會專家委員★北京技術經濟與管理現(xiàn)代化研究會副秘書長★北京大學企業(yè)家班特聘專家★北京市企業(yè)內部控制專家委員會委 詳細>>

吳少平
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企業(yè)經濟活動分析內訓詳細內容

企業(yè)經濟活動分析內訓
 

【課程綱要】


一、  現(xiàn)代企業(yè)經濟活動分析概述

企業(yè)經濟活動分析的要求與目的

企業(yè)經濟活動分析的體系與原則   

企業(yè)經濟活動的實用方法及其運用


二、  企業(yè)經營與銷售分析

企業(yè)戰(zhàn)略與目標管理

市場調研與預測

企業(yè)價格分析

企業(yè)經營分析

企業(yè)銷售目標及其完成情況分析


三、  企業(yè)資金分析

企業(yè)資金構成分析

企業(yè)資金需求量預測

企業(yè)營運資金分析

企業(yè)資金運用效果分析


四、企業(yè)資源要素分析

企業(yè)資源要素構成

企業(yè)資源要素整合

企業(yè)資源運用效果分析

企業(yè)資源要素挖潛分析


五、企業(yè)成本分析

企業(yè)成本管理與控制目標

企業(yè)成本預測分析

企業(yè)成本控制分析

企業(yè)成本報表分析

企業(yè)降低成本的有效途徑


六、  企業(yè)利潤分析

企業(yè)利潤構成

企業(yè)利潤目標完成情況分析

利潤額與利潤率分析

影響利潤目標實現(xiàn)的主要因素

提升企業(yè)獲利水平的有效途徑


七、  企業(yè)經濟活動綜合分析

企業(yè)經濟活動綜合評價體系

企業(yè)經濟活動綜合評價方法

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分析

提升企業(yè)核心競爭力


注：在上述企業(yè)經濟活動分析的互動探討中，理論、方法與案例融合貫穿、注重實務應用，結合企業(yè)經濟活動分析進行理論思考與實踐探索，體現(xiàn)企業(yè)經濟活動分析的實踐性和實效性。

 

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企業(yè)財務戰(zhàn)略管理及其實踐【課程導言】本課程結合企業(yè)的財務戰(zhàn)略管理發(fā)展和經營實踐，提煉公司財務戰(zhàn)略理論知識和思路方法；將企業(yè)財務戰(zhàn)略管理與企業(yè)總體戰(zhàn)略管理及各項經營管理職能相互聯(lián)系、融為一體，并探索性研究企業(yè)財務戰(zhàn)略的優(yōu)化。研修內容以企業(yè)財務戰(zhàn)略管理及優(yōu)化為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現(xiàn)實與發(fā)展相結合、講授與互動

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企業(yè)經濟活動分析【課程導言】本課程結合企業(yè)的管理發(fā)展和經營實踐，提煉企業(yè)經濟活動分析理論知識和思路方法；將企業(yè)經濟活動和企業(yè)各項經營管理職能相互聯(lián)系、融為一體，并探索性研究企業(yè)經濟活動的優(yōu)化管理。研修內容以企業(yè)經濟活動為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現(xiàn)實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合，以期在企業(yè)經濟活動分析的學習

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現(xiàn)代企業(yè)成本效益預控【課程導言】本課程結合企業(yè)成本管理的理論發(fā)展和經營實踐，提煉企業(yè)成本效益預控的理論知識和思路方法；將企業(yè)成本管理和各項經營管理職能相互聯(lián)系、融為一體，探索性研究企業(yè)成本的優(yōu)化控制。研修內容以成本管理為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現(xiàn)實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合，以期在成本管理的學習探索中使

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基于效益提升的現(xiàn)金流管理【課程導言】本課程結合企業(yè)的管理發(fā)展和經營實踐，提煉企業(yè)現(xiàn)金流管理的理論知識和思路方法；探索性研究基于效益提升的企業(yè)現(xiàn)金流管理。研修內容以企業(yè)現(xiàn)金流管理為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現(xiàn)實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合，以期在研究探索中使企業(yè)各部門的經營管理人員和財務管理人員擴展企業(yè)現(xiàn)金流

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精細化財務管理【課程導言】本課程結合企業(yè)的管理發(fā)展和經營實踐，強調企業(yè)財務管理的精細化，以企業(yè)各部門共同實現(xiàn)財務管理精細化為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現(xiàn)實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合，以期在研究探索中使企業(yè)各個經營管理部門擴展企業(yè)經營與財務管理視角，提升企業(yè)財務精細化管理能力和綜合管理水平。【課程說明】財務

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決策者的財務管理【課程導言】本課程結合企業(yè)的管理發(fā)展和經營實踐，提煉決策者財務管理的理論知識和思路方法。研修內容以企業(yè)決策者財務管理及優(yōu)化為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現(xiàn)實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合，以期在研究探索中使企業(yè)中高管決策者擴展企業(yè)經營與財務管理視角，提升企業(yè)財務決策能力，在正確決策中求得更好的經

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