商業(yè)模式課程體系

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程【課程收獲】這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)戰(zhàn)落地課程,老師根據(jù)為2家上市公司和多家傳統(tǒng)企業(yè)成功戰(zhàn)略制定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家思維入手,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)案例分享傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)型升級(jí);從思維轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織、營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型、再到文化轉(zhuǎn)型;幫助企業(yè)...

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互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式——互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維重新定義自己的企業(yè)價(jià)值與發(fā)展模式,用老套的思維當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?!F(xiàn)代管理之父彼得·德魯克課程背景:互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系下,沒(méi)有小生意,如何快速?gòu)?fù)制企業(yè),使得小生意變成大事業(yè),分得互聯(lián)網(wǎng)體系下的經(jīng)濟(jì)紅利,低成本實(shí)現(xiàn)快速營(yíng)銷(xiāo),更加精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)客戶,形成良...

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《生態(tài)系統(tǒng)視角下的商業(yè)模式創(chuàng)新策略》主講:李福東【課程背景】在21世紀(jì)的今天,全球化和數(shù)字化的進(jìn)程正在加速推進(jìn),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,特別是在新冠疫情肆虐的背景下,企業(yè)的生存和發(fā)展受到了極大的挑戰(zhàn),迫切需要迅速適應(yīng)變化,加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。然而,現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)高度互聯(lián)的生態(tài)系統(tǒng),企業(yè)不僅要考慮自身的發(fā)展,還要考慮到整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展。生態(tài)系統(tǒng)視角強(qiáng)調(diào)企業(yè)與其...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新課程簡(jiǎn)介:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式,不同于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,不光適用于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也適合各行各業(yè);商業(yè)模式創(chuàng)新,需要看到環(huán)境下的改變因素?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新,中心是圍繞做強(qiáng)做優(yōu),培育具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。主要涉及環(huán)境和系統(tǒng)兩方面的問(wèn)題,前者相當(dāng)于如來(lái)佛掌心,后者相當(dāng)于孫悟空。傳統(tǒng)行業(yè)隨著發(fā)展慣性突然發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下看不懂了,不...

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商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)(題目可自定)1.內(nèi)容提綱:課程:《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃》講師:周驪曉主旨:分析企業(yè)邏輯、解密商業(yè)邏輯、探索商業(yè)模式以及資本運(yùn)作的本質(zhì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在議價(jià)權(quán)、定價(jià)權(quán)、控制力、軟實(shí)力、巧實(shí)力層面;企業(yè)的未來(lái)是由做買(mǎi)賣(mài)向做交易轉(zhuǎn)移;商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)密不可分;商業(yè)模式通過(guò)企業(yè)上市可以價(jià)值更大化。2.課程目錄:第一部分:什么是商業(yè)邏輯...

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中小微企業(yè)突圍的商業(yè)模式趙強(qiáng)【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨,世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入深水區(qū),一切變得復(fù)雜、困難及不確定,這一代企業(yè)家正遭遇集體迷失。原材料價(jià)格上漲、房租成本上升、人力成本飆升、利潤(rùn)持續(xù)走低、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)艱難……一系列難題頻頻出現(xiàn);跑路、倒閉、歇業(yè)、半停產(chǎn)……各種窘?jīng)r接踵而來(lái)。中國(guó)模式還行嗎?出口拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式還能支撐多久?面臨如此嚴(yán)酷的考驗(yàn),廣大中小企業(yè)的...

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互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新楊連合【課程背景】疫情的發(fā)生,不論是個(gè)人的工作與生活,還是企業(yè)的生存與發(fā)展,都會(huì)發(fā)生變化,遠(yuǎn)程辦公、數(shù)據(jù)化管理,職場(chǎng)中的每個(gè)公司及每個(gè)人都會(huì)發(fā)生變革,尤其是企業(yè)更要進(jìn)行深刻的變革,包括商業(yè)模式、組織形式、用工標(biāo)準(zhǔn)等等?!菊n程收益】了解時(shí)代:互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、區(qū)塊鏈。思維轉(zhuǎn)變:產(chǎn)品到用戶的轉(zhuǎn)變、完美到...

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互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新楊連合【課程背景】隨著淘寶、天貓、京東的業(yè)績(jī)爆發(fā),小米、滴滴、途家的廣泛應(yīng)用,總理提出的互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略,社會(huì)有傳統(tǒng)的工業(yè)時(shí)代進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、區(qū)塊鏈等技術(shù)的出現(xiàn),整個(gè)社會(huì)都將發(fā)生變化,不論是個(gè)人的工作與生活,還是企業(yè)的生存與發(fā)展,都會(huì)發(fā)生變化,為此每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)這個(gè)時(shí)代有一個(gè)深刻...

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NO.4《資本視角下的商業(yè)模式》一到兩天定位:思考轉(zhuǎn)型的企業(yè)家價(jià)值:幫助企業(yè)家擴(kuò)寬眼界,以資本視角下看待自己的企業(yè)價(jià)值最近五年內(nèi)由0-100億的商業(yè)模式梳理1.1國(guó)家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略對(duì)商業(yè)模式的影響1.2國(guó)家資本戰(zhàn)略對(duì)商業(yè)模式的影響戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的商業(yè)模式構(gòu)建2.1由制造業(yè)向高端制造業(yè)的轉(zhuǎn)變2.2互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變生態(tài)型企業(yè)的商業(yè)模式邏輯3.1什么是生態(tài)企業(yè)3....

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《資本視角下的商業(yè)模式與股權(quán)融資》一到兩天定位:思考轉(zhuǎn)型的企業(yè)家價(jià)值:幫助企業(yè)家擴(kuò)寬眼界,以資本視角下看待自己的企業(yè)價(jià)值最近五年內(nèi)由0-100億的商業(yè)模式梳理1.1國(guó)家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略對(duì)商業(yè)模式的影響1.2國(guó)家資本戰(zhàn)略對(duì)商業(yè)模式的影響戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的商業(yè)模式構(gòu)建2.1由制造業(yè)向高端制造業(yè)的轉(zhuǎn)變2.2互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變生態(tài)型企業(yè)的商業(yè)模式邏輯3.1什么是生態(tài)企業(yè)3...

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《文化影視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及股權(quán)融資》定位:文化影視公司董事長(zhǎng)或準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的企業(yè)家、投資人價(jià)值:分析文化影視公司產(chǎn)業(yè)本質(zhì)和投資機(jī)會(huì),幫助企業(yè)家認(rèn)識(shí)的更為深入文化影視商業(yè)化之路1.1文化影視產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的模型1.2提煉三大掙錢(qián)要素文化影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2.1美國(guó)的產(chǎn)業(yè)分布和中國(guó)的機(jī)會(huì)2.2中國(guó)的產(chǎn)業(yè)分布與機(jī)會(huì)2.3如何撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化影視產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)特征3.1高感性人群特點(diǎn)...

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《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與股權(quán)融資》一天到兩天定位:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)價(jià)值:幫助企業(yè)家建立有效的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式互聯(lián)網(wǎng)三強(qiáng)的商業(yè)模式解讀1.1你所不了解的馬云與阿里巴巴帝國(guó)1.2百度商業(yè)模式的危機(jī)與機(jī)遇1.3出乎你意料的騰訊商業(yè)模式1.4京東的危機(jī)與未來(lái)1.5巨頭的啟示互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)2.1基于資訊傳媒的互聯(lián)網(wǎng)2.2基于教育娛樂(lè)的互聯(lián)網(wǎng)2.3基于體驗(yàn)社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)2.4按照本質(zhì)建...

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NO.5《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與資本市場(chǎng)》一天到兩天定位:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)價(jià)值:幫助企業(yè)家建立有效的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式互聯(lián)網(wǎng)三強(qiáng)的商業(yè)模式解讀1.1你所不了解的馬云與阿里巴巴帝國(guó)1.2百度商業(yè)模式的危機(jī)與機(jī)遇1.3出乎你意料的騰訊商業(yè)模式1.4京東的危機(jī)與未來(lái)1.5巨頭的啟示互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)2.1基于資訊傳媒的互聯(lián)網(wǎng)2.2基于教育娛樂(lè)的互聯(lián)網(wǎng)2.3基于體驗(yàn)社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)2.4按...

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【課程核心】幾乎每一家成長(zhǎng)型的公司能上市,背后都有VC和PE的支持。投資人最重視的是什么?一是商業(yè)模式是否先進(jìn),二是團(tuán)隊(duì)是否卓越。然而,在多變的環(huán)境中,如何保持企業(yè)恒久的發(fā)展歸根結(jié)底最重要的是人?!稁С觥芭c商業(yè)模式相匹配的”優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)》是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速成長(zhǎng)的必修課程。解決企業(yè)成長(zhǎng)時(shí)常見(jiàn)的難題:為什么很有前景的公司達(dá)不到預(yù)期的業(yè)績(jī)?如何把員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展...

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《診斷、構(gòu)建并優(yōu)化商業(yè)模式》——律師如何快速診斷、構(gòu)建并優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式課程背景:律師行業(yè)在不斷細(xì)分,高端股權(quán)律師主要客戶是企業(yè)家,這對(duì)律師的綜合素質(zhì)要求較高,以股權(quán)項(xiàng)目為例,不但要熟悉法律層面的合法性、合規(guī)性,更重要的是要熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)性,從產(chǎn)業(yè)—行業(yè)—企業(yè)—戰(zhàn)略—管理—營(yíng)銷(xiāo)—運(yùn)營(yíng)—支持等系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化全面思考,才能深刻了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,構(gòu)建并優(yōu)化企...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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