團(tuán)隊(duì)打造課程體系
《高效能團(tuán)隊(duì)打造》課程背景：企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么？答案是：一個(gè)高效益、高效率、正能量、高投資回報(bào)率的組織團(tuán)隊(duì)！本課程以打造高效能團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，能夠分析目標(biāo)落地過程中的挑戰(zhàn)，理解目標(biāo)落地邏輯和深層次的腦神經(jīng)科學(xué)原理，評(píng)估目標(biāo)落地指數(shù)，明確目標(biāo)落地的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及基本策略；能夠應(yīng)用OGSM-PRE模型、SPARK模型、收益矩陣、看板方法，使高中基層人員保持在同一
講師：劉梅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高績效團(tuán)隊(duì)打造與溝通協(xié)作能力提升》 課時(shí)：30H
推薦課程：《高績效團(tuán)隊(duì)打造與溝通協(xié)作能力提升》【課程背景】高效的團(tuán)隊(duì)通常都具備一些使命感與核心價(jià)值觀，也會(huì)形成一定的團(tuán)隊(duì)精神，并且一直奉行下來形成自己的團(tuán)隊(duì)特色與核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，團(tuán)隊(duì)精神的塑造與培訓(xùn)就顯得并不可少了。團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)作源于有效的溝通，溝通是打開團(tuán)隊(duì)心門的鑰匙，企業(yè)的成功源于溝通。美國沃爾瑪公司總裁薩姆?沃爾頓曾說過：“如果你必須將沃爾瑪管理體制
講師：廖忠于 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效能團(tuán)隊(duì)打造的密碼——優(yōu)勢(shì)思維應(yīng)用》 課時(shí)：12H
高效能團(tuán)隊(duì)打造的密碼——優(yōu)勢(shì)思維應(yīng)用課程背景：λ你在日常工作中●是否發(fā)現(xiàn)像愛因斯坦既是科學(xué)家而且又是出色的小提琴手？●是否發(fā)現(xiàn)自己也既能搞技術(shù)，同時(shí)又有音樂的天賦？●是否發(fā)現(xiàn)你的思維有時(shí)非常理性、有邏輯，有時(shí)又是感情用事？●是否考慮過你的思維優(yōu)勢(shì)在哪里？●是否考慮過所在團(tuán)隊(duì)的大腦優(yōu)勢(shì)？●是否迫切想了解自己最擅長什么？最不擅長什么？●如何使自己在職場(chǎng)上如魚得水
講師：于東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營》 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營課程背景：加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造過硬員工團(tuán)隊(duì)，對(duì)于企業(yè)大力拓展市場(chǎng)空間，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有十分重要的意義。有市場(chǎng)必然存在競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)才能促進(jìn)組織的發(fā)展。眾所周知，目前企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已從過去的產(chǎn)品、價(jià)格等競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)槿瞬鸥?jìng)爭(zhēng)，企業(yè)只有擁有一批優(yōu)秀的人才，才能可持續(xù)性發(fā)展。而人才的競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵是要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營已成為
講師：宋國正 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
培訓(xùn)內(nèi)容】——章微商發(fā)展現(xiàn)狀分析與未來商業(yè)的3個(gè)邏輯變化第1節(jié)時(shí)代變了：微商原罪與未來發(fā)展趨勢(shì)l微商的崛起與一路相伴的質(zhì)疑l微商之殤：百萬級(jí)微商數(shù)量，數(shù)億SKUl朋友圈微商：裸奔的商業(yè)模式l高能警報(bào)：2017年3類微商將被清理出局l微商規(guī)則：在野蠻生長中逐步建立規(guī)則l微商報(bào)告：中國微商穩(wěn)健中高歌發(fā)展第2節(jié)玩法變了：未來商業(yè)的3重邏輯變化l邏輯變化1：規(guī)模經(jīng)濟(jì)
講師：劉軍榮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程章節(jié)內(nèi)容提要教學(xué)方式課程時(shí)間章強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)牽引并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)o領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知o領(lǐng)導(dǎo)者的角色o核心概念：領(lǐng)導(dǎo)與管理o制定計(jì)劃和預(yù)算編制與設(shè)定方向o組織人員配備與員工的協(xié)調(diào)o控制和解決問題與激勵(lì)、鼓動(dòng)o這是管理還是領(lǐng)導(dǎo)o領(lǐng)導(dǎo)力是貫穿戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)鍵o優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的七項(xiàng)行為o領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變o講解互動(dòng)o案例分析180分鐘第二章高效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征與組織構(gòu)建o明確的目標(biāo)o
講師：齊聲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
王者之師——卓越團(tuán)隊(duì)打造的利器！ 課時(shí)：12H
講：執(zhí)行力的原理（執(zhí)行三大入口）：（12課時(shí)） 百分百責(zé)任思維：（4課時(shí)） 什么是百分百責(zé)任？ 對(duì)自己百分百責(zé)任 為什么要百分百責(zé)任？ 如何做到百分百責(zé)任？ 結(jié)果導(dǎo)向思維（4課時(shí)） 什么是結(jié)果？（結(jié)果的三個(gè)案例） 為什么要做結(jié)果？（結(jié)果改變命運(yùn)視頻） 怎樣做結(jié)果？（外包思維） 升華：做結(jié)果，為尊嚴(yán)！ 客戶價(jià)值思維（4課時(shí)） 什么是
講師：周愛國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 章：銷售主管的角色與定位: 超級(jí)業(yè)務(wù)員”到“團(tuán)隊(duì)教練”的五大思維轉(zhuǎn)變： ?。?、時(shí)間管理； ２、首要任務(wù)； ?。?、工作關(guān)系； ?。?、角色轉(zhuǎn)變； ?。怠⒐ぷ鞣秶 ∫?、銷售主管的工作分析--銷售主管的主要工作應(yīng)該是什么？ 二、銷售主管在公司的角色定位--與上司、下屬關(guān)系定位. 1.銷售主管與下屬應(yīng)該是什么關(guān)系？ 2.銷售主管與下屬能否成為
