課程體系

雙鋒企業(yè)管理體系專題課程(包)目錄及課程時(shí)長(zhǎng)一、人力資源保障系統(tǒng)1、“雙峰積分制”管理專題(15課時(shí))2、“管理工具與六大模塊+”全案實(shí)操專題(26課時(shí))3、“員工群體維護(hù)”專題(28課時(shí))4、“管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑”專題(18課時(shí))5、戰(zhàn)略性人力資源管理專題(6課時(shí))二、行政服務(wù)系統(tǒng)1、文書(shū)檔案管理專題(5課時(shí))2、“禮儀”培訓(xùn)專題(10課時(shí))三、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)...

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“雙鋒企業(yè)管理體系”(以下簡(jiǎn)稱“體系”)是由宇雙鋒講師獨(dú)立開(kāi)發(fā)的“企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)”系列實(shí)操產(chǎn)品。“體系”以系統(tǒng)的課程培訓(xùn)(講授)為體現(xiàn)形式,共設(shè)置“五大系統(tǒng)”,即:人力資源保障、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、行政服務(wù)、文化機(jī)制整合等五個(gè)方面。在每個(gè)系統(tǒng)內(nèi)以專題為引導(dǎo)設(shè)置具體的課程內(nèi)容,每一個(gè)專題就是一門(mén)體例完整、內(nèi)容祥實(shí)、觀點(diǎn)新穎、突出難點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)個(gè)性、闡釋共性...

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一、課程內(nèi)容設(shè)置的基本理念課程內(nèi)容既是“體系”的思想體現(xiàn),也是“體系”觀點(diǎn)的具體表現(xiàn)方式。本“體系”重視“人”(即員工個(gè)體與群體)和“文化”對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的不可或缺性,注重“人與文化”的適度結(jié)合、整合對(duì)企業(yè)核心能力形成的促進(jìn)作用。實(shí)踐中,企業(yè)通常追求“以人為本”。本“體系”不只是單純的重視“以人為本”來(lái)體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心,而是立足于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境、著眼于...

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“雙鋒企業(yè)管理體系”(以下簡(jiǎn)稱“體系”)是由宇雙鋒講師獨(dú)立開(kāi)發(fā)的“企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)”系列實(shí)操產(chǎn)品?!绑w系”以系統(tǒng)的課程培訓(xùn)(講授)為體現(xiàn)形式,共設(shè)置“五大系統(tǒng)”,即:人力資源保障、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、行政服務(wù)、文化機(jī)制整合等五個(gè)方面。在每個(gè)系統(tǒng)內(nèi)以專題為引導(dǎo)設(shè)置具體的課程內(nèi)容,每一個(gè)專題就是一門(mén)體例完整、內(nèi)容祥實(shí)、觀點(diǎn)新穎、突出難點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)個(gè)性、闡釋共性...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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