執(zhí)行力課程體系
《卓越團隊執(zhí)行力》課程簡介主講老師：趙秀峰一、課程背景本課程是趙秀峰講師10年培訓和管理咨詢實踐經(jīng)驗的總結(jié)和升華，講師在做管理咨詢和培訓期間，深入數(shù)百家企業(yè)（包括有世界五百強企業(yè)、港資企業(yè)，臺資企業(yè)、內(nèi)地中小企業(yè)）進行實地調(diào)研和分析以后，發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)與世界五百強企業(yè)相比，最大的差異之一是——執(zhí)行力上的差異。趙秀峰老師在和這數(shù)百家企業(yè)的高層管理者，中層管理者，...
講師：趙秀峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升》課程大綱一、培訓收益認識職業(yè)的重要性、調(diào)整工作心態(tài)，改善心智模式，能夠以積極、開闊的發(fā)展眼光面對工作和生活通過職業(yè)的技能、形象、心態(tài)等幾個方面的學習，提高學員的自我發(fā)展意識認識執(zhí)行不利的障礙，找到每個人都存在的劣根性加以改善，培養(yǎng)良好的工作作風掌握執(zhí)行有利的辦事方法和工作流程，提高自身和團隊的執(zhí)行力三、課程大綱一、當前每個職業(yè)人都面...
講師：趙秀峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售溝通技巧與執(zhí)行力》課程簡介一、課程大綱第一部分：銷售溝通中的障礙及有效模式※互動體驗：九宮格※什么是有效溝通？※溝通的兩個要素※案例故事分享※顧問式銷售人員的溝通技巧第二部分：溝通技能的訓練1、表達技巧訓練—利用表達技巧完成一次銷售任務(wù)※案例：她到底錯在哪里？※語言表達的七大技巧※小組演練：郵政產(chǎn)品銷售案例演練※實戰(zhàn)演練：開場白設(shè)計及練習，小組觀摩，講...
講師：趙秀峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
開場語:從現(xiàn)象得來的啟示(1)經(jīng)理人頭上的三座大山(2)做總裁的煩惱(3)中國企業(yè)的平均壽命(4)企業(yè)的一般現(xiàn)象(5)85的員工在做什么(6)不健康的心態(tài)對照中國企業(yè)員工的六大常見問題回顧四個人的故事中國企業(yè)急需解決的核心問題一、執(zhí)行是關(guān)鍵 決定企業(yè)成敗的90是執(zhí)行柳轉(zhuǎn)志等名人的話語二、執(zhí)行與執(zhí)行力１、什么是執(zhí)行？執(zhí)行,就是想到、說到、做到。２、什么是...
講師：陳浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
開場語:從現(xiàn)象得來的啟示(1)經(jīng)理人頭上的三座大山(2)做總裁的煩惱(3)中國企業(yè)的平均壽命(4)企業(yè)的一般現(xiàn)象(5)85的員工在做什么(6)不健康的心態(tài)對照中國企業(yè)員工的六大常見問題回顧四個人的故事中國企業(yè)急需解決的核心問題一、執(zhí)行是關(guān)鍵 決定企業(yè)成敗的90是執(zhí)行柳轉(zhuǎn)志等名人的話語二、執(zhí)行與執(zhí)行力１、什么是執(zhí)行？執(zhí)行,就是想到、說到、做到。２、什么是...
講師：陳浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理之執(zhí)行力提升 課時：30H
中層管理之執(zhí)行力提升【課程背景】中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫！對于團隊來說，最重要的莫過于愿景、目標的落地，在實際工作中我們卻發(fā)現(xiàn)，對于我們的目標、指令，基層干部或員工往往并沒有...
講師：梁棟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊執(zhí)行力與營銷能力提升》第一天第一部分團隊溝通與協(xié)作■體驗團隊←解手結(jié)?組建團隊、選舉隊長、設(shè)計標志←活動：找名字?學員分享什么是團隊?團隊的作用及內(nèi)涵←講師總結(jié)?團隊與群體的區(qū)別?團隊構(gòu)成的5P要素?團隊形成期特征及應(yīng)對■高效執(zhí)行力之組織協(xié)調(diào)能力提升←什么是組織協(xié)調(diào)能力←組織協(xié)調(diào)能力的內(nèi)涵←向上溝通能力提升←從“臣服”到“臣道”←向下溝通能力提升←批評...
講師：連海天咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力與客戶異議處理 課時：6H
《高效執(zhí)行力與異議處理》第一天第一部分團隊溝通與協(xié)作■體驗團隊←解手結(jié)?組建團隊、選舉隊長、設(shè)計標志←活動：找名字?學員分享什么是團隊?團隊的作用及內(nèi)涵←講師總結(jié)?團隊與群體的區(qū)別?團隊構(gòu)成的5P要素?團隊形成期特征及應(yīng)對■高效執(zhí)行力之組織協(xié)調(diào)能力提升←什么是組織協(xié)調(diào)能力←組織協(xié)調(diào)能力的內(nèi)涵←向上溝通能力提升←從“臣服”到“臣道”←向下溝通能力提升←批評下屬...
講師：連海天咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力建設(shè)管理的終極在于執(zhí)行?執(zhí)行在系統(tǒng)不在口號沒有繼往開來的團隊?輝煌只能是沙灘筑城【針對對象】所有管理工作者【課程見證】格力電器輪訓、一汽豐田、山西省高級經(jīng)理人資質(zhì)評價培訓、高速投資等【課程大綱】1.高效團隊是十個必備條件2.執(zhí)行力成功三角：監(jiān)管、培訓（觀念+細節(jié)）、技術(shù)支持3.組織愿景、個人職業(yè)生涯規(guī)劃、公平競爭平臺三項建設(shè)相結(jié)合4.適時揚棄升級，讓制...
講師：馬國柱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊執(zhí)行力與營銷能力提升》 課時：12H
天部分團隊溝通與協(xié)作n體驗團隊r解手結(jié)ü組建團隊、選舉隊長、設(shè)計標志r活動：找名字ü學員分享什么是團隊ü團隊的作用及內(nèi)涵r講師總結(jié)ü團隊與群體的區(qū)別ü團隊構(gòu)成的5P要素ü團隊形成期特征及應(yīng)對n高效執(zhí)行力之組織協(xié)調(diào)能力提升r什么是組織協(xié)調(diào)能力r組織協(xié)調(diào)能力的內(nèi)涵r向上溝通能力提升r從“臣服”到“臣道”r向下溝通能力提升r批評下屬的原則r表揚下屬的方法r水平溝通...
講師：連海天咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.高效團隊是十個必備條件2.執(zhí)行力成功三角：監(jiān)管、培訓（觀念細節(jié)）、技術(shù)支持3.組織愿景、個人職業(yè)生涯規(guī)劃、公平競爭平臺三項建設(shè)相結(jié)合4.適時揚棄升級，讓制度可操作5.不找借口的文化·關(guān)注過程與要結(jié)果之間6.持續(xù)改善的文化·檢視執(zhí)行條件、跟進指揮7.戲劇化宣導(dǎo)的企業(yè)文化·管理者學會拷問8.像古代軍隊去打仗（防止過度授權(quán)）9.訓練一崗多能的員工的三大好處10...
講師：馬國柱咨詢電話：010-82593357下載需求表
天部分團隊溝通與協(xié)作n體驗團隊r解手結(jié)ü組建團隊、選舉隊長、設(shè)計標志r活動：找名字ü學員分享什么是團隊ü團隊的作用及內(nèi)涵r講師總結(jié)ü團隊與群體的區(qū)別ü團隊構(gòu)成的5P要素ü團隊形成期特征及應(yīng)對n高效執(zhí)行力之組織協(xié)調(diào)能力提升r什么是組織協(xié)調(diào)能力r組織協(xié)調(diào)能力的內(nèi)涵r向上溝通能力提升r從“臣服”到“臣道”r向下溝通能力提升r批評下屬的原則r表揚下屬的方法r水平溝通...
