點(diǎn)燃心火——激發(fā)心靈動(dòng)力(銷售)

  培訓(xùn)講師:陳元方

講師背景:
銀行營銷專家陳元方【專業(yè)資質(zhì)】?管理心理學(xué)資深講師?交大管理學(xué)院高級(jí)講師?平安銀行特聘營銷顧問?清華大學(xué)總裁班特邀講師?中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人?營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級(jí)顧問?銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型專家?鴻睿文化傳播有限公司董事長【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】●陳老 詳細(xì)>>

陳元方
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點(diǎn)燃心火——激發(fā)心靈動(dòng)力(銷售)

**部分:認(rèn)知篇

前言:心態(tài)的重要性


1、 什么是心態(tài)

2、 心態(tài)的重要性

(1) 心態(tài)影響心理

(2) 心態(tài)決定命運(yùn)


一、 銷售人員應(yīng)具備的意識(shí)

1、 目標(biāo)意識(shí)

案例:哈佛畢業(yè)生的調(diào)查

主題探討:我一天到底做些什么才有價(jià)值

工作工具:工作目標(biāo)分析表

2、服務(wù)意識(shí)

案例:日本人給客戶讓座

3、 責(zé)任意識(shí)

案例:責(zé)任=成就

      六個(gè)責(zé)任主題探討

4、 突破意識(shí)

案例:9點(diǎn)連線的啟示

5、執(zhí)行意識(shí)

案例研討:小王與快遞員的啟示


二、 銷售人員應(yīng)具備的心態(tài)

1、 積極的心態(tài)

案例:老太太的擔(dān)憂

2、 自信心態(tài)

案例:成功與失敗主題探討

體驗(yàn)活動(dòng):杯中針

視頻案例:約翰庫迪斯的啟示

3、 堅(jiān)持心態(tài)

 案例:挖井的啟示

視頻案例:永不放棄

     4、主動(dòng)的心態(tài)

       視頻案例:小王與小張

     5、學(xué)習(xí)心態(tài)

       案例研討:博士的困惑

     5、行動(dòng)心態(tài)

       體驗(yàn)活動(dòng):行動(dòng)成就未來、

     6、老板心態(tài)

        案例分析:老板與打工仔的區(qū)別

     7、感恩心態(tài):

        感恩建立責(zé)任

三、 四信銷售分析

1、 相信自己

A、力量型自我分析  B、完美型自我分析 

 C、活潑型自我分析  D、平和型自我分析


2、 相信公司

A、公司的歷程與我關(guān)系   B、公司的發(fā)展與我關(guān)系  C、公司的戰(zhàn)略與我關(guān)系


3、 相信產(chǎn)品

A、產(chǎn)品的賣點(diǎn)      B、產(chǎn)品的特點(diǎn)   C、產(chǎn)品的價(jià)值


4、 相信市場

1. 市場細(xì)分     B、競爭分析      C、市場優(yōu)劣分析


第二部分:銷售的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練


**部份:良好的溝通素養(yǎng)

1、 溝通的目標(biāo)

2、 溝通的障礙

3、 溝通的技巧

4、 銷售溝通談判的六大原則

5、 溝通技巧-四種類型人員溝通技巧

第二部份:良好的銷售禮儀基礎(chǔ)


**部分:禮儀之道(基本理念)

1、職業(yè)禮儀之“3A”原則:

2、尊重為本: 尊重自我  尊重他人 

3、遵循規(guī)則

何為商務(wù)禮儀規(guī)則?

商務(wù)禮儀規(guī)范性的特點(diǎn)


第二部分:銷售儀表儀態(tài)禮儀

1、**印象的意義

2、決定**印象的因素(儀態(tài)儀表、服飾穿著、言談舉止)

3、儀表儀態(tài)禮儀詳解

站姿、坐姿、走姿、蹲姿

上下車、手勢、眼神、微笑


第三部分:銷售著裝服飾禮儀

1、職業(yè)著裝四大基本原則

2、男士著裝儀表禮儀

西裝、領(lǐng)帶、發(fā)型發(fā)式、襯衣

鞋子、襪子、顏色搭配、飾物

3、女士著裝儀表禮儀

發(fā)型、化妝、裙裝

鞋和襪、手袋、飾物

4、職場著裝“六大禁忌”

5、職場著裝綜合案例分享

 

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郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場拓展與產(chǎn)能提升授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間:1天6小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)管理、外拓營銷人員課程大綱郵政縣域金融“營銷突圍”勢在必行1、郵政縣域金融的現(xiàn)狀分析2、郵政縣域金融的突破點(diǎn)在哪?A金融營銷:從“坐以待幣”到“主動(dòng)營銷”B、產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值C、營銷突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型D、服務(wù)突圍:從客戶服

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中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升【培訓(xùn)收益】←提升中層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力←使管理人員掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓住問題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場管理能力←認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的升華【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長【培訓(xùn)時(shí)間】1天,每天6學(xué)時(shí)【培訓(xùn)大綱】第一部分:管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任承擔(dān)1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理

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