卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師:鐘明輝

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鐘明輝個(gè)人簡(jiǎn)介注冊(cè)認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師海軒商學(xué)院高級(jí)講師陜西省問(wèn)鼎商學(xué)院院長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任及執(zhí)行力落地講師國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)人才庫(kù)講師陜西省中小企業(yè)促進(jìn)局專家講師中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)陜西聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)重慶西南大學(xué)心理學(xué)部簽約講師西安交通大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)講師國(guó)內(nèi)多 詳細(xì)>>

鐘明輝
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卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力

**單元:團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇

1、對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解

Ø 什么是團(tuán)隊(duì)

Ø 團(tuán)隊(duì)不等同于群體 (新木桶理論)

Ø 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

Ø 卓越團(tuán)隊(duì)的四大特征及團(tuán)隊(duì)的五要素    

Ø 團(tuán)隊(duì)的類型及發(fā)展過(guò)程

2、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)角色

Ø 案例:大雁群飛的故事-團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

Ø 案例:天堂和地獄的區(qū)別

3、啟示:

Ø 團(tuán)隊(duì)組合、重在平衡

Ø 尊重角色差異、發(fā)揮個(gè)性特征

4、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)

Ø 血濃于水;團(tuán)隊(duì)為王——團(tuán)隊(duì)精神的塑造

Ø 看《亮劍》片段

﹠云龍犧牲了什么,得到了什么?

﹠我們的團(tuán)隊(duì)為什么凝聚力如豆腐?

Ø 團(tuán)隊(duì)精神

﹠團(tuán)隊(duì)精神是什么?

﹠團(tuán)隊(duì)精神的作用?

﹠團(tuán)隊(duì)精神是如何煉成?(亮劍精神)視頻

Ø 團(tuán)隊(duì)信任與協(xié)作

﹠合作的意義

﹠有效合作的前提

﹠信任的內(nèi)涵

﹠彼此信任對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義

﹠案例:不信任是大的成本案例:石匠砌墻與教堂

第二單元、 團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法技巧

1、我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)

Ø 理解團(tuán)隊(duì)工作案例:三個(gè)和尚振興寺廟的故事

Ø 團(tuán)隊(duì)為什么要共盈協(xié)作?

Ø 凝聚力與團(tuán)隊(duì)效能之間的關(guān)系 

2、為什么有人不善于團(tuán)隊(duì)合作?

Ø “三個(gè)中國(guó)人是個(gè)蟲(chóng)”怪論

Ø 不善合作的團(tuán)隊(duì)原因分析

3、團(tuán)隊(duì)的信念及價(jià)值觀

Ø 影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素 

Ø 使團(tuán)隊(duì)精神凝聚的個(gè)人守則

Ø 成功團(tuán)隊(duì)愿景規(guī)劃的關(guān)鍵所在 

Ø 備注:備注:體驗(yàn)式活動(dòng)、《企業(yè)版圖》、小組討論

4、靠什么凝聚團(tuán)隊(duì)?

Ø 利益凝聚團(tuán)隊(duì): 

Ø 危機(jī)凝聚團(tuán)隊(duì):

Ø 價(jià)值凝聚團(tuán)隊(duì):

Ø 目標(biāo)凝聚團(tuán)隊(duì): 

Ø 使命凝聚團(tuán)隊(duì): 

Ø 愿景凝聚團(tuán)隊(duì): 

第三單元、團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力就沒(méi)有執(zhí)行力

1、執(zhí)行之概論

Ø 思考:什么是執(zhí)行力?

Ø 執(zhí)行力:企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題

Ø 透過(guò)“加西亞”看中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力

Ø 在你的企業(yè)之中找到“加西亞”的羅文

Ø 戰(zhàn)略在好沒(méi)有執(zhí)行都是空談

Ø 全員沒(méi)有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力

Ø 企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工

2、影響企業(yè)凝聚力的幾種原因?


Ø 目標(biāo)不確 

Ø 渠道不暢

Ø 人員不到

Ø 職責(zé)不清 

Ø 輕重不分

Ø 跟蹤不到

Ø 責(zé)任心喪

Ø 標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng) 

Ø 培訓(xùn)跟不


3、鎖定責(zé)任提升凝聚力

Ø 什么是責(zé)任?什么是責(zé)任內(nèi)涵?

Ø  “是不是”我的責(zé)任和“該不該”承擔(dān)責(zé)任的區(qū)別

Ø 員工為什么不承擔(dān)責(zé)任?

Ø 企業(yè)到底是加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)還是解決責(zé)任問(wèn)題?為什么?

Ø 什么是責(zé)任意識(shí)、責(zé)任能力、責(zé)任行為、責(zé)任制度和責(zé)任成果?

Ø 探討:透過(guò)“范跑跑和蔣小娟”看自己什么?

Ø 電影教學(xué):從普通民警走向市局副政委的成功奧秘

Ø 工作就是責(zé)任,“不作為”就是責(zé)任心“缺失”;

Ø 責(zé)任是業(yè)績(jī)提升的有力保障;

Ø 責(zé)任的位置——為誰(shuí)負(fù)責(zé)?對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)?

Ø 履行責(zé)任要關(guān)注細(xì)節(jié),責(zé)任離開(kāi)了執(zhí)行,都是空談。

Ø 課程體驗(yàn):《我是責(zé)任者,責(zé)任不可推卸》

Ø  “不允許在車間大小便”海爾的當(dāng)年

Ø 海爾“的76臺(tái)冰箱對(duì)我們的啟示

Ø 電影教學(xué):《孫武斬殺愛(ài)妃》,記住心中的那個(gè)“卒長(zhǎng)”


 

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《正能量與高效執(zhí)行》【課程背景】:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,行業(yè)不景氣、對(duì)手太多,我們每個(gè)人都面對(duì)巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力!然而,很多(據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)80)人都沒(méi)法去對(duì)面現(xiàn)實(shí)生活中的壓力,所以,又有很多人想出各種各樣的方式方法來(lái)去解壓!問(wèn)題出哪里?歸根到底,心態(tài)出了問(wèn)題。好的心態(tài)、積極的心態(tài)可以改變您的人生!使您的人生豐富多彩!所以,得傳遞一種正能量!企業(yè)在

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《中層管理突破與干部管理技能提升》[課程方式]:全程運(yùn)用體驗(yàn)式學(xué)習(xí),完全區(qū)別于傳統(tǒng)的授課方式,徹底改變了以往“聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng),想想感動(dòng),回去不動(dòng)”的培訓(xùn)效果,真正提升到學(xué)員的素質(zhì),并令到學(xué)員在日后的工作、生活中激發(fā)潛能創(chuàng)造出前所未有的業(yè)績(jī),課程通過(guò)游戲活動(dòng)、互動(dòng)交流、?導(dǎo)師講授、角色扮演、激情節(jié)奏、案例分析、頭腦風(fēng)暴、實(shí)景演練[課程背景]:打造好中層——我們的企業(yè)

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自我管理與職業(yè)素養(yǎng)提升主講:鐘明輝(合作過(guò)的都說(shuō)好)課程背景:為什么有的企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,有的企業(yè)卻停滯不前?有的企業(yè)目標(biāo)一個(gè)個(gè)都能實(shí)現(xiàn),有的企業(yè)卻天天在找差距,制定的目標(biāo)也是空中樓閣?員工士氣低迷,工作缺乏主動(dòng)性;主管存在信仰危機(jī),職業(yè)定位不準(zhǔn)確,責(zé)任意識(shí)淡薄……如何從員工的心靈深處改變其職業(yè)觀念,根植入積極的職業(yè)意識(shí)與從業(yè)新精神,從樹(shù)立健康的職業(yè)信仰入手,建

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情緒壓力緩解與凝聚力提升突破一、課程背景一個(gè)人能否做好工作,能否與人友好相處15靠智商,85靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒。人們?cè)缫阎溃祟愋袨榈闹饕獩Q定因素是情緒,當(dāng)情緒和理智相互爭(zhēng)奪對(duì)意志的控制權(quán)時(shí),往往是情緒獲勝。?——心理學(xué)家斯坦利?瓊斯由于組織變革加劇,客戶要求提高。工作節(jié)奏加快,員工的壓力越來(lái)越大、過(guò)度的員工壓力、企業(yè)都蒙受巨大的損

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程背景為什么——企業(yè)發(fā)展很快,但管理跟不上,人才匱乏?為什么——員工思想固化,不愿意改變,沒(méi)有危機(jī)意識(shí)?為什么——制度一條條,但執(zhí)行基本沒(méi)辦法,到最后大家都不相信制度?為什么——企業(yè)表面繁榮但內(nèi)部管理系統(tǒng)卻混亂不堪?為什么——員工總喜歡“解釋”,部門之間相互推諉,人人回避風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)人對(duì)結(jié)果和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)?為什么——渡過(guò)創(chuàng)業(yè)階段后,高層激情

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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