會(huì)計(jì)課程體系

單元、會(huì)計(jì)柜員服務(wù)意識(shí)樹立與學(xué)習(xí)型企業(yè)文化熱門話題:從銀行轉(zhuǎn)型談起;學(xué)習(xí)型組織和知識(shí)管理:會(huì)計(jì)柜員職業(yè)道德要求;打造職業(yè)化特質(zhì),你可以做的更好;樹立正確的服務(wù)意識(shí);第二單元、會(huì)計(jì)柜員的服務(wù)禮儀1.個(gè)人形象六要素;儀表、表情、風(fēng)度、服飾、談吐、待人接物;2.會(huì)計(jì)柜員的儀容儀表、化妝;3.會(huì)計(jì)柜員的制服禮儀;4.會(huì)計(jì)柜員的站姿、蹲姿和坐姿;5.會(huì)計(jì)柜員的請(qǐng)客入座

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1.美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的組成-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)聲明(FASB/FAS)-會(huì)計(jì)研究報(bào)告(ARB)-會(huì)計(jì)原理委員會(huì)意見(jiàn)(APB)-FASB緊急事件處理意見(jiàn)(EITF)-美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)立場(chǎng)闡述(SOP)-美國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)則(SECrules)2.美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的概念框架和發(fā)展趨勢(shì)2.美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的效力層次-FASB,APBARB-FASB技術(shù)報(bào)告,AICPA行業(yè)審計(jì)及

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講如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)1)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七大特征2)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段3)成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期4)團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知5)團(tuán)隊(duì)中常見(jiàn)的五種角色6)角色如何適應(yīng)團(tuán)隊(duì)7)如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的優(yōu)勢(shì),并有效整合8)團(tuán)隊(duì)關(guān)于目標(biāo)、信任、超越的的團(tuán)隊(duì)練習(xí)第二講高效人際溝通技能1)溝通的三大要素和內(nèi)容2)缺乏溝通的原因:技能、意愿、氛圍3)高效溝通的六大步驟4)實(shí)

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一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)思維導(dǎo)向1、會(huì)計(jì)主管正確的領(lǐng)導(dǎo)思維導(dǎo)向職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的正確領(lǐng)導(dǎo)思維木桶理論與大團(tuán)隊(duì)意識(shí)建立對(duì)下屬的錯(cuò)誤預(yù)先做好假設(shè)與防范措施抱怨是領(lǐng)導(dǎo)者管理水平地下的重要表現(xiàn)2、團(tuán)隊(duì)管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)明確管理的重點(diǎn)區(qū)域與團(tuán)隊(duì)成員角色定位重視團(tuán)隊(duì)成員差異性與管理中的鯰魚效應(yīng)個(gè)人職業(yè)形象和禮儀為自己的管理績(jī)效加分優(yōu)質(zhì)服務(wù)特征、技巧及儲(chǔ)戶的服務(wù)要求優(yōu)質(zhì)服務(wù)的構(gòu)成——顧客至

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章  會(huì)計(jì)錯(cuò)弊概述節(jié)會(huì)計(jì)錯(cuò)弊基本內(nèi)容第二節(jié)會(huì)計(jì)錯(cuò)弊識(shí)別方法第三節(jié)企業(yè)內(nèi)部控制制度的檢查與評(píng)價(jià)第二章會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的會(huì)計(jì)錯(cuò)弊分析與調(diào)賬技巧節(jié)原始憑證的查賬方法第二節(jié)記賬憑證的查賬方法第三節(jié)會(huì)計(jì)賬簿的查賬方法第四節(jié)會(huì)計(jì)錯(cuò)弊更正的調(diào)賬技巧第三章貨幣資金業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)錯(cuò)弊分析與調(diào)賬技巧節(jié)貨幣資金業(yè)務(wù)審查的主要內(nèi)容第二節(jié)貨幣資金常見(jiàn)錯(cuò)弊形式第三節(jié)弊端防范第四節(jié)貨幣資金

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序言:并非多余的話1、會(huì)計(jì)學(xué)=故事匯?2、課程說(shuō)明3、資本市場(chǎng)=貓鼠游戲場(chǎng)4、打油詩(shī)一首5、“無(wú)財(cái)作力,少有斗智,既饒爭(zhēng)時(shí)?!?、《易經(jīng)》啟示錄:簡(jiǎn)易、變易及不易7、弄懂會(huì)計(jì)報(bào)表,創(chuàng)造豐厚財(cái)富8、看懂報(bào)表是企業(yè)領(lǐng)袖的必備素養(yǎng)一、四張報(bào)表與五大神功(一)四張報(bào)表及其內(nèi)涵1、資產(chǎn)負(fù)債表-歷史劇2、利潤(rùn)表-童話劇3、現(xiàn)金流量表-生活片4、所有者權(quán)益變動(dòng)表-功夫片(

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“與時(shí)俱進(jìn),裝備升級(jí)”——新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂剖析【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和會(huì)計(jì)國(guó)際化進(jìn)程的加劇,近年來(lái)我國(guó)財(cái)政部修訂了諸多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其應(yīng)用指南,比如2017年修訂發(fā)布了3項(xiàng):新收入準(zhǔn)則、金融工具準(zhǔn)則、政府補(bǔ)助準(zhǔn)則;2018年修訂發(fā)布了1項(xiàng):新租賃準(zhǔn)則;2019年修訂發(fā)布2項(xiàng):非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則、債務(wù)重組準(zhǔn)則。當(dāng)下,我國(guó)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則高度趨同,

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“管理會(huì)計(jì)必殺技”——通過(guò)管理會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理【課程背景】大部分國(guó)際或跨國(guó)企業(yè)中80以上的會(huì)計(jì)人員從事管理會(huì)計(jì)工作、70以上的工作時(shí)間用于決策支持。然而,中國(guó)目前擁有1500多萬(wàn)財(cái)務(wù)工作者,其中的80左右的人卻都在從事著傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作,其中至少60以上的財(cái)務(wù)人員面臨著轉(zhuǎn)型!傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是一種工作,而管理會(huì)計(jì)則體現(xiàn)著經(jīng)營(yíng)智慧。當(dāng)下財(cái)務(wù)職能也亟需轉(zhuǎn)變

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《基于管理會(huì)計(jì)4.0的精準(zhǔn)成本控制》課程培訓(xùn)大綱為什么要參加培訓(xùn):1、基于豐田的巨大成功,精益生產(chǎn)在中國(guó)掀起廣泛學(xué)習(xí),很多企業(yè)鋪天蓋地推廣精益生產(chǎn)全員改善,轟轟烈烈的改善過(guò)后,再來(lái)檢視精益生產(chǎn)的成本效益,發(fā)現(xiàn)從財(cái)務(wù)報(bào)表中很難看到此前預(yù)估經(jīng)濟(jì)成效的兌現(xiàn),于是企業(yè)不斷改變經(jīng)濟(jì)成效的測(cè)算方式,但最終也難以兌現(xiàn)成財(cái)務(wù)報(bào)表的真金白銀,精益所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益成了“紙上富貴

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一、中國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則概覽1、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革的背景2、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則框架二、新準(zhǔn)則的基本特征及主要變化三、中國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則之比較1、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系框架2、CAS與IFRS/IAS主要差異分析四、新準(zhǔn)則則對(duì)企業(yè)的影響1、執(zhí)行新準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響 ☆將會(huì)使利潤(rùn)/資產(chǎn)增加的準(zhǔn)則 ☆可能導(dǎo)致利潤(rùn)/資產(chǎn)增加或減少的準(zhǔn)則 ☆將會(huì)使利潤(rùn)/資產(chǎn)減少的準(zhǔn)則 ☆

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  部分資產(chǎn)篇  一、1號(hào)存貨準(zhǔn)則實(shí)務(wù)操作及案例分析  1.存貨準(zhǔn)則的重點(diǎn)難點(diǎn)解讀  2.存貨準(zhǔn)則中的易錯(cuò)點(diǎn)分析  3.新舊存貨準(zhǔn)則差異比較分析  4.會(huì)計(jì)科目與主要賬務(wù)處理  5.存貨準(zhǔn)則的注意要點(diǎn)及案例分析  二、2號(hào)長(zhǎng)期股權(quán)投資準(zhǔn)則實(shí)務(wù)操作及案例分析  1.長(zhǎng)期股權(quán)投資準(zhǔn)則的重點(diǎn)難點(diǎn)解讀  2.長(zhǎng)期股權(quán)投資準(zhǔn)則中的易錯(cuò)點(diǎn)分析  3.新舊長(zhǎng)期股權(quán)投資準(zhǔn)則

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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