產(chǎn)品開發(fā)課程體系
課程大綱章產(chǎn)品開發(fā)管理概述■研發(fā)管理體系框架和思想■產(chǎn)品及產(chǎn)品開發(fā)的概念■產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、預(yù)研的區(qū)別（與基礎(chǔ)研究、發(fā)明、創(chuàng)新的區(qū)別）■產(chǎn)品開發(fā)流程管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系與區(qū)別■影響產(chǎn)品開發(fā)的成功因素分析■演練與問題討論第二章產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建■產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)存在的典型問題■典型的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組織模式■產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的建立產(chǎn)品策劃團(tuán)隊(duì)的組成及職能項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的組成及...
講師：周加貴在線咨詢下載需求表
【時間地點(diǎn)】2010年11月56日(深圳)課時：14小時（2天）【培訓(xùn)費(fèi)用】標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用：3200元/人（含培訓(xùn)、資料、中餐、茶點(diǎn)）【邀請對象】總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問...
講師：曹修洪在線咨詢下載需求表
《IPD產(chǎn)品開發(fā)流程》2天 課時：12H
IPD產(chǎn)品開發(fā)流程【課程背景】在IPD的實(shí)際推行中也許會受“產(chǎn)品開發(fā)”這幾個字的誤導(dǎo)，上到公司高管，下到基層員工往往會狹義的的認(rèn)為IPD僅僅與研發(fā)組織相關(guān)，IPD的主導(dǎo)人也往往是研發(fā)人員，最后導(dǎo)致IPD的實(shí)施僅是局部的研發(fā)體系優(yōu)化，但最終效果卻取決于“木桶的其他短板”。集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）流程的特點(diǎn)：“端到端”、分階段的流程、分層級的流程、在流程中設(shè)置重要...
講師：張志虎在線咨詢下載需求表
《IPD產(chǎn)品開發(fā)流程》3天 課時：18H
IPD產(chǎn)品開發(fā)流程【課程背景】在IPD的實(shí)際推行中也許會受“產(chǎn)品開發(fā)”這幾個字的誤導(dǎo)，上到公司高管，下到基層員工往往會狹義的的認(rèn)為IPD僅僅與研發(fā)組織相關(guān)，IPD的主導(dǎo)人也往往是研發(fā)人員，最后導(dǎo)致IPD的實(shí)施僅是局部的研發(fā)體系優(yōu)化，但最終效果卻取決于“木桶的其他短板”。集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）流程的特點(diǎn)：“端到端”、分階段的流程、分層級的流程、在流程中設(shè)置重要...
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集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）核心理念與方法課程說明書V5.0本版本適用年限：2021-2023年【課程背景】源自PACE（PACE：ProductAndCycleExcellence，產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法）理論的集成產(chǎn)品開發(fā)IPD（IntegratedProductDevelopment），經(jīng)IBM、Intel等世界500強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作實(shí)踐，已形成一套完整的研發(fā)管理的...
講師：何重軍在線咨詢下載需求表
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）核心理念與方法 課時：12H
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）核心理念與方法課程說明書V5.0本版本適用年限：2021-2023年【課程背景】源自PACE（PACE：ProductAndCycleExcellence，產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法）理論的集成產(chǎn)品開發(fā)IPD（IntegratedProductDevelopment），經(jīng)IBM、Intel等世界500強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作實(shí)踐，已形成一套完整的研發(fā)管理的...
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集成產(chǎn)品開發(fā)IPD核心理念與方法——源自標(biāo)桿企業(yè)華為IPD流程與體系變革的最佳實(shí)踐主講：何重軍【課程背景】源自PACE（PACE：ProductAndCycleExcellence，產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法）理論的集成產(chǎn)品開發(fā)IPD（IntegratedProductDevelopment），經(jīng)IBM、Intel等世界500強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作實(shí)踐，已形成一套完整的、成熟...
講師：何重軍在線咨詢下載需求表
華為產(chǎn)品開發(fā)管理高研班：端到端構(gòu)建企業(yè)體系化產(chǎn)品開發(fā)管理能力主講：何重軍【課程背景】通信標(biāo)桿企業(yè)華為經(jīng)常強(qiáng)調(diào)端到端流程，E2E，EndtoEnd，即從客戶需求到客戶滿意，從客戶中來，再回到客戶中去！華為內(nèi)部有一個理念，也是華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD的核心思想之一：產(chǎn)品的商業(yè)成功是一個重量級團(tuán)隊(duì)的集體責(zé)任，研發(fā)工作必須從后臺沖向前臺，對產(chǎn)品E2E經(jīng)營負(fù)責(zé)。研發(fā)項(xiàng)目...
講師：何重軍在線咨詢下載需求表
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系的原理與精要 課時：12H
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系的原理與精要【課程背景】IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）是提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力的管理體系，在華為的實(shí)踐中取得了巨大成功。本課程聚焦于如何構(gòu)建適合于企業(yè)現(xiàn)狀和未來業(yè)務(wù)目標(biāo)的卓越研發(fā)管理體系，幫助企業(yè)提升經(jīng)營績效?！九嘤?xùn)收益】學(xué)習(xí)業(yè)界標(biāo)桿推行IPD變革經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)少走彎路和合理縮短變革周期系統(tǒng)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的研發(fā)管理實(shí)踐——集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系的方法...
講師：宋荊漢在線咨詢下載需求表
敏捷產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目全流程實(shí)踐課程背景：市場變化快速莫測，在5G+AI+移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代，商業(yè)機(jī)會隨時到來，需要組織新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)攻堅(jiān)，新團(tuán)隊(duì)新部門針對新業(yè)務(wù)需要快速的看到結(jié)果和產(chǎn)出，同時又面臨著團(tuán)隊(duì)成員年輕及新業(yè)務(wù)壓力大積累少的痛點(diǎn)。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方式雖然面面俱到，但多而且復(fù)雜，如何如何快速應(yīng)對當(dāng)今更復(fù)雜快速的市場環(huán)境，敏捷項(xiàng)目管理應(yīng)運(yùn)而生。不管是XP或Scr...
講師：錢林澤在線咨詢下載需求表
向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建卓越產(chǎn)品開發(fā)體系課時設(shè)計：2day課程背景：如果如下幾個產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)管理的典型問題有2個以上能戳中您的痛處，您可以考慮來聽聽老師總結(jié)提煉出的在華為從事研發(fā)管理十幾年的經(jīng)驗(yàn)之談和解決之道：銷售認(rèn)為研發(fā)不懂市場，不了解客戶需求；研發(fā)認(rèn)為銷售只會傳遞客戶的原話，挖掘不到客戶真實(shí)需求。那么客戶需求到底是怎樣的？企業(yè)該如何開發(fā)和管理客戶需求？一線銷售...
講師：樊輝在線咨詢下載需求表
IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）管理體系精講【課程目標(biāo)】針對解決企業(yè)如下產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)：1、新產(chǎn)品上市后，不適合市場的需求，或者與競爭對手相比沒有競爭力2、投資于不應(yīng)投資的產(chǎn)品，浪費(fèi)嚴(yán)重,缺乏前瞻性、有效的產(chǎn)品規(guī)劃3、產(chǎn)品投入市場時間（TimetoMarket）過長4、產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量時好時壞，沒有保證5.產(chǎn)品產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣不高,職能化特征明顯的組織結(jié)構(gòu)阻礙了跨部門的...
講師：謝智在線咨詢下載需求表
IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）管理體系精講【課程目標(biāo)】針對解決企業(yè)如下產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)：1、新產(chǎn)品上市后，不適合市場的需求，或者與競爭對手相比沒有競爭力2、投資于不應(yīng)投資的產(chǎn)品，浪費(fèi)嚴(yán)重,缺乏前瞻性、有效的產(chǎn)品規(guī)劃3、產(chǎn)品投入市場時間（TimetoMarket）過長4、產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量時好時壞，沒有保證5.產(chǎn)品產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣不高,職能化特征明顯的組織結(jié)構(gòu)阻礙了跨部門的...
講師：謝智在線咨詢下載需求表
《集成式產(chǎn)品開發(fā)管理體系（IPD）精講》主講：金咸勇課程背景面對日益復(fù)雜的市場與商業(yè)環(huán)境，研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)希望能夠構(gòu)建“多、快、好、省”的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，推動企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下不斷成長。構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系并不是一件容易的事情，很多企業(yè)高層管理者對研發(fā)還存在一些模糊甚至不正確的理解，例如：研發(fā)只是研發(fā)部門的事情；片面強(qiáng)調(diào)技術(shù)和人才重要性；缺乏前瞻性的產(chǎn)品戰(zhàn)...
