會(huì)計(jì)課程體系

《管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的應(yīng)用》課程時(shí)間:12小時(shí)課程對(duì)象:企業(yè)總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、中高層管理者課程設(shè)計(jì)背景:現(xiàn)實(shí)中,對(duì)于專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職業(yè)者而言,大部分人將管理會(huì)計(jì)停留在大腦中學(xué)過(guò)但很少去用的專(zhuān)業(yè)知識(shí)層面上;對(duì)于非專(zhuān)業(yè)的管理者而言,管理會(huì)計(jì)是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù),所以對(duì)它到底能為企業(yè)做什么弄不明白。既然不明白,如果專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理者又不主動(dòng)去應(yīng)用...

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如何修煉會(huì)計(jì)神功?序言:并非多余的話1、會(huì)計(jì)學(xué)=故事匯?2、課程說(shuō)明3、資本市場(chǎng)=貓鼠游戲場(chǎng)4、打油詩(shī)一首5、“無(wú)財(cái)作力,少有斗智,既饒爭(zhēng)時(shí)。”6、《易經(jīng)》啟示錄:簡(jiǎn)易、變易及不易7、弄懂會(huì)計(jì)報(bào)表,創(chuàng)造豐厚財(cái)富8、看懂報(bào)表是企業(yè)領(lǐng)袖的必備素養(yǎng)一、四張報(bào)表與五大神功(一)四張報(bào)表及其內(nèi)涵1、資產(chǎn)負(fù)債表-歷史劇2、利潤(rùn)表-童話劇3、現(xiàn)金流量表-生活片4、所有者權(quán)...

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《會(huì)計(jì)報(bào)告分析大綱》馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際、講授與案例相結(jié)合、互動(dòng)式”為特點(diǎn),通過(guò)科學(xué)完善的課程體系,運(yùn)用靈活互動(dòng)的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美豐盛的思想盛宴!培訓(xùn)大綱:第一部分財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)管理的基礎(chǔ)一、財(cái)務(wù)報(bào)表的循環(huán)二、財(cái)務(wù)報(bào)表是什么三、用財(cái)務(wù)報(bào)表鍛煉五大神功1、堅(jiān)持正派武功的不變心法財(cái)務(wù)報(bào)表的核心價(jià)值是實(shí)踐“課責(zé)性”2、活用財(cái)務(wù)報(bào)表的兩個(gè)方法“呈現(xiàn)...

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會(huì)計(jì)大賽課程大綱   課時(shí):18H

會(huì)計(jì)大賽實(shí)戰(zhàn)課程這是一門(mén)關(guān)于會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽實(shí)踐的課程,以中國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)資質(zhì)考試為版塊,以典型案例為載體,系統(tǒng)介紹中國(guó)會(huì)計(jì)知識(shí)中涉及的基礎(chǔ)理論知識(shí)、會(huì)計(jì)核算工具、會(huì)計(jì)中涉及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理技巧。課程以唐中印講師多年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)對(duì)課程進(jìn)行親身講解。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將有以下收獲:第一,全面介紹中國(guó)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論知識(shí);第二,系統(tǒng)掌握中國(guó)會(huì)計(jì)核算工具;第三,深入理解日...

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工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)與企業(yè)財(cái)務(wù)分析課程背景:工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)核算中較為復(fù)雜的一個(gè)行業(yè),因產(chǎn)品生產(chǎn)的復(fù)雜性、生產(chǎn)周期的不確定性、成本確認(rèn)的多樣性等方面的原因,加之企業(yè)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的參差不齊,致使造成企業(yè)賬務(wù)處理五花八門(mén)。想要短期內(nèi)清晰明了的看懂企業(yè)賬務(wù),真可謂冰凍三尺非一日之寒,只有全面清晰的了解工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)核算實(shí)務(wù)才有可能“一覽眾山小”,那么想要快...

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委派會(huì)計(jì)主管管理技能提升———對(duì)柜員的管理與輔導(dǎo)課程背景:如今,各支行/網(wǎng)點(diǎn),或者幾個(gè)支行/網(wǎng)點(diǎn)委派一位會(huì)計(jì)主管,負(fù)責(zé)做好支行/網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及控制管理,通常之所以被委派,多為具備權(quán)威的業(yè)務(wù)專(zhuān)家和良好的交際品質(zhì),然而對(duì)于新形勢(shì)、新生代員工的增加,單從業(yè)務(wù)方面做得非常好的會(huì)計(jì)主管已然需要更快速的提升自身的溝通能力和員工管理能力,管理者倘若保留或仍然繼續(xù)傳統(tǒng)...

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最新美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)課程為何學(xué)習(xí):USGAAP是指美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,它是目前世界上最為具體的,細(xì)致的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,即使采用了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)家,由于國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則過(guò)多的是一般原則的定義,具體細(xì)節(jié)問(wèn)題的解決也有賴(lài)于美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的解釋?zhuān)珿AAP主要為美國(guó)公司或華爾街上市公司所采用。它是由(FASB)、(APB)和(SEC)在《意見(jiàn)書(shū)》和《公報(bào)》中所規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、...

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中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)踐中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則深度培訓(xùn)--如何有效運(yùn)用中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則【為何學(xué)習(xí)】《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是我國(guó)財(cái)務(wù)人員的記錄準(zhǔn)則和商業(yè)語(yǔ)言,已經(jīng)廣泛應(yīng)用數(shù)年,各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在會(huì)計(jì)實(shí)踐中遇到許多復(fù)雜問(wèn)題期待解答和澄清,使其可操作性進(jìn)一步提高。我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則實(shí)質(zhì)趨同,而后者也與美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一步步走向融合。對(duì)于優(yōu)秀的財(cái)務(wù)職業(yè)人員盡快全面掌握具體的...

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優(yōu)秀的會(huì)計(jì)經(jīng)理必修為何學(xué)習(xí):作為財(cái)務(wù)經(jīng)理我們?cè)诠局械呢?zé)任,作用是哪些尤其是剛走上工作崗位的新任財(cái)務(wù)經(jīng)理,如何管理自己的時(shí)間,管理自己的團(tuán)隊(duì),如何與各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理合作,我們工作的管理工具有哪些?我們的工作重點(diǎn)是哪些?有哪些值得分享的經(jīng)驗(yàn)和要吸取的教訓(xùn)?課程亮點(diǎn):系統(tǒng)講解了職業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的知識(shí)體系密切聯(lián)系實(shí)際工作業(yè)務(wù)與管理相互相成有問(wèn)必答,培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)課程收益...

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國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)踐課程背景 國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是各國(guó)商務(wù)上的通用語(yǔ)言,國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)在近年來(lái)對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作出了許多變化,特別是根據(jù)金融危機(jī)對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行了大幅度的調(diào)整。比如近期的IASB發(fā)布《金融工具分類(lèi)與計(jì)量(征求意見(jiàn)稿)》,提出了新的方案,將金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的分類(lèi)將從現(xiàn)行的四類(lèi)簡(jiǎn)化為兩類(lèi)。  “市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要一套共同的商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)?!庇蓢?guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)(...

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國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則與中國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)踐研討會(huì)(美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析)為何學(xué)習(xí)2006年我國(guó)會(huì)計(jì)界的一件大事是,財(cái)政部緊密配合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程,已制定和完善與國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則趨同的我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,于2006年2月15日發(fā)布了基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則共39項(xiàng),將于2007年1月1日實(shí)施。這是中國(guó)會(huì)計(jì)邁向國(guó)際化的歷史里程碑。經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)涵豐富,其中包含著兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)...

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電信會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)踐培訓(xùn)中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則深度培訓(xùn)--如何有效運(yùn)用中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則【為何學(xué)習(xí)】《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是我國(guó)財(cái)務(wù)人員的記錄準(zhǔn)則和商業(yè)語(yǔ)言,已經(jīng)廣泛應(yīng)用數(shù)年,各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在會(huì)計(jì)實(shí)踐中遇到許多復(fù)雜問(wèn)題期待解答和澄清,使其可操作性進(jìn)一步提高。我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則實(shí)質(zhì)趨同,而后者也與美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一步步走向融合。對(duì)于優(yōu)秀的財(cái)務(wù)職業(yè)人員盡快全面掌握具...

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|課程題目|會(huì)計(jì)主管管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)||培訓(xùn)形式|銀行內(nèi)訓(xùn)|培訓(xùn)時(shí)間|2天,共12課時(shí)||適用對(duì)象|網(wǎng)點(diǎn)主任|培訓(xùn)講師|陳迪||授課形式|講授、角色扮演、互動(dòng)游戲、分組討論||課程目標(biāo)|·掌握網(wǎng)點(diǎn)主任角色定位|||·掌握現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)員工的技巧,工作教導(dǎo)的方法|||·掌握激勵(lì)員工的技巧|||·掌握目標(biāo)和計(jì)劃管理的技能|||·掌握銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理技能|||·掌握銀行...

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會(huì)計(jì)主管柜面風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)強(qiáng)化+案例研討+技能提升課程背景:柜面是銀行的基石所在,是銀行與客戶(hù)發(fā)生關(guān)系的最重要的窗口,同時(shí)也是銀行風(fēng)險(xiǎn)暴露的集中點(diǎn),其中操作風(fēng)險(xiǎn)是柜面最主要的風(fēng)險(xiǎn)之一,而柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的觸發(fā),往往還會(huì)引發(fā)與客戶(hù)之間的法律風(fēng)險(xiǎn),給銀行和個(gè)人造成不可挽回的多重?fù)p失。而很多大的風(fēng)險(xiǎn)事件往往是由于操作上的一些小違規(guī)和小問(wèn)題而引發(fā)的,因此每一位柜...

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課程背景改革人口紅利消失造成內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本上升運(yùn)營(yíng)能力低下,好壞不能及時(shí)改正企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)法用正確的數(shù)據(jù)說(shuō)話企業(yè)中“大鍋飯”現(xiàn)象嚴(yán)重能者不能上,庸者不能及時(shí)下,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展慢員工工作積極性不高課程收益各部門(mén)主管用數(shù)據(jù)證明自己的成績(jī)(用成績(jī)換績(jī)效)從獨(dú)立核算數(shù)據(jù)中找到30的改善點(diǎn)和方向(改善無(wú)止境)部門(mén)間如何合作成本最低課程大綱第一篇企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)第一節(jié)財(cái)務(wù)核算在企...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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