互聯(lián)電商課程體系
一、創(chuàng)業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎？1.創(chuàng)業(yè)行為的特殊性姚勁波的58同城來看清創(chuàng)業(yè)行為的特殊性2.你具備創(chuàng)業(yè)精神嗎？柴可的大姨嗎迭代記看創(chuàng)業(yè)精神3.創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的自我分析4.創(chuàng)業(yè)者必備的能力5.認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)二、互聯(lián)網(wǎng)給創(chuàng)業(yè)帶來哪些改變？1.四種創(chuàng)業(yè)類型案例來認(rèn)識(shí)不同類型的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)2.火熱的C2C3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的傳統(tǒng)行業(yè)4.扒一扒互聯(lián)網(wǎng)思維5.機(jī)會(huì)窗三、踏上夢(mèng)想之路1.創(chuàng)業(yè)
講師：王昆咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言一、如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)？二、如何突破企業(yè)管理的瓶頸？單元互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理突破一、互聯(lián)網(wǎng)浪潮與人力資源管理變革1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征與人力資源管理要求2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理者的角色與挑戰(zhàn)3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理的基本工具【應(yīng)用工具】經(jīng)理人角色模型、人力資源管理價(jià)值鏈模型、需求理論、期望理論、公平理論【案例分析】MD、HW公司的成長與人力資源管理
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
——本課程，您能學(xué)到什么？講推行JIT的必要性1．廠里常見的八大浪費(fèi)2.JIT簡(jiǎn)介第二講新經(jīng)理上任秘籍1．進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)2．JIT生產(chǎn)計(jì)劃第三講優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認(rèn)知1．看板的機(jī)能和使用規(guī)則2．看板的種類3．看板組織生產(chǎn)過程第四講如何與上司正確相處1.“一個(gè)流”生產(chǎn)概述2.“一個(gè)流”生產(chǎn)的八大要素3.縮短作業(yè)切換時(shí)間第五講如何帶領(lǐng)部屬(上)1.實(shí)
講師：宋櫟楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、“互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)涵和實(shí)施過程:什么是互聯(lián)網(wǎng)？要做些什么？1.“互聯(lián)網(wǎng)”的意義和內(nèi)涵2.“互聯(lián)網(wǎng)”對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)和IT企業(yè)的影響和意義3.“互聯(lián)網(wǎng)”的實(shí)施過程模型4.“互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)集群策略5.“互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)品化策略6.O2O的商業(yè)運(yùn)營7.新一代智能化產(chǎn)品或服務(wù)8.案例：一個(gè)包子鋪的“互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)施方案解析二、“互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)集群整合:企業(yè)如何跨界進(jìn)行行業(yè)的
講師：季猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)賺錢系統(tǒng) 課時(shí)：12H
天（9:00-22:00）l網(wǎng)絡(luò)營銷定位，該做的就做到極致！l搭建高效營銷型網(wǎng)站，提升轉(zhuǎn)化率！l搜索引擎優(yōu)化，教你不花錢做廣告！l站群推廣系統(tǒng)，讓您迅速占領(lǐng)市場(chǎng)！第二天（9:00-22:00）l軟性大炮讓你企業(yè)更得寵；l軟性武器的制作技巧解析；l軟文應(yīng)用技巧練習(xí)與分析；l網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞投放技巧；l業(yè)績?cè)鲩L25倍的秘訣；l會(huì)員制精準(zhǔn)營銷，瞄準(zhǔn)了再開槍，決不再浪
講師：石建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
什么生態(tài)關(guān)系？什么是平臺(tái)？什么是平臺(tái)產(chǎn)品化？平臺(tái)型產(chǎn)品與其他類型產(chǎn)品的差異？平臺(tái)的類型：交易平臺(tái)、社交平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、言論平臺(tái)、活動(dòng)平臺(tái)等平臺(tái)的產(chǎn)品化：如何針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)來定義平臺(tái)數(shù)字媒體點(diǎn)播平臺(tái)的產(chǎn)品化電商平臺(tái)的產(chǎn)品化移動(dòng)通訊平臺(tái)的產(chǎn)品化社交平臺(tái)的產(chǎn)品化產(chǎn)品化等級(jí)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型什么是產(chǎn)品化？為什么要做產(chǎn)品化？——用小的經(jīng)營成本獲取大市場(chǎng)收益！產(chǎn)品化升級(jí)路
講師：季猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：中國市場(chǎng)大環(huán)境現(xiàn)狀一、經(jīng)營成本的激烈上升二、消費(fèi)者的不斷變化第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維案例：打車軟件的啟發(fā)1、互聯(lián)網(wǎng)之前的商業(yè)世界2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的兩個(gè)階段互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的階段：“聯(lián)”的階段互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第二階段：“互”的階段3、互聯(lián)網(wǎng)思維的特點(diǎn)創(chuàng)造讓用戶尖叫的產(chǎn)品誘發(fā)、和吸納用戶的尖叫互聯(lián)網(wǎng)思維=熟人社會(huì)思維二、互聯(lián)網(wǎng)的11大核心思維
講師：駱飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】l互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機(jī)遇1.剖析天貓、京東和微信對(duì)服裝行業(yè)實(shí)體店的挑戰(zhàn)l案例：利郎凈利下滑18【反面案例】l運(yùn)動(dòng)品牌寒冬未結(jié)束361度兩年?duì)I收降20億【反面案例】l2.線下品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力l案例：雙11銀泰百貨力促品牌線上線下一體化【商超案例】3.線下體驗(yàn)商業(yè)模式實(shí)操案例l案例:耐克的運(yùn)營特色：運(yùn)動(dòng)品做圈子,換種
講師：廖志偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
復(fù)制電商營銷人才 課時(shí)：3H
講：什么電商營銷1.什么是電商2.電商營銷目的、本質(zhì)及意義3.電商與網(wǎng)商營銷的區(qū)別第二講：傳統(tǒng)營銷如何借力網(wǎng)絡(luò)營銷-雙線營銷策略1.什么是雙線營銷以及目的、意義；2.網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的結(jié)合；3雙線營銷在企業(yè)中的運(yùn)用；4.網(wǎng)絡(luò)營銷渠道規(guī)劃與建立案例分析，策略引導(dǎo)第三講：企業(yè)招商核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與定位1.目標(biāo)客戶群定位（誰是你的目標(biāo)客戶、他們有什么特點(diǎn)、他們?cè)谀?/p>
講師：石建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)思維從何而來？【案例研討】兩場(chǎng)世紀(jì)豪賭，賭的是什么？【案例研討】3個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起；l互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么？l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么？l電商AND電傷；為何AND如何；l用戶體驗(yàn)3要素：服務(wù)品質(zhì)提升；二、互聯(lián)網(wǎng)思維價(jià)值幾何？l傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大國之殤：配套服務(wù)如何提升；l互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)蕓蕓眾生；企業(yè)硬實(shí)力，企業(yè)軟實(shí)力；l為何要做升級(jí)：政府主
講師：孫平咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在互聯(lián)網(wǎng)思維課程重點(diǎn)：洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)?互聯(lián)網(wǎng)的前世今生?互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式?網(wǎng)絡(luò)營銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析?深度解讀電商發(fā)展?社會(huì)化電商時(shí)代的來臨課程重點(diǎn)：什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?用戶思維得“屌絲”著得天下/兜售參與感/用戶體驗(yàn)至上?簡(jiǎn)約思維專注和簡(jiǎn)單/人性化?極致思維打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品/專注，少即是多/只做?微創(chuàng)新思維小處著眼，微創(chuàng)新/精益創(chuàng)
講師：陳起輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
MinitabWindows1、SaveandcloseMinitab2、HowtoinputthedataintoMinitabGraphandtools1.HowtoCreateaHistogram2.HistogramofDistance3.GraphicalSummary4.DescriptiveStatisticsof“Distance”5.Cal
講師：韓永春咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、歷史與未來：2G、3G與電信增值業(yè)務(wù) 1、3G比2G到底領(lǐng)先多少？ 2、2G和3G時(shí)代的電信增值業(yè)務(wù)創(chuàng)新 ?。?）功能優(yōu)化類增值業(yè)務(wù) ?。?）功能拓展類增值業(yè)務(wù) ?。?）信息服務(wù)類增值業(yè)務(wù) 二、多方共贏：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈綜合運(yùn)營 1、電信增值業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)特征 2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的變遷 ?。?）延長的鏈型產(chǎn)業(yè)鏈 ?。?）產(chǎn)業(yè)鏈之間的融合加劇
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TIPS互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贏利5 2系統(tǒng)》 課時(shí)：6H
一、引言部分：互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開---大勢(shì)如潮，你要和誰發(fā)生關(guān)系？中國市場(chǎng)環(huán)境——經(jīng)營成本的不斷上升，消費(fèi)者的不斷變化傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新進(jìn)化三部曲：信息化，關(guān)系化，互動(dòng)化互聯(lián)網(wǎng)9大典型思維：1）平臺(tái)思維2）跨界思維---平臺(tái)戰(zhàn)略3）用戶思維4）流量思維---運(yùn)營優(yōu)化5）社會(huì)化思維6）大數(shù)據(jù)思維---模式創(chuàng)新7）簡(jiǎn)約思維8）極致思維9）迭代思維---組織效率
講師：劉湛泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、創(chuàng)業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎？1.創(chuàng)業(yè)行為的特殊性姚勁波的58同城來看清創(chuàng)業(yè)行為的特殊性2.你具備創(chuàng)業(yè)精神嗎？柴可的大姨嗎迭代記看創(chuàng)業(yè)精神3.創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的自我分析4.創(chuàng)業(yè)者必備的能力5.認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)二、互聯(lián)網(wǎng)給創(chuàng)業(yè)帶來哪些改變？1.四種創(chuàng)業(yè)類型案例來認(rèn)識(shí)不同類型的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)2.火熱的C2C3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的傳統(tǒng)行業(yè)4.扒一扒互聯(lián)網(wǎng)思維5.機(jī)會(huì)窗三、踏上夢(mèng)想之路1.創(chuàng)業(yè)
