財務(wù)管理課程體系
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬課程》 課時：12H
模塊一：課程導(dǎo)入（天上午）體驗內(nèi)容：本企業(yè)長期以來一直專注于某行業(yè)P產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營，目前生產(chǎn)的P1產(chǎn)品在本地知名度很高，客戶也很滿意。同時企業(yè)擁有自己的廠房，生產(chǎn)設(shè)施齊全，狀態(tài)良好。近，一家知名機構(gòu)對該行業(yè)的發(fā)展前景進行了預(yù)測，認為P產(chǎn)品將會從目前的相對低水平發(fā)展為一個高技術(shù)產(chǎn)品。為此，公司董事會及全體股東決定，將企業(yè)交給一批優(yōu)秀的新人去經(jīng)營，他們希望新的...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬 課時：12H
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬如何正確地分析一家企業(yè)？如何理解資產(chǎn)和負債？如何融資才能保證資金不斷流？銷售和財務(wù)的關(guān)系？研發(fā)是費用還是成本？毛利重要還是凈利重要？如何控制成本？有沒有遺漏資產(chǎn)？如何識別假賬？……您需要一場“戰(zhàn)爭”，以最小的代價來體驗、分析、解決以上問題1億元的資產(chǎn)您和5個伙伴組成的臨時企業(yè)4個產(chǎn)品5個區(qū)域市場5個競爭對手10億的市場你可以花十年...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬如何正確地分析一家企業(yè)？如何理解資產(chǎn)和負債？如何融資才能保證資金不斷流？銷售和財務(wù)的關(guān)系？研發(fā)是費用還是成本？毛利重要還是凈利重要？如何控制成本？有沒有遺漏資產(chǎn)？如何識別假賬？……您需要一場“戰(zhàn)爭”，以最小的代價來體驗、分析、解決以上問題1億元的資產(chǎn)您和5個伙伴組成的臨時企業(yè)4個產(chǎn)品5個區(qū)域市場5個競爭對手10億的市場你可以花十年...
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講：是真佛說家常話——家常財務(wù)一、資產(chǎn)與負資產(chǎn)1.《金雞》中的負資產(chǎn)2.折舊——《重慶森林》中的過期鳳梨罐頭3.無形資產(chǎn)與保護——吳宇森的《致命誘惑》4.令人頭痛的流動資產(chǎn)——應(yīng)收賬款5.昂貴的流動資產(chǎn)——存貨（游戲推理）二、負債——借雞生蛋的好辦法1.財務(wù)杠桿與借雞生蛋2.怎么借？借多少？3.垃圾里面找黃金——垃圾債券三、所有者權(quán)益1.資本與創(chuàng)業(yè)2.天使資...
講師：閔亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務(wù)管理咨詢項目成功規(guī)劃 課時：6H
財務(wù)管理咨詢項目成功規(guī)劃大綱1.項目啟動階段·項目定義：明確項目目標(biāo)、范圍、預(yù)期成果和關(guān)鍵成功因素。·團隊組建：組建項目團隊，明確各成員角色和職責(zé)?！だ嫦嚓P(guān)者分析：識別并分析所有利益相關(guān)者的需求和期望?！こ醪斤L(fēng)險評估：識別項目可能面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。2.項目規(guī)劃階段·詳細工作計劃：制定詳細的項目實施計劃，包括時間表、預(yù)算、資源分配等?！へ攧?wù)管理框架：建立財務(wù)...
