商業(yè)模式課程體系
互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新到落地劉宗斌_博士[課程介紹]董明珠與十億賭局的背后，其實(shí)是傳統(tǒng)商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的對撞?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新，不僅要建立互聯(lián)網(wǎng)思維，還應(yīng)了解智能技術(shù)在傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)用，以此確立互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新的突破口。商業(yè)模式創(chuàng)新之后，如何落地呢？需要建立落地路線圖，系統(tǒng)優(yōu)化組織流程、建立簡約式流程制度體系，進(jìn)而建立改進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制，從而激...
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戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新主講：金超老師|2天二天的深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?全面分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟；?商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系；?商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計與重組；?商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策；?系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。?董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者?副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與...
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盈利之道：新經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新（企業(yè)盈利模式設(shè)計與優(yōu)化）主講：金超老師|2天二天的深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系；?商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計與重組；?商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策；?系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。?董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者?副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才?成功的企業(yè)=規(guī)范管理...
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互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新思維【課程背景】全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，企業(yè)經(jīng)營成本高漲，市場競爭日趨激烈！而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，如淘寶、百度、騰訊、京東商城卻迅猛發(fā)展許多傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理者產(chǎn)生疑問：什么是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的創(chuàng)新思維？企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時代把握大數(shù)據(jù)下的營銷和產(chǎn)品服務(wù)戰(zhàn)略【授課時長】6小時【課程收益】1、認(rèn)識大數(shù)據(jù)和帶來的變革；大數(shù)據(jù)的價值體現(xiàn)、行業(yè)應(yīng)用...
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商業(yè)模式創(chuàng)新之互聯(lián)網(wǎng)+（初稿）授課時長：1天，6小時授課提綱：一、世界是平的：大航海時代：貿(mào)易全球化擴(kuò)展國家全球化擴(kuò)展跨國公司全球化擴(kuò)張人的全球化時代已經(jīng)到來：地球村新世界人類的創(chuàng)新科技正在改變你對世界的認(rèn)識二、互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)：郵箱、新聞、公司網(wǎng)頁、搜索、網(wǎng)絡(luò)銷售、電子商務(wù)、地圖、。。。創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)：視頻、大數(shù)據(jù)（大眾點(diǎn)評、團(tuán)購）、百度阿里大數(shù)據(jù)...
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《商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱 課時：6H
《商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱一、標(biāo)準(zhǔn)版（12小時）講內(nèi)容描述時間商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)（1.5小時）創(chuàng)新驅(qū)動與供給側(cè)改革10分鐘新技術(shù)風(fēng)暴（互聯(lián)網(wǎng)+與人工智能）10分鐘京東方與大董烤鴨創(chuàng)新致勝案例30分鐘創(chuàng)新的本質(zhì)--知識的聚合30分鐘喬布斯與劉強(qiáng)東--企業(yè)家的創(chuàng)新精神10分鐘商業(yè)模式創(chuàng)新的工具與方法（2.5小時）思維導(dǎo)圖與六頂思考帽50分鐘九屏幕思考法與最終理想解...
講師：徐紀(jì)罡在線咨詢下載需求表
《商業(yè)模式與管理創(chuàng)新》課程大綱一、標(biāo)準(zhǔn)版（12小時）講內(nèi)容描述時間創(chuàng)新的本質(zhì)（1.5小時）創(chuàng)新驅(qū)動與供給側(cè)改革10分鐘新技術(shù)風(fēng)暴（互聯(lián)網(wǎng)+與人工智能）10分鐘京東方與大董烤鴨創(chuàng)新致勝案例30分鐘創(chuàng)新的本質(zhì)--知識的聚合30分鐘喬布斯與劉強(qiáng)東--企業(yè)家的創(chuàng)新精神10分鐘創(chuàng)新工具與方法（2.5小時）思維導(dǎo)圖與六頂思考帽50分鐘九屏幕思考法與最終理想解法20分鐘8...
講師：徐紀(jì)罡在線咨詢下載需求表
移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新主講人：武威培訓(xùn)對象：電子渠道部門培訓(xùn)時長：1天培訓(xùn)目的：1.講授移動互聯(lián)網(wǎng)時代的背景及相關(guān)信息，從而引發(fā)商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的變革2.啟發(fā)員工的移動互聯(lián)網(wǎng)思維模式第一章：移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢1.移動互聯(lián)網(wǎng)對人們生活的影響2.移動互聯(lián)的主要新技術(shù)3.移動應(yīng)用的優(yōu)勢4.移動互聯(lián)網(wǎng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別5.移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式6.什么是O2O7.So...
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電子商務(wù)商業(yè)模式 課時：6H
電子商務(wù)商業(yè)模式主講人：武威培訓(xùn)對象：中高管理層培訓(xùn)時長：1天?掌握商業(yè)模式的內(nèi)涵、特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律?探索電子商務(wù)商業(yè)模式及營銷推廣的創(chuàng)新思路第一章：電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀1.鞋服行業(yè)的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型案例：凡客誠品的電子商務(wù)戰(zhàn)略2.電子商務(wù)的市場案例:韓都衣舍的成長第二章：經(jīng)典的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的種類1.B2C電子商務(wù)模式2.B2C與傳統(tǒng)營銷方式的對照關(guān)系3.B2B電...
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基于互聯(lián)網(wǎng)思維的項目商業(yè)模式創(chuàng)新【課程背景】本次分享基于“夢幻之旅俱樂部項目案例分享”重點(diǎn)就如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維，抓住當(dāng)代經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)持續(xù)進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，繼而獲得用戶的爆發(fā)式增長，項目收益爆發(fā)式增長，同時也就項目管理中最本質(zhì)的核心關(guān)鍵點(diǎn)：商業(yè)模式、商業(yè)論證、成功八步進(jìn)行詳細(xì)的闡述，希望通過本次分享能大幅提高學(xué)員對項目管理的理解深度，強(qiáng)化項目管理從業(yè)人員遠(yuǎn)離理論...
講師：隋繼周在線咨詢下載需求表
單元：為什么要創(chuàng)新 創(chuàng)新的困惑 【案例1】【案例2】 第二單元：什么是創(chuàng)新 熊彼特論創(chuàng)新 德魯克論創(chuàng)新 克里斯滕森論創(chuàng)新 關(guān)于創(chuàng)新的分歧 你自己的創(chuàng)新【互動】 第三單元：創(chuàng)新思維 質(zhì)疑的勇氣：老婆做魚 系統(tǒng)思維（整體思維）整合是王道系統(tǒng)論者必勝 發(fā)散思維【游戲、點(diǎn)評】 關(guān)聯(lián)思維 想象力 靈感思維 趨勢流向 群體思維（頭腦...
講師：孫波在線咨詢下載需求表
一、傳統(tǒng)戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略1、紅海戰(zhàn)略VS藍(lán)海戰(zhàn)略1-1血腥的“紅?！保杭t海困境1）價格戰(zhàn)2）低利潤3）發(fā)展慢1-2光明的“藍(lán)?！保核{(lán)海突破2、傳統(tǒng)戰(zhàn)略和企業(yè)困境2-1邁克爾·波特傳統(tǒng)的競爭戰(zhàn)略1）5力模型2）4種戰(zhàn)略2-2企業(yè)戰(zhàn)略的困境3、藍(lán)海戰(zhàn)略核心分析模型3-1良好戰(zhàn)略的3個特點(diǎn)3-2開創(chuàng)藍(lán)海的基石——重構(gòu)買方價值的平臺創(chuàng)新案例分享：太陽馬戲團(tuán)的經(jīng)典藍(lán)海戰(zhàn)...
講師：金超在線咨詢下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)思維1、用戶需求分析2、打造極致產(chǎn)品品質(zhì)3、提升用戶參與感4、做好用戶體驗5、把服務(wù)當(dāng)做營銷6、營造粉絲效應(yīng)7、玩好社群經(jīng)濟(jì)8、分析數(shù)據(jù)形成O2O模式二、雙線營銷商業(yè)模式：講：認(rèn)識雙線營銷1.雙線營銷以及目的、意義2.西方的O2OPK中國的雙線營銷3.雙線營銷精彩案例分析第二講：網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的結(jié)合模式1.從地面渠道購買吸引轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)購買2.從網(wǎng)...
講師：石建鵬在線咨詢下載需求表
課前秀：拆除思維里的墻 一、商業(yè)模式的力量 ?。ㄒ唬┦裁词巧虡I(yè)模式 ?。ǘ┥虡I(yè)模式的要素 ?。ㄈ楹我M(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新 1、突破自我 2、突破客戶限制 3、突破行業(yè)限制 二、商業(yè)模式設(shè)計七種武器 （一）商業(yè)模式診斷及標(biāo)桿跟蹤 ?。ǘ┚珳?zhǔn)客戶定位，挖掘隱性需求 ?。ㄈ┯对觥 。ㄋ模┙档统杀尽 。ㄎ澹┳晕覐?fù)制 （六）控制力與定價權(quán) ...
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一、創(chuàng)業(yè)基石：商業(yè)模式緣何是企業(yè)的靈魂和核心1、聚焦商業(yè)模式1-1歷史的選擇：商業(yè)模式體系產(chǎn)生1-2直面困惑：從競爭戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略到商業(yè)模式2、產(chǎn)業(yè)走勢分析2-1創(chuàng)業(yè)板“2高6新”之“新模式”指導(dǎo)2-22011“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)走勢分析2-3新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)競爭力分析3、商業(yè)模式的分析與定位3-1看不見的手：商業(yè)模式左右未來3-2商業(yè)模式的內(nèi)涵與特征...
