《高績效團隊打造》
《高績效團隊打造》詳細內(nèi)容
《高績效團隊打造》
C 課程提綱:
**部分:卓越團隊的認知及團隊組建
**節(jié):西點式訓練與普通灌輸式培訓的區(qū)別體驗、
第二節(jié):在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關鍵?
第三節(jié):卓越團隊建設,推薦董事長及總經(jīng)理、團隊精神塑造
第四節(jié):建立團隊競爭與PK文化,團隊的嘉許與承諾
第二部分:團隊中的溝通與誤解
**節(jié):管理就是溝通,溝通影響管理效能,溝通影響執(zhí)行到位
第二節(jié):建立團隊溝通模式,找準影響企業(yè)發(fā)展的共同因素
第三節(jié):“人以群分、物以類聚”,團隊與群體的區(qū)分
第三部分:團隊中的發(fā)展和員工的付出與奉獻成正比
**節(jié):什么因素來決定員工的職場發(fā)展
第二節(jié):不付出員工的背后心理狀態(tài)
第三節(jié):如何來激發(fā)員工對企業(yè)的忠誠
第四節(jié):激發(fā)企業(yè)及員工的付出心態(tài)和奉獻意識
第四部分:團隊的合作與共贏
**節(jié):合作是人的本性
第二節(jié):團隊不合作之原因
第三節(jié): 團隊合作之共贏
第四節(jié):博弈人生告知團隊合作之精華
第五部分:團隊責任與感恩
**節(jié):責任喪失,人性使然
第二節(jié):面對責任我們選擇“該還是不該”
第三節(jié):知識不代表能力與智慧,唯有責任承載忠誠
第四節(jié):剖析責任問題、意識、換位、承擔與感恩
第五節(jié):“領袖的風采”成就您的職場人生
第六部分:團隊承諾與選擇
**節(jié):面對承諾要做到“不拋棄、不放棄”
第二節(jié):不要讓人生來選擇自己
第三節(jié): 面對人生中的得與失,昂起頭告訴自己重頭再來
第四節(jié):團隊的破產(chǎn)對您的種種思考
第五節(jié):激發(fā)您無限潛能——團隊之重生
第六節(jié):用感恩與愛來提升自己和凝聚團隊
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