銷售人員素質(zhì)提升培訓大綱
銷售人員素質(zhì)提升培訓大綱詳細內(nèi)容
銷售人員素質(zhì)提升培訓大綱
**部分:銷售人員必備心態(tài)
一、 心態(tài)的重要性
1、 什么是心態(tài)
2、 心態(tài)的重要性
(1) 心態(tài)影響心理
(2) 心態(tài)決定命運
案例:過橋?qū)嶒?/p>
死囚實驗
3、 心態(tài)的基礎(目標)
4、 心態(tài)的核心(信念、行為、成果、我是一切的根源)
案例:人對了,世界就對了
案例:秀才趕考
下雨的不同反應
二、 銷售人員應具備的意識
1、 目標意識
案例:哈佛畢業(yè)生的調(diào)查
主題探討:我為誰工作
視頻案例:目標、目標還是目標
2、誠信意識
案例:承諾循環(huán)圖
3、服務意識
4、責任意識
案例:日本人給客戶讓座
案例:責任=成就
六個責任主題探討
5、 突破意識
案例:9點連線的啟示
6、執(zhí)行意識
案例研討:小王定酒店的啟示
三、 銷售人員應具備的心態(tài)
1、 積極的心態(tài)
案例:老太太的擔憂
2、 自信心態(tài)
案例:成功與失敗主題探討
體驗活動:杯中針
視頻案例:約翰庫迪斯的啟示
3、 堅持心態(tài)
案例:挖井的啟示
視頻案例:永不放棄
4、主動的心態(tài)
視頻案例:小王與小張的不同
5、學習心態(tài)
案例研討:博士的困惑
5、行動心態(tài)
體驗活動:行動成就未來、
6、老板心態(tài)
案例分析:老板與打工仔的區(qū)別
7、感恩心態(tài):
感恩建立責任
8、共贏心態(tài)(相信公司、相信領導,因為相信所以創(chuàng)造奇跡)
視頻案例:喬家大院成就了你
深度體驗活動:同心桿
第二部分:銷售人員核心能力建設
一、 壓力情緒管理
1、 埃斯利情緒ABC
2、 壓力產(chǎn)生的來源
3、 壓力情緒管理方法
二、 目標管理
1、 目標擬定SMART原則
2、 目標擬定的步驟
實際操作:個人目標擬定
3、 目標檢查PDCA原則及方法
三、 有效溝通
1、 溝通的目標
2、 溝通的障礙
3、 溝通技巧-四種類型人員溝通技巧
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