互聯(lián)電商課程體系
一、銀行業(yè)面對的競爭挑戰(zhàn)1.市場營銷2.客戶服務(wù)3.風(fēng)險(xiǎn)控制二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新1.九大思維2.長尾理論3.普惠金融三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢1.互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)形式2.互聯(lián)網(wǎng)金融特性3.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展軌跡4.互聯(lián)網(wǎng)精神推動(dòng)金融行業(yè)發(fā)展四、互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式1.第三方支付2.互聯(lián)網(wǎng)銀行3.P2P4.眾籌融資五、互聯(lián)網(wǎng)金融信用與風(fēng)險(xiǎn)控制1.征信與風(fēng)險(xiǎn)管理2
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
品牌成功電商之路 課時(shí)：18H
課程內(nèi)容一、電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢1.電商現(xiàn)狀及企業(yè)定位。2.傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型方案。小米案例1.小米背景介紹、發(fā)展與盈利模式2.市場分析與定位SWOT分析3.發(fā)展與產(chǎn)品定位（3大業(yè)務(wù)、B2C銷售渠道）4.小米近業(yè)績展示：2013天貓雙11創(chuàng)造五大奇跡的始末、與微信聯(lián)手無線端15W臺5.營銷策略（口碑營銷、事件營銷、雷布斯?fàn)I銷、微營銷、社區(qū)及論壇、“饑餓營銷”
講師：廖志偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)＋的機(jī)遇與挑戰(zhàn)課程講授要點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)演練與講師輔導(dǎo)引導(dǎo)案例1.互聯(lián)網(wǎng)＋的背景與內(nèi)涵a)互聯(lián)網(wǎng)＋概念的提出b)互聯(lián)網(wǎng)＋是兩化融合的升級版c)互聯(lián)網(wǎng)＋各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)d)互聯(lián)網(wǎng)＋的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵2.互聯(lián)網(wǎng)有六大特征a)互聯(lián)網(wǎng)＋是跨界融合b)互聯(lián)網(wǎng)＋是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)c)互聯(lián)網(wǎng)＋是重塑結(jié)構(gòu)d)互聯(lián)網(wǎng)＋是尊重人性e)互聯(lián)網(wǎng)＋是開放生態(tài)f)互聯(lián)網(wǎng)＋是連接一切3.互聯(lián)網(wǎng)的
講師：袁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，這是一場變革顛覆的盛宴，無論你是否準(zhǔn)備好，任何人都無處可逃......章移動(dòng)支付發(fā)展及推廣（移動(dòng)金融）一、移動(dòng)支付發(fā)展趨勢1.銀聯(lián)POS2.電子銀行3.支付寶與微信支付4.無卡支付趨勢二、移動(dòng)支付推廣1.O2O推廣模式2.用戶思維3.占領(lǐng)入口第二章互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀（互聯(lián)網(wǎng)金融）一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢與展望1.互聯(lián)網(wǎng)金融典型
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，這是一場變革顛覆的盛宴，無論你是否準(zhǔn)備好，任何人都無處可逃......章宏觀新常態(tài)1.解讀國家“十三五”經(jīng)濟(jì)規(guī)劃2.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)第二章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用頂層-新思維1.互聯(lián)網(wǎng)思維2.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)行動(dòng)計(jì)劃3.用戶思維：得屌絲者得天下4.簡約思維：專注，少即是多5.極致思維：服務(wù)即營銷6.迭代思維：精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代7.流量思維：免費(fèi)是為
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章認(rèn)識精益生產(chǎn)1、精益生產(chǎn)的發(fā)展歷程2、精益生產(chǎn)的核心價(jià)值思想3、精益生產(chǎn)改善原則4、JIT生產(chǎn)模式與傳統(tǒng)管理模式、IE工業(yè)工程、7S之間的區(qū)別關(guān)系5、實(shí)施JIT精益生產(chǎn)模式的價(jià)值圖6、中國企業(yè)實(shí)施JIT精益生產(chǎn)的障礙分析第二章精益生產(chǎn)思想意識篇◆企業(yè)意識1、企業(yè)形象意識1）同世界管理水平拉齊2）互利共贏供需平衡管理2、安全管理意識1）職業(yè)健康生產(chǎn)2
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
講現(xiàn)代IT項(xiàng)目管理發(fā)展的觀點(diǎn)企業(yè)IT項(xiàng)目管理現(xiàn)狀--為什么公司引進(jìn)IT項(xiàng)目管理方法是大勢所趨復(fù)雜的系統(tǒng)工程問題的解決之道——用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來認(rèn)識IT項(xiàng)目管理IT項(xiàng)目管理生命周期IT項(xiàng)目管理過程與知識領(lǐng)域案例分析：IT項(xiàng)目管理成就的精英——從艾森豪威爾到杜拉拉第二講IT項(xiàng)目經(jīng)理的惡夢——難纏的需求IT項(xiàng)目需求收集的步驟案例分析：真正的需求——技術(shù)是唯一的嗎？IT
講師：方瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、Minitab功能簡介二、Minitab基本界面和操作介紹三、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時(shí)間序列圖四、SPC的Minitab操作1、Box-Cox轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)為正態(tài)2、Xbar-RChart3、Xbar-SChart4、I-MR-R/SChart5、PChart6、NPChart7、CChart五、
講師：劉毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《品牌成功電商之路》（天貓和淘寶實(shí)戰(zhàn)篇） 課時(shí)：6H
部淘寶和天貓深度剖析電商行業(yè)趨勢的白皮書一、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)雙11活動(dòng)的引爆點(diǎn)-350億帶來的巨變1.電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀l國內(nèi)外電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況l以電子商務(wù)發(fā)展的速度、規(guī)模等數(shù)據(jù)，解析電子商務(wù)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響2.傳統(tǒng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展情況l互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊l做電子商務(wù)的趨勢、企業(yè)自我突破的方法3.傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)購時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)（處境及出路）l電商網(wǎng)購
講師：廖志偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理型店長 課時(shí)：12H
日期課程內(nèi)容2天課程單元運(yùn)籌帷幄決勝千里一、認(rèn)識管理(一)管理的概念(二)管理的基本職能(三)不同層次管理者能力結(jié)構(gòu)二、工作計(jì)劃書(一)制定計(jì)劃的重要性三、制定計(jì)劃的步驟(一)制定明確的目標(biāo)1.制定目標(biāo)的五項(xiàng)原則2.制定目標(biāo)的四大關(guān)鍵(二)方法和措施1.三新二改(三)評估與檢討1.檢查的五定原則2.兩會制度3.三每三對照4.工具：行動(dòng)成功日志(四)激勵(lì)與處罰
講師：呂江咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】1993年，中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化元年。短短十幾年的時(shí)間里，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的商業(yè)模式迅速的顛覆了諸多傳統(tǒng)行業(yè)，曾經(jīng)在工業(yè)化時(shí)代叱詫風(fēng)云的傳統(tǒng)B企業(yè)幾乎還沒有弄懂互聯(lián)網(wǎng)的打法，就已經(jīng)被氣勢洶涌的互聯(lián)網(wǎng)公司成功逆襲，舊有的商業(yè)法則和運(yùn)行邏輯突然間失效?；ヂ?lián)網(wǎng)首先顛覆的是百貨零售業(yè)、金融業(yè)、移動(dòng)通訊業(yè)、餐飲業(yè)，接下來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將以摧枯拉朽的之勢繼續(xù)顛覆傳
講師：張長江咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)金融下的創(chuàng)新銀行互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機(jī)會?互聯(lián)網(wǎng)的前世今生?互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式?網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析?深度解讀電商發(fā)展?社會化電商時(shí)代的來臨?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢只有互聯(lián)網(wǎng)思維才能創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富?大數(shù)據(jù)化基于大數(shù)據(jù)及工具的應(yīng)用，達(dá)到傳播，推廣，銷售及運(yùn)營高度精準(zhǔn)化?免費(fèi)模式以免費(fèi)爭取用戶，以服務(wù)和特權(quán)創(chuàng)造收入?長尾經(jīng)濟(jì)，小而美是抓住用戶某個(gè)
講師：陳起輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮（一）互聯(lián)網(wǎng)金融大潮何以風(fēng)起云涌？（二）互聯(lián)網(wǎng)金融給金融業(yè)帶來的沖擊（三）各路大軍吹響互聯(lián)網(wǎng)金融的集結(jié)號（四）哪些大鱷在布局互聯(lián)網(wǎng)金融？（五）寶寶們觸動(dòng)了誰的神經(jīng)1、驚醒了躺著掙錢的睡獅2、屌絲們的投資理財(cái)神器？3、中小微企業(yè)的福音？4、面對互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)，裁判們?nèi)绾畏磻?yīng)？（六）令人膛目結(jié)舌的互聯(lián)網(wǎng)金融案例1、瘋狂的余額寶2、微信
講師：吳懷山咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級主題互聯(lián)網(wǎng)深刻改變所有傳統(tǒng)行業(yè)洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機(jī)會課程重點(diǎn)：解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展及商業(yè)機(jī)會?互聯(lián)網(wǎng)的前世今生?互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢?1、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求多樣化；2、服務(wù)行業(yè)借團(tuán)購之力加速邁入電商大門；3、規(guī)模化平臺化品牌化；4、社區(qū)化區(qū)域化移動(dòng)化；5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜；6、社會化網(wǎng)
講師：陳起輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型困境根源1.1當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型的大問題；1.1.1“京東”為何比“蘇寧”值錢？1.1.2“服裝界中的小米”七格格交易模式；1.1.3格男士另類績效考核；1.2中國經(jīng)濟(jì)拐大彎下的財(cái)富趨勢；1.3互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級四大結(jié)論；1.4商業(yè)思維的精髓根本；二、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念及要點(diǎn)解析2.1什么是互聯(lián)網(wǎng)思維；2.2企業(yè)家對互聯(lián)網(wǎng)思維四類誤區(qū)；2.3互聯(lián)
