課程體系
《銷售鐵軍2024開(kāi)門(mén)紅培訓(xùn)》主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】2024龍年業(yè)績(jī)開(kāi)門(mén)紅，各個(gè)有激情，人人有狀態(tài)！業(yè)績(jī)有增長(zhǎng)，目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)！開(kāi)年必上的“開(kāi)門(mén)紅收心課”來(lái)啦！龍年大練兵，收心打勝仗定調(diào)子、收人心、鼓士氣、做誓師、練技能、促增長(zhǎng).......態(tài)度不好？狀態(tài)不佳？沒(méi)有士氣？更沒(méi)武器？……拿什么讓2024一開(kāi)始就沖刺、拿什么打響開(kāi)門(mén)紅.....消除“節(jié)
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《銷售鐵軍電銷密碼》電銷狙擊手六步銷售法 課時(shí)：12H
《銷售鐵軍電銷密碼》——電銷兵團(tuán)九大理念與電銷狙擊手六步銷售法幫助企業(yè)電銷團(tuán)隊(duì)打破心理障礙、梳理高效推進(jìn)電銷標(biāo)準(zhǔn)流程！主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：你最該培訓(xùn)的是銷售人員，因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢！團(tuán)隊(duì)狀態(tài)：困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少，獎(jiǎng)罰不分明，只能獎(jiǎng)、罰不下
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《腰部力量八項(xiàng)修煉》中層管理素養(yǎng) 課時(shí)：12H
《腰部力量八項(xiàng)修煉》——中層管理素養(yǎng)訓(xùn)練課程主講：孟華林老師【課程背景】：最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層，因?yàn)樗丛趲藥湍阗嶅X要么在帶人給你虧錢，企業(yè)分為頭部力量、腰部力量、腿部力量，企業(yè)高層即頭部力量要看得清、基層即為腿部力量要跑得快，開(kāi)除100個(gè)員工不如干掉一個(gè)沒(méi)能力的中層，因?yàn)槠髽I(yè)的腰部力量就是中層管理，中層管理起到頂天立地、上傳下達(dá)的作用，腰部沒(méi)力量腿部跑
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《外貿(mào)銷售業(yè)績(jī)突圍》外貿(mào)出海實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
孟華林《外貿(mào)銷售業(yè)績(jī)突圍》外貿(mào)出海實(shí)戰(zhàn)版ForeignTradeSalesIronArmyPracticalCamp幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)路徑、倍增團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)、打造敢打必勝外貿(mào)銷售鐵軍！Helpenterprisesoptimizetheirbusinesspaths,doubleteamsalesperformance,andbuildastrongforei
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《銷冠必殺技·門(mén)店賣翻天》鐵軍團(tuán)隊(duì)九大理念與抓挖談要四部曲 課時(shí)：12H
《銷冠必殺技·門(mén)店賣翻天》鐵軍團(tuán)隊(duì)九大理念與抓挖談要四部曲幫助企業(yè)優(yōu)化談單路徑、梳理銷售SOP標(biāo)準(zhǔn)流程、抓挖談要高效簽單4步曲！主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：你最該培訓(xùn)的是銷售人員，因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢！團(tuán)隊(duì)狀態(tài)：困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少，獎(jiǎng)罰不分明，只能
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《銀保狙擊手》銀行保險(xiǎn)對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧提升 課時(shí)：12H
孟華林《銀保狙擊手》銀行保險(xiǎn)對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧提升幫助銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理優(yōu)化談單路徑提升銷售業(yè)績(jī)、打造敢打必勝的銷售鐵軍！主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：你最該培訓(xùn)的是銷售人員，因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢！客戶開(kāi)發(fā)問(wèn)題銷售人員，不會(huì)、不愿、不懂自主開(kāi)發(fā)客戶…………公司花大價(jià)錢獲取的客戶，銷售人員搞不定，即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務(wù)路徑不
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《管理鐵軍三板斧》銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：18H
《管理鐵軍三板斧》——打造企業(yè)經(jīng)營(yíng)型管理者實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練體系解決企業(yè)人才難管理，流程難復(fù)制，目標(biāo)難達(dá)成的三大難題！主講：孟華林老師【課程背景】：最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層，因?yàn)樗丛趲藥湍阗嶅X要么在帶人給你虧錢管理層無(wú)法快速角色轉(zhuǎn)換！仍是員工思維總想著自己干不懂帶人干，管理有名無(wú)實(shí)……管理層無(wú)法帶團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)！團(tuán)隊(duì)抱怨訴苦，說(shuō)目標(biāo)定得太高時(shí)，管理層一籌莫展.....
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《巔峰激勵(lì)逆境銷售》銷售激勵(lì)與技巧提升 課時(shí)：6H
巔峰激勵(lì)·倍增業(yè)績(jī)《銷售鐵軍九大理念與逆境銷售三板斧》主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：你最該培訓(xùn)的是銷售人員，因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢！團(tuán)隊(duì)狀態(tài)問(wèn)題：【沒(méi)有自信】：拜訪客戶或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶的拒絕,常感覺(jué)焦慮…..【總找借口】：目標(biāo)總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔(dān)當(dāng)……【躺平懶散】：都安于現(xiàn)狀，不愛(ài)學(xué)習(xí)、不愿改變，拖
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《會(huì)議營(yíng)銷狙擊手銷售法》工作坊 課時(shí)：12H
孟華林《會(huì)議營(yíng)銷狙擊手銷售法》工作坊幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)路徑、倍增團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)、打造敢打必勝的銷售鐵軍！主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：你最該培訓(xùn)的是銷售人員，因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢！客戶開(kāi)發(fā)問(wèn)題銷售人員，不會(huì)、不愿、不懂自主開(kāi)發(fā)客戶…………公司花大價(jià)錢獲取的客戶，銷售人員搞不定，即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務(wù)路徑不清晰，獲客成本巨大，銷
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《結(jié)果為王·提升高效率·贏在執(zhí)行力》團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 課時(shí)：12H
《結(jié)果為王》——提升高效率·贏在執(zhí)行力主講：孟華林老師【課程背景】：——想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì)，就從這堂課開(kāi)始！困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔(dān)當(dāng)……蛻變后【勇于擔(dān)當(dāng)】:團(tuán)隊(duì)瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、不再找借口……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少，獎(jiǎng)罰不分明，只能獎(jiǎng)、罰不下去……蛻變后【敢于擔(dān)責(zé)】主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，自動(dòng)
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《狙擊手銷售法》顧問(wèn)式解決方案銷售方法論 課時(shí)：12H
孟華林《狙擊手銷售法》銷售方法論工作坊幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)路徑、倍增團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)、打造敢打必勝的銷售鐵軍！主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：你最該培訓(xùn)的是銷售人員，因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢！客戶開(kāi)發(fā)問(wèn)題銷售人員，不會(huì)、不愿、不懂自主開(kāi)發(fā)客戶…………公司花大價(jià)錢獲取的客戶，銷售人員搞不定，即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務(wù)路徑不清晰，獲客成本巨大，
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《同心無(wú)敵》激活戰(zhàn)斗力·打造凝聚力鐵軍團(tuán)隊(duì)凝聚力打造王牌課程主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：——想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì)，就從這堂課開(kāi)始！困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔(dān)當(dāng)……蛻變后【勇于擔(dān)當(dāng)】:團(tuán)隊(duì)瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、不再找借口……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少，獎(jiǎng)罰不分明，只能獎(jiǎng)、罰不下去……蛻
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《美業(yè)狙擊手銷售法》拓、留、轉(zhuǎn)、鎖、升、大單設(shè)計(jì) 課時(shí)：12H
孟華林《美業(yè)銷售鐵軍》業(yè)績(jī)循環(huán)系統(tǒng)解決美業(yè)拓、留、轉(zhuǎn)、鎖、升、大單設(shè)計(jì)六大核心難題主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：你最該培訓(xùn)的是銷售人員，因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢！美業(yè)銷售問(wèn)題拓客難：完全依賴拓客公司成本巨大，新客戶不進(jìn)來(lái)老客戶不會(huì)消費(fèi)。留客難：不懂留客、反預(yù)約造成大量死客呆客，客情關(guān)系淡薄。轉(zhuǎn)單難：訂單無(wú)法轉(zhuǎn)化、大量客戶純粹薅羊毛，業(yè)績(jī)無(wú)法
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《鐵軍團(tuán)隊(duì)打造三板斧特訓(xùn)營(yíng)》絕不躺平——重塑責(zé)任心·提升戰(zhàn)斗力結(jié)果為王——提升高效率·贏在執(zhí)行力同心無(wú)敵——提升凝聚力·激活向心力-114300212090主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：——想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì)，就從這堂課開(kāi)始！困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔(dān)當(dāng)……蛻變后【勇于擔(dān)當(dāng)】:團(tuán)隊(duì)瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力，對(duì)
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《絕不躺平·重塑責(zé)任心提升戰(zhàn)斗力》團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 課時(shí)：12H
《鐵軍團(tuán)隊(duì)打造三板斧特訓(xùn)營(yíng)》重塑責(zé)任心·提升高效率鐵軍團(tuán)隊(duì)敬業(yè)度提升王牌團(tuán)訓(xùn)課程主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：——想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì)，就從這堂課開(kāi)始！困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔(dān)當(dāng)……蛻變后【勇于擔(dān)當(dāng)】:團(tuán)隊(duì)瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、不再找借口……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少，獎(jiǎng)罰不分明，只
