執(zhí)行力課程體系
《心態(tài)正能量與高效執(zhí)行力建設(shè)》 課時(shí):18H
《心態(tài)正能量與高效執(zhí)行力建設(shè)》【授課時(shí)長】12---18個(gè)小時(shí)(2--3天)【課程收益】1、通過講授陽光心態(tài)、積極心態(tài)、共贏心態(tài)、感恩心態(tài),讓員工達(dá)到調(diào)整心態(tài),把握姿態(tài),適應(yīng)時(shí)態(tài)的目標(biāo)2、幫助員工認(rèn)識和減輕心理壓力,愉快的工作學(xué)習(xí)3、明確基、中層干部的角色定位,掌握授權(quán)與溝通技巧,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力【授課對象】企業(yè)全體員工【課程特色】講師講授、案例分析、...
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《卓越團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力建設(shè)》 課時(shí):12H
《卓越團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力建設(shè)》【授課時(shí)長】12個(gè)小時(shí)(2天)【課程收益】1、明確團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn),打造高效團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力2、明確中層干部的角色定位,掌握授權(quán)與溝通技巧,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力3、以偉人周恩來為榜樣,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),做三嚴(yán)三實(shí)的表率【授課對象】企業(yè)中層干部【課程特色】講師講授、案例分析、視頻+游戲+課堂討論和分享【課程大綱】第一天內(nèi)容《用亮...
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《管理者核心素養(yǎng)與執(zhí)行力修煉》一、管理知識的修煉(一)管理者角色認(rèn)知1、什么是管理。管理就是對組織資源的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以有效和高效率的方式實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。2、管理者的角色定位(二)管理者素質(zhì)模型1、管理者五項(xiàng)修煉:心、性、品、智、能2、管理的目標(biāo):將組織資源(人力、物力、財(cái)力)整合為一個(gè)有效系統(tǒng)以達(dá)到組織確定的目標(biāo)。二、管理技巧的修煉(一)管理...
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一、管理知識的修煉(一)管理者角色認(rèn)知1、什么是管理。管理就是對組織資源的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以有效和高效率的方式實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。2、管理者的角色定位(二)管理者素質(zhì)模型1、管理者五項(xiàng)修煉:心、性、品、智、能2、管理的目標(biāo):將組織資源(人力、物力、財(cái)力)整合為一個(gè)有效系統(tǒng)以達(dá)到組織確定的目標(biāo)。二、管理技巧的修煉(一)管理授權(quán)技巧1、授權(quán)的作用2、授權(quán)...
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故事導(dǎo)入:白居易學(xué)佛“諸惡莫作,眾善奉行”。一、誠信做人----品德重于能力(一)萬事德為首德是立身之本。德是品德、德行?!暗抡?,才之帥也;才者,德之資也。自古以來,國之亂臣,家之?dāng)∽?,才有余而德不足,以至于顛覆者多矣?!薄暗虏还?,必有鄰”。“為政以德,譬如北辰,居其所而眾星拱之”。故事:二塊錢折射的人品(二)百德誠為先誠是合作之始。誠:是真誠、誠懇、誠實(shí)、...
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《管理者核心素養(yǎng)與執(zhí)行力修煉》一、管理知識的修煉(一)管理者角色認(rèn)知1、什么是管理。管理就是對組織資源的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以有效和高效率的方式實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。2、管理者的角色定位(二)管理者素質(zhì)模型1、管理者五項(xiàng)修煉:心、性、品、智、能2、管理的目標(biāo):將組織資源(人力、物力、財(cái)力)整合為一個(gè)有效系統(tǒng)以達(dá)到組織確定的目標(biāo)。二、管理技巧的修煉(一)管理...
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一、管理知識的修煉(一)管理者角色認(rèn)知1、什么是管理。管理就是對組織資源的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以有效和高效率的方式實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。2、管理者的角色定位(二)管理者素質(zhì)模型1、管理者五項(xiàng)修煉:心、性、品、智、能2、管理的目標(biāo):將組織資源(人力、物力、財(cái)力)整合為一個(gè)有效系統(tǒng)以達(dá)到組織確定的目標(biāo)。二、管理技巧的修煉(一)管理授權(quán)技巧1、授權(quán)的作用2、授權(quán)...
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上午課程:《稅務(wù)干部的品德與責(zé)任》故事導(dǎo)入:白居易學(xué)佛“諸惡莫作,眾善奉行”。一、誠信做人----品德重于能力(一)萬事德為首德是立身之本。德是品德、德行?!暗抡?,才之帥也;才者,德之資也。自古以來,國之亂臣,家之?dāng)∽?,才有余而德不足,以至于顛覆者多矣?!薄暗虏还?,必有鄰”?!盀檎缘?,譬如北辰,居其所而眾星拱之”。故事:二塊錢折射的人品(二)百德誠為先誠是...
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導(dǎo)言:誰來給貓掛鈴鐺一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力1、僅有戰(zhàn)略是不行的。案例:戴爾的直銷戰(zhàn)略。2、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。3、反思國人的執(zhí)行力現(xiàn)狀(1)戰(zhàn)略與執(zhí)行的落差大。上有政策,下有對策(2)缺少精益求精的精神。中國人想做大事的人太多,而愿把小事做完美的人太少?!安畈欢唷毕壬啵?)責(zé)任意識缺失。執(zhí)行力是在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)層級和每一個(gè)階段都應(yīng)該重視的問題...
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上午課程:《稅務(wù)干部的品德與責(zé)任》故事導(dǎo)入:白居易學(xué)佛“諸惡莫作,眾善奉行”。一、誠信做人----品德重于能力(一)萬事德為首德是立身之本。德是品德、德行?!暗抡?,才之帥也;才者,德之資也。自古以來,國之亂臣,家之?dāng)∽?,才有余而德不足,以至于顛覆者多矣?!薄暗虏还?,必有鄰”?!盀檎缘?,譬如北辰,居其所而眾星拱之”。故事:二塊錢折射的人品(二)百德誠為先誠是...
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導(dǎo)言:誰來給貓掛鈴鐺一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力1、僅有戰(zhàn)略是不行的。案例:戴爾的直銷戰(zhàn)略。2、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。3、反思國人的執(zhí)行力現(xiàn)狀(1)戰(zhàn)略與執(zhí)行的落差大。上有政策,下有對策(2)缺少精益求精的精神。中國人想做大事的人太多,而愿把小事做完美的人太少?!安畈欢唷毕壬啵?)責(zé)任意識缺失。執(zhí)行力是在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)層級和每一個(gè)階段都應(yīng)該重視的問題...
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導(dǎo)言:誰來給貓掛鈴鐺一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力1、僅有戰(zhàn)略是不行的。案例:戴爾的直銷戰(zhàn)略。2、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。3、反思國人的執(zhí)行力現(xiàn)狀(1)戰(zhàn)略與執(zhí)行的落差大。上有政策,下有對策(2)缺少精益求精的精神。中國人想做大事的人太多,而愿把小事做完美的人太少?!安畈欢唷毕壬啵?)責(zé)任意識缺失。執(zhí)行力是在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)層級和每一個(gè)階段都應(yīng)該重視的問題...
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中層執(zhí)行力培訓(xùn)之一:贏在執(zhí)行,贏在中層 企業(yè)成功的要訣 人才成功的要訣 執(zhí)行力對中層主管的重要性 執(zhí)行:結(jié)果和任務(wù) 客戶價(jià)值——執(zhí)行的動(dòng)力與方向 執(zhí)行型中層主管的三大標(biāo)準(zhǔn) 中層執(zhí)行力培訓(xùn)之二:上下同欲——打造執(zhí)行力文化 小故事感悟海爾執(zhí)行力文化 企業(yè)文化的實(shí)質(zhì) 張瑞敏兩個(gè)角色。 張瑞敏的兩手抓。 企業(yè)文化體現(xiàn)在我們的企業(yè)氛圍之中。...