業(yè)績倍增的必殺絕技   課時：6H

通過本課程的學習,讓你快速了解成功銷售員的心態(tài)與信念,卓越銷售員與顧客建立信賴感的技巧,頂尖銷售員快速找出顧客問題、需求和購買的能力,一流銷售員塑造產(chǎn)品價值的步驟與方法,銷售冠軍的正確鎖定與解除顧客抗拒點的技巧策略,成交高手業(yè)績倍增的方法、技巧和策略,金牌銷售員的客戶服務(wù)策略與秘訣,銷售精英們讓顧客成為產(chǎn)品銷售員的策略,世界級成交訓練的十大成交絕技,幫助你快

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口到錢來-解除顧客抗拒點   課時：6H

口到錢來-解除顧客抗拒點實戰(zhàn)全憑真功夫成交才是硬道理你一定要改變現(xiàn)狀嗎？你一定要成為行業(yè)的銷售精英嗎？你一定要每天都有好的銷售業(yè)績嗎？你一定要成交更多的顧客嗎？你一定要成交更多的人才嗎？你一定要提高你的收入嗎？你一定要倍增你團隊、你企業(yè)的業(yè)績嗎？那么，你一定要親臨這場專為你準備的頂級盛會！世界第一名成功學導師安東尼羅賓說：要賺錢靠營銷，要致富靠行銷馬克思說：

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銷售人員專業(yè)化系統(tǒng)訓練   課時：5H

銷售人員專業(yè)化系統(tǒng)訓練公司、經(jīng)理、主管交代一個任務(wù)，要如何才能完成、到底要怎樣制定銷售目標才能達成、要如何拜訪客戶、拜訪客戶到底要做什么，要注意什么啊、如何才能開發(fā)更多的客戶、跟客戶要如何溝通他才愿意見我，愿意購買我的產(chǎn)品啊、我懂得這么少，怎樣跟客戶溝通交流啊、我要如何展示我的產(chǎn)品，才能說服我的客戶、客戶有反對意見怎么辦、客戶有異議怎么辦、我是不是跟銷售冠軍

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劉炎-TTT內(nèi)部培訓師培訓   課時：3H

TTT內(nèi)部培訓師培訓　　TTT（TrainingTheTrainer），意為培訓者培訓。它是企業(yè)內(nèi)部培訓師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業(yè)標準教程對經(jīng)理人、培訓者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓練，幫助企業(yè)培訓師更專業(yè)，幫助管理者提升領(lǐng)導力和影響力?！≌n程收益：　1、本教程按照國際職業(yè)標準對企業(yè)培訓師進行全面專業(yè)訓練；　2、了解培訓師的角色和必備能力；3、了解培

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公眾演講與魅力表達巔峰訓練營   課時：12H

公眾演講與魅力表達巔峰訓練營震撼心靈的演講教練激情興奮的培訓現(xiàn)場刺激難忘的經(jīng)典課程立竿見影的培訓效果這是一個魅力展現(xiàn)的時代，這也是一個競爭激烈的時代！21世紀的市場競爭，是人才的競爭；人才的競爭，更是口才展示的競爭！商場如戰(zhàn)場，一流的口才將是你弛騁商戰(zhàn)的致勝法寶！地球在縮小，舌頭在延長，是人才的不見得有口才，有口才的一定是人才。一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌

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劉炎-銷售談判技巧   課時：6H

劉炎-銷售談判技巧有銷售,就有談判地球就是一張談判桌，只要你生活在這個地球上，你就免不了談判！在當今競爭激烈的市場中,談判不僅是口才的交戰(zhàn)，更是智慧的交戰(zhàn)。一個單跟了很久，客戶總不下單怎么辦？面對生意伙伴提出的過分要求我該怎么應(yīng)對？想提出更高的要求，又怕把對方嚇跑怎么辦？雙方在一個條件上僵持不下怎么辦？如何利用有限的資源換取最理想的回報，使談判最終是一個雙方

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國際商務(wù)禮儀   課時：12H

課程大綱：模塊一：宴請就餐的禮儀文雅、得體、禮讓1.慎重安排時間、地點、菜單2.宴請座次安排的禮儀3.中餐、西餐及自助餐用餐注意事項4.喝洋酒、喝咖啡的禮節(jié)5.選擇好餐桌上的話題6.餐后結(jié)賬的禮儀模塊二：娛樂、饋贈的禮儀尊重,適宜、別致1.商務(wù)送禮的原則2.精心挑選合適的禮品3.國際商務(wù)交往中的贈禮習俗4.涉外商務(wù)交往中送花的禁忌5.贈送禮品時的方式方法6.

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微笑服務(wù)禮儀   課時：12H

課程背景：服務(wù)是最能夠創(chuàng)造價值的手段，體現(xiàn)良好的服務(wù)離不開禮儀的運用。不論多好的商品，留住顧客最終是取決于服務(wù)人員的禮儀和態(tài)度。同時在激烈的商業(yè)競爭中，競爭的成敗也是取決于服務(wù)的優(yōu)劣。對服務(wù)行業(yè)來說，不論硬件設(shè)施多么豪華，沒有受過系統(tǒng)禮儀培訓的服務(wù)人員將無法使客戶滿意，也無法讓企業(yè)在競爭中獲勝。課程大綱：模塊一：職場禮儀的定義1.什么是服務(wù)人員2.什么是服務(wù)

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企業(yè)執(zhí)行力難題破解   課時：6H

第一部分第一節(jié)基本認識一兩個企業(yè)案例二執(zhí)行的含義（一）執(zhí)行是戰(zhàn)略的基礎(chǔ)（二）執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導者的工作（三）執(zhí)行必須滲透到企業(yè)文化當中第二部分執(zhí)行的要素第二節(jié)要素一：領(lǐng)導者的基本行為一了解企業(yè)和員工二以事實為基礎(chǔ)三確立明確的目標和實現(xiàn)目標的先后順序四跟進五提高員工的能力和素質(zhì)六了解你自己第三節(jié)要素二：建立文化變革的框架一運營型文化二將獎懲與業(yè)績直接聯(lián)系起來三執(zhí)行

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商務(wù)禮義--邁向職場贏家的第一堂課   課時：6H

第一節(jié)個人形象與人際交往概述一個人形象（一）形象的含義1.形象與傳播2.形象的定義3.形象的相關(guān)要素（二）形象接收方式1.視覺2.聽覺3.嗅覺4.觸覺（三）信息接收者的影響因素1.性"e2.年齡3.教育程度4.職業(yè)與工作性質(zhì)5.居住與工作地緣6.文化背景（四）形象管理三步驟（五）全方位表達能力1.人的表達能力概述2.全方位表達能力3.形象力公式二人

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職場溝通談判術(shù)   課時：12H

第一節(jié)溝通概述一溝通的基本認知(一)溝通的定義(二)溝通的三大要素(三)溝通的兩種方式1語言的溝通2肢體的溝通(四)溝通視窗及運用技巧二溝通的態(tài)度三溝通的基本步驟步驟一事前準備步驟二確認需求步驟三觀點介紹FAB原則步驟四處理異議步驟五達成協(xié)議步驟六共同實施第二節(jié)基本溝通技巧一完整的溝通過程二發(fā)送信息的技巧（一）發(fā)送信息五要素問題1選擇有效的信息發(fā)送方式（Ho

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金牌員工--從平凡到卓越的職業(yè)發(fā)展訓練   課時：6H

第一節(jié)心態(tài)篇一我為誰奮斗二忠誠敬業(yè)三經(jīng)營者意識四積極主動五滿懷激情六永不言敗第二節(jié)規(guī)則篇一品格第一二遵章守紀三業(yè)績說話四勇于擔當五沒有借口六客戶至上第三節(jié)習慣篇一個人規(guī)劃二團隊合作三換位思考四精益求精五關(guān)注細節(jié)六千方百計七時間管理第四節(jié)能力篇一溝通能力二處理人際關(guān)系能力三學習能力四創(chuàng)新能力

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銷售人員的自我管理與提升   課時：12H

模塊一、認識你從事的事業(yè)模塊三、職業(yè)銷售管理一、客觀的了解銷售塑造銷售價值二、營銷與銷售的關(guān)系范疇說明與銷售發(fā)展三、你的銷售角色使命銷售人的定位與價值一、找準你的定位二、建立你的銷售模式三、行銷2Q管理四、時間管理五、從目標管理到先行管理-六、建立專業(yè)的客情關(guān)系七、做好客戶服務(wù)-永續(xù)經(jīng)營的法則模塊二、自我管理模塊四、提升與發(fā)展一、優(yōu)秀銷售人才的素質(zhì)模型二、心

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銷售說服力提升訓練   課時：12H

一、關(guān)于銷售說服力1.如何理解銷售與說服　2.客戶為什么要拒絕　3.銷售如何從拒絕開始　4.面對拒絕的積極處理　5．一眼看透你的客戶　　二、理解銷售的真諦`1.銷售的平均法則2.銷售流程的實用意義3.銷售行為存在的意義4.至高境界：回歸人性5.銷售就是銷售自己嗎　　三、用信念超越技巧`1.說服力的力源產(chǎn)生2.你在用什么工作著3.客戶相信之前你必須先相信4.你

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有效客戶溝通與銷售跟進   課時：12H

第一部分真正理解銷售這件事1.行銷模式分類與發(fā)展2．看清銷售的成功法則3.銷售過程中的銷售地位4.成功銷售人應(yīng)有的心態(tài)5.追求行銷的最高境界討論：你理解的銷售有什么不一樣？第二部分電話溝通與邀約技巧一、電話前的準備1.資料與工具的準備2.運用自我訓練與啟發(fā)3．立下你愿追求的目標4.電話營銷的十大信念游戲啟發(fā)：潛能的力量二、電話溝通的頂級秘訣1.客戶的環(huán)境在你

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