《精益5S管理》   課時：3H

《精益5S管理》【課程背景】在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現(xiàn)場管理?！臼谡n時長】8小時(3小時培訓(xùn)，5小時

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任正非管理哲學(xué)和華為的管理創(chuàng)新

《任正非管理哲學(xué)和華為的管理創(chuàng)新》課程調(diào)研說明：詢問：講解：演練：案例：明華縱橫致力于助力中國企業(yè)管理進(jìn)步，通過系列服務(wù)幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷能力的提升?！度握枪芾碚軐W(xué)和華為的管理創(chuàng)新》課程具體給企業(yè)解決的問題：1、企業(yè)家精神與灰度領(lǐng)導(dǎo)力1.1、詢問：您和您的團(tuán)隊對于《任正非》感興趣嗎？1.2、講解：任正非分享思想的起源、企業(yè)家精神、領(lǐng)導(dǎo)力、致年輕人、管理需要回

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華為解決方案式大客戶營銷

課程調(diào)研說明：詢問：講解：演練：案例：明華縱橫致力于給企業(yè)提供營銷的解決方案，通過系列服務(wù)幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷能力的提升。具體給企業(yè)解決的問題：1、尋找項目機(jī)會《是否需要現(xiàn)場演練魚骨圖還是只是講解？》1.1、詢問：企業(yè)是否存在這樣的問題——項目不足OR項目夠多只是團(tuán)隊咬不住1.2、講解：站在公司的角度談任務(wù)，困難重重；站在客戶的角度談需求，機(jī)會多多。如何換位思考

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