開門紅-微咨詢項(xiàng)目4+8說明書

  培訓(xùn)講師:高峰

講師背景:
高峰老師資深銀行營銷訓(xùn)練專家國家高級營銷師美國AACTP認(rèn)證講師PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師高級人力資源管理師武漢大學(xué)總裁班特聘講師北大匯豐商學(xué)院特聘講師TCL領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院特聘講師中國(香港)贏在終端研究院高級研究員陜西省創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師北京興業(yè)銀 詳細(xì)>>

高峰
    課程咨詢電話:

開門紅-微咨詢項(xiàng)目4+8說明書詳細(xì)內(nèi)容

開門紅-微咨詢項(xiàng)目4+8說明書

-603250594995-2146306246495高 峰 老師
高 峰 老師
10414003109595-100330473710奮進(jìn)力量 群策群力 贏戰(zhàn)
奮進(jìn)力量 群策群力 贏戰(zhàn)
-3003551268730兩區(qū)市場精準(zhǔn)營銷獲客模式與技巧
項(xiàng)目說明書
兩區(qū)市場精準(zhǔn)營銷獲客模式與技巧
項(xiàng)目說明書
1684655-241935目 錄
目 錄
-603250600075135509020574001
01
2219325128270項(xiàng)目思路
項(xiàng)目思路
2236470358140項(xiàng)目價(jià)值
項(xiàng)目價(jià)值
13449304254502
02
134239029464003
03
2261870234950項(xiàng)目執(zhí)行
項(xiàng)目執(zhí)行
13639808001004
04
218630534925課程大綱
課程大綱
【項(xiàng)目思路】
項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用“定客群+定產(chǎn)品+定方案+定執(zhí)行”的精準(zhǔn)營銷模式。
項(xiàng)目落地采用“頂層設(shè)計(jì)+理論課堂教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)落地輔導(dǎo)+現(xiàn)場糾偏點(diǎn)評+標(biāo)桿模式打造+固化及常態(tài)化制度建立” 六維一體咨詢輔導(dǎo)模式。
定客群,左手?jǐn)垉?chǔ) 右手放貸!對銀行優(yōu)質(zhì)存量客戶存量代發(fā)工資客戶、存量房貸按揭客戶、存量高凈值客戶、存量掃碼付客戶、存量ETC客戶等進(jìn)行梳理盤點(diǎn),篩選出能夠進(jìn)行精準(zhǔn)營銷的客戶名單,并對目標(biāo)客群進(jìn)行調(diào)研分析;
定產(chǎn)品-273685600075,在各家銀行產(chǎn)品趨同的情況下,為產(chǎn)品進(jìn)行賦能,化被動(dòng)為主動(dòng),快速實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷;
定方案,依據(jù)前期調(diào)研情況,有針對性的對參與培訓(xùn)的宣講人員進(jìn)行集中授課,針對爆款產(chǎn)品客戶的特征、需求(金融需求和非金融需求)、興趣點(diǎn)制定對應(yīng)的專項(xiàng)營銷方案,帶著方案去營銷,實(shí)現(xiàn)由推銷到“營銷”的轉(zhuǎn)變;
強(qiáng)固化,幫助銀行建立后期固化管控制度,協(xié)助銀行制定內(nèi)部優(yōu)秀宣講人員選拔培養(yǎng)機(jī)制,建立以師帶徒制度,協(xié)助銀行建設(shè)一支“兵強(qiáng)馬壯”的專業(yè)營銷隊(duì)伍。
【項(xiàng)目價(jià)值】
轉(zhuǎn)化思維:通過理論學(xué)習(xí),看清競爭趨勢,明確發(fā)力方向-客戶運(yùn)營。
鍛煉隊(duì)伍:培養(yǎng)一批批量營銷模式種子團(tuán)隊(duì)。
提升技能:從銷售向營銷轉(zhuǎn)變,掌握客群開發(fā)技巧。
沉淀工具:通過整體項(xiàng)目的實(shí)操,沉淀一套兩區(qū)(農(nóng)區(qū)+城區(qū))信貸營銷工具包;
-273685600075【項(xiàng)目執(zhí)行】(12天)
時(shí) 間
參 與 人
內(nèi) 容 概 要
結(jié)果呈現(xiàn)
第一階段:頂層設(shè)計(jì)戰(zhàn)前籌備:4天
第1-2天
調(diào)研走訪
相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
項(xiàng)目組
項(xiàng)目調(diào)研診斷與訪談
總行領(lǐng)導(dǎo)拜訪,項(xiàng)目期許確認(rèn)
成立項(xiàng)目推動(dòng)小組
總行相關(guān)部門訪談
支行/網(wǎng)點(diǎn)多維度訪談與診斷
同業(yè)產(chǎn)品及活動(dòng)調(diào)研與診斷
產(chǎn)品梳理與產(chǎn)品優(yōu)化
用信激活活動(dòng)策劃
配套物料清單
下階段工作推進(jìn)安排
……
第3-4天
頂層設(shè)計(jì)
2、制定項(xiàng)目營銷活動(dòng)執(zhí)行方案
3、標(biāo)桿營銷示范網(wǎng)點(diǎn)營銷推動(dòng)會(huì)
(與上階段間隔1周左右,用于物料、營銷數(shù)據(jù)、營銷方案等籌備)第二階段:項(xiàng)目執(zhí)行期: 8天
第1-2天
理論授課
支行長
客戶經(jīng)理
理思路:銀行營銷贏思維
教方法:城區(qū)信貸產(chǎn)能來源渠道解析與營銷策略技巧
教方法:農(nóng)區(qū)批量營銷16步營銷策略與技巧
強(qiáng)技能:批量營銷技能通關(guān)演練
兩區(qū)信貸精準(zhǔn)營銷全流程
信貸精準(zhǔn)營銷電話邀約話術(shù)
批量營流程與各個(gè)崗位分工與話術(shù)
第3-4天
戰(zhàn)前籌備
城區(qū)標(biāo)桿示范網(wǎng)點(diǎn)
農(nóng)區(qū)標(biāo)桿示范網(wǎng)點(diǎn)
客戶數(shù)據(jù)梳理與邀約
角色分工與流程演練
會(huì)場布置與預(yù)演未來
熟練營銷流程
客戶邀約完成
會(huì)場布置完成
第5-8天
市場實(shí)戰(zhàn)落地輔導(dǎo)
城區(qū)標(biāo)桿示范網(wǎng)點(diǎn)
農(nóng)區(qū)標(biāo)桿示范網(wǎng)點(diǎn)
1、信貸營銷全流程導(dǎo)入
2、精準(zhǔn)營銷話術(shù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用糾偏
3、精準(zhǔn)營銷全流程落地輔導(dǎo)
4、信貸精準(zhǔn)營銷前中后落地方法與技巧落地輔導(dǎo)
精準(zhǔn)營銷產(chǎn)品分值及評分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表
精準(zhǔn)營銷全員業(yè)績匯總總表
批量營銷崗位營銷工具表、話術(shù)稿件
第6天晚上
19:00-21:00
復(fù)盤總結(jié)提升
支行行長
客戶經(jīng)理
1、學(xué)員提煉實(shí)戰(zhàn)中所遇問題,分享營銷技巧及經(jīng)驗(yàn)
2、講師點(diǎn)評、總結(jié),現(xiàn)場答疑解惑
3、針對白天營銷問題再次以情景模擬方式強(qiáng)化與演練等
第8天上午
固化會(huì)議
銀行項(xiàng)目組

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
支行固化想法及建議分享
固化制度研討定稿
固化與常態(tài)化管控細(xì)則要求
第8天下午
總結(jié)會(huì)議
參訓(xùn)學(xué)員

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
1、項(xiàng)目總結(jié)與再提升
2、批量精準(zhǔn)營銷全流程再次強(qiáng)化
3、項(xiàng)目業(yè)績匯總與頒獎(jiǎng)
4、農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營銷常態(tài)化與固化再強(qiáng)化

-273685600075備注:項(xiàng)目時(shí)間天數(shù)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。
【課程大綱】
-273685600075上篇 城區(qū)信貸市場營銷策略與技巧
第一部分:開門紅營銷‘贏’思維
營銷獲客難
業(yè)務(wù)成交難
維護(hù)留客難
案例解析:低成本存款-退休金代發(fā)策反經(jīng)典案例剖析
第二部分:城區(qū)市場開發(fā)難點(diǎn)解析
客群不精準(zhǔn)
宣傳不到位
產(chǎn)品無爆點(diǎn)
斗性不激發(fā)
管控不到位
技能不達(dá)標(biāo)
案例解析:低成本存款-長尾客戶開發(fā)經(jīng)典案例剖析
第三部分:信貸產(chǎn)能來源的渠道解析
存量提升
空白新增
離行挽留
案例解析:商超個(gè)體戶客群信貸營銷案例模式教學(xué)
第四部分:存量客群信貸深耕實(shí)戰(zhàn)技巧
一、精準(zhǔn)營銷的四定原則
定客群
定產(chǎn)品
定方案
定執(zhí)行
二、存量綜合營銷五大客群-273685600075存量信貸客群
存量聚合支付有效戶
存量有效對公戶
存量優(yōu)質(zhì)存款客戶
存量有效手機(jī)銀行客戶
案例解析:信用卡客群-信貸營銷經(jīng)典案例剖析
三、存量客群“優(yōu)客帶新”實(shí)戰(zhàn)技巧
客戶邀約三部曲
電話營銷前六定
電話營銷話術(shù)梳理
情景演練與點(diǎn)評
2、精準(zhǔn)走訪技巧
營銷準(zhǔn)備
電話預(yù)熱
建立信任
產(chǎn)品推薦
拒絕處理
以客帶客
3、沙龍營銷實(shí)戰(zhàn)技巧
會(huì)前準(zhǔn)備充分
會(huì)中有趣有料
會(huì)后及時(shí)跟進(jìn)
四、社群批量營銷執(zhí)行落地策略
1、社群客群宣講營銷氛圍營造
如何預(yù)熱會(huì)議前的氣氛
如何布置會(huì)場
如何選擇會(huì)議音樂
如何進(jìn)行組織分工與站位
2、社群客群宣講流程設(shè)計(jì)
宣講前準(zhǔn)備
開場破冰
主題導(dǎo)入
后期跟蹤
案例解析:聚合支付等客群信貸營銷案例模式教學(xué)
3、社群客群精準(zhǔn)營銷現(xiàn)場促單技巧-273685600075如何趁熱打鐵促成銷售
如何欲擒故縱促成銷售
如何調(diào)虎離山促成銷售-273685600075如何反客為主促成銷售
如何聲東擊西促成銷售
……
4、社群客群營銷會(huì)后跟進(jìn)與轉(zhuǎn)化技巧
如何進(jìn)行電話回訪
如何進(jìn)行二次邀約
如何維護(hù)客戶關(guān)系
如何處理顧客異議
演練:社群客群精準(zhǔn)營銷模擬演練
下篇 農(nóng)區(qū)深耕批量獲客營銷流程與技巧
第一章:農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營銷:發(fā)掘農(nóng)商行營銷的“藍(lán)?!?br /> 1、農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營銷:從“坐以待幣”到“主動(dòng)營銷”
空心村問題如何解決?如何用時(shí)間換空間?
授信多、用信少根本原因是什么?如何用信激活?
整村授信已經(jīng)做了多次,基層員工不愿意干怎么辦?
2、農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營銷的關(guān)鍵要素
農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營銷前中后落地方法與技巧等
農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營銷全流程及核心關(guān)鍵點(diǎn)
農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營銷話術(shù)及情景模擬
農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營銷活動(dòng)方案與轉(zhuǎn)化落單
第二章:核心理念:農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營銷的“三個(gè)關(guān)鍵”
1、明定位:
客群分類、精準(zhǔn)營銷
2、精營銷:
核心動(dòng)作——五個(gè)一,達(dá)到農(nóng)區(qū)五大核心客群精準(zhǔn)覆蓋。-3041655588003、提質(zhì)效:
用信激活、多產(chǎn)組合交叉營銷,提高單個(gè)客戶貢獻(xiàn)度。
第三章:標(biāo)準(zhǔn)流程:農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營銷“五步法”
1、農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營銷第一步:營銷準(zhǔn)備
村組對接
-304165558800客群準(zhǔn)備
物料準(zhǔn)備
人員分工
全流程營銷技能準(zhǔn)備
2、農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營銷第二步:方案制定
產(chǎn)品方案
活動(dòng)方案
宣傳方案
3、農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營銷第三步:
立體式,全方位宣傳體系建立與告知
4、農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營銷第四步:
一對多批量營銷集中引爆
5、農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營銷第五步:
黃金時(shí)間跟進(jìn)策略制定與維護(hù)落單-304165558800第四章:過程管理:農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營銷“四化建設(shè)”
1、技能提升日?;?br /> 2、客戶管理精細(xì)化
3、客戶活動(dòng)常態(tài)化
260350760730感謝閱讀
感謝閱讀
46164546208956673854598035黨建引領(lǐng)譜新篇 揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)
黨建引領(lǐng)譜新篇 揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)
4、成交轉(zhuǎn)化持續(xù)化

 

高峰老師的其它課程

客戶經(jīng)理營銷技能提升訓(xùn)練營課程對象:消費(fèi)貸類客戶經(jīng)理課程時(shí)長:6小時(shí)授課方式:理論講授+案例教學(xué)+實(shí)操演練+點(diǎn)評糾偏課程大綱:理思路-影響銷售結(jié)果的常見原因分析客戶服務(wù)不到位客群分析不精準(zhǔn)銷售技能不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品講解無賣點(diǎn)用信場景無搭建梳產(chǎn)能-貸款產(chǎn)能來源梳理常見的客戶流失的類型與應(yīng)對策略案例分享:他行策反的行業(yè)機(jī)會(huì)分析存量客戶掘金的維度與銷售技巧案例分享:如何激

 講師:高峰詳情


消費(fèi)類貸款營銷策略與技巧項(xiàng)目說明項(xiàng)目背景洞察市場趨勢,優(yōu)化營銷策略,提升獲客能力!隨著國家金融監(jiān)管政策的不斷調(diào)整,消費(fèi)類貸款市場正迎來一系列新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在這樣背景下,郵儲(chǔ)銀行必須積極應(yīng)對,緊跟市場趨勢,優(yōu)化營銷策略。首先,我們清醒認(rèn)識到金融監(jiān)管政策對消費(fèi)類貸款市場的影響。隨著政策的不斷收緊,傳統(tǒng)營銷手段已經(jīng)難以適應(yīng)市場需求。我們需要轉(zhuǎn)變思路,創(chuàng)新營銷方式

 講師:高峰詳情


普惠金融金融政策下地方銀行信貸獲客營銷策略【課程背景】2023年,普惠金融政策落地實(shí)施十周年。2013年,十八屆三中全會(huì)將“發(fā)展普惠金融”確立為國家戰(zhàn)略,提出普惠金融是對所有金融服務(wù)需求的人都有權(quán)平等使用和享受的一種價(jià)格合理、形式方便的大眾金融服務(wù)。2015年,國務(wù)院在《推進(jìn)普惠金融發(fā)展規(guī)劃(2016—2020)》中,首次明確了“普惠金融”在國家層面的定義,

 講師:高峰詳情


普惠金融業(yè)務(wù)與網(wǎng)格化營銷課程對象支行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理課程形式案例教學(xué)、小組研討、場景演練課程時(shí)間1天,6小時(shí)/天課程大綱(一)理思路-普惠金融政策下的營銷現(xiàn)狀分析與解決策略1、拓客難:如何解決?營銷策略分享普惠金融政策的“兩增兩控”促使國有大行、網(wǎng)絡(luò)下沉,“地板”利率,掐尖營銷。互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展,導(dǎo)致廳堂離柜率逐年攀升,價(jià)值客戶到廳堂的機(jī)會(huì)越來越少。網(wǎng)

 講師:高峰詳情


普惠金融政策下信用村建設(shè)與農(nóng)區(qū)深耕用信營銷戰(zhàn)法【課程設(shè)置】授課時(shí)長:12小時(shí)參訓(xùn)對象:支行長、客戶經(jīng)理授課方式:案例教學(xué),促動(dòng)教學(xué)【課程大綱】一、理思路:為什么做信用村建設(shè)?國家普惠金融、鄉(xiāng)村振興與信用村建設(shè)信用村建設(shè)的概念解析信用村建設(shè)的目的與意義二、給方法:信用村建設(shè)到底怎么做?第一步:授信組織籌建劃分網(wǎng)格選擇村莊建立組織全村建檔第二步:授信工作組初評《

 講師:高峰詳情


普惠信貸政策趨勢下網(wǎng)格化客群營銷策略與戰(zhàn)法課程說明課程信息授課對象:條線負(fù)責(zé)人、支行長、客戶經(jīng)理授課時(shí)長:2天,6小時(shí)/天授課方式:理論傳授+案例教學(xué)+研討萃取課程大綱國家普惠政策解析1、20152024普惠金融政策關(guān)鍵點(diǎn)分享從增速到增量核心指標(biāo)+結(jié)構(gòu)性指標(biāo)導(dǎo)向差異化錯(cuò)位經(jīng)營政策監(jiān)管下的銀行客戶運(yùn)營現(xiàn)狀產(chǎn)品利率市場化獲客難客戶需求多樣化成交難大行的降維營銷留

 講師:高峰詳情


-497840-203200-603250594995-100330473710增戶擴(kuò)面信貸強(qiáng)基增戶擴(kuò)面信貸強(qiáng)基-3003551268730小微信貸精準(zhǔn)營銷模式與技巧項(xiàng)目說明書小微信貸精準(zhǔn)營銷模式與技巧項(xiàng)目說明書-6261105038090高峰老師高峰老師-6032506000751567815-237490目錄目錄1435735128270項(xiàng)目思路項(xiàng)目思路

 講師:高峰詳情


信貸精準(zhǔn)營銷策略與獲客戰(zhàn)法課程大綱01授課對象網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與客戶經(jīng)理02授課方式案例教學(xué)+研討提煉03授課時(shí)長2天,6小時(shí)/天04課程大綱模塊一:理思路-信貸營銷現(xiàn)狀與應(yīng)對策略一、信貸營銷現(xiàn)狀1、2015年-2023年信貸政策解析2、影響營銷業(yè)績的微觀因素分析2.1信貸產(chǎn)能來源不清晰2.2營銷宣傳渠道單一2.3產(chǎn)品價(jià)值挖掘不到位2.4產(chǎn)品價(jià)格無優(yōu)勢,信心不足3

 講師:高峰詳情


-3048000-124777525971543072052800985476567557632601803400-9315456983095-24701577470007429504211955項(xiàng)目研發(fā):高烽項(xiàng)目研發(fā):高烽8001002556510(農(nóng)商銀行版本)(農(nóng)商銀行版本)7061201066800普惠信貸精準(zhǔn)營銷客戶經(jīng)理“雙能”訓(xùn)練營普惠信貸精準(zhǔn)營

 講師:高峰詳情


普惠信貸精準(zhǔn)營銷:客戶經(jīng)理“雙能”訓(xùn)練營(農(nóng)區(qū)技能版)主講:高烽老師項(xiàng)目背景農(nóng)商行作為服務(wù)“三農(nóng)”和社區(qū)的重要金融機(jī)構(gòu),其客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到銀行的競爭力和市場地位。因此,加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn),提升他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平,對于增強(qiáng)農(nóng)商行的競爭力具有至關(guān)重要的意義。但是,隨著市場競爭的家具,培訓(xùn)在實(shí)施過程存在諸多問題:首先,培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作需求脫

 講師:高峰詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有