公司治理課程體系
國有企業(yè)完善公司治理操作要點解讀 課時：6H
國有企業(yè)完善公司治理操作要點解讀【課程背景】黨的十八大以來，國家對國有企業(yè)建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度進行了一系列部署。國有企業(yè)要堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，加快建立各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。國有企業(yè)黨委（黨組...
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國有企業(yè)公司治理丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國勞動學(xué)會常務(wù)理事，國家自然科學(xué)基金委員會工商管理學(xué)部評委，兼中國郵政、正大集團等多家企業(yè)管理顧問。著有《人力資源管理實...
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《公司治理與頂層設(shè)計》（2天） 課時：12H
《公司治理與頂層設(shè)計》課程大綱23812548260【課程背景】“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。”公司治理中的頂層設(shè)計，是運用系統(tǒng)論的方法，從制度、行動、思想三個維度，協(xié)同企業(yè)的內(nèi)部和外部，從而持續(xù)有序地實現(xiàn)價值創(chuàng)造的共同目標(biāo)。頂層設(shè)計的意義則在于通過塑造共同的信仰體系，推進權(quán)力的設(shè)計與分配，讓企業(yè)達到分工有效、戰(zhàn)略協(xié)同、專業(yè)決策的理想運作...
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《公司治理學(xué)》課程大綱第一章公司治理學(xué)：新興學(xué)科的誕生1.教學(xué)基本要求（1）了解企業(yè)制度演進的脈絡(luò)與公司制企業(yè)的特征：（2）明確公司治理理論的歷史發(fā)展線索；（3）把我公司治理學(xué)的研究對象與主要內(nèi)容、學(xué)科性質(zhì)、特點和研究方法；（4）理解國內(nèi)外公司治理研究的主題和國內(nèi)外對公司治理內(nèi)涵的爭論。2.教學(xué)內(nèi)容（1）企業(yè)制度的演進與公司治理問題的產(chǎn)生；（2）公司治理研究...
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《新形勢下的建筑企業(yè)公司治理與資本運作》（2天） 課時：12H
《新形勢下的建筑企業(yè)公司治理與資本運作》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、項目工程負責(zé)人；2、央企、地方建工集團、建筑施工單位高層管理人員；3、城投公司、地鐵公司、工程公司高層管理人員；4、金融機構(gòu)及政府相關(guān)部門管理人員??！菊n程收益】1、了解國家最新的財稅金融政策與建筑施工企業(yè)面臨的融資環(huán)境；2、正確認識公司治理和董事會...
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《商業(yè)銀行公司治理》（2天） 課時：12H
《商業(yè)銀行公司治理》課程大綱一、公司治理理論與治理機制1、公司治理理論2、公司治理機制3、商業(yè)銀行公司治理二、銀行公司治理的目標(biāo)、環(huán)境與結(jié)構(gòu)分析1、商業(yè)銀行公司治理背景與特殊性2、商業(yè)銀行公司治理的目標(biāo)與環(huán)境3、商業(yè)銀行公司治理的機制4、商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)分析5、商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的基本框架6、商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的有效性案例分析三、商業(yè)銀行及上市銀行公...
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《如何將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理》課程大綱23812548260【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者【課程模塊】一、黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位1、習(xí)近平總書記指出，中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)2、把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實黨組織在公司法人...
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《公司治理與董事履職能力提升》（2天） 課時：12H
《公司治理與董事監(jiān)事履職能力提升》課程大綱23812548260【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者【課程目標(biāo)】正確認識公司治理和董事會的作用和價值；明晰股東權(quán)利、股東會、利益相關(guān)者及社會責(zé)任關(guān)系；了解公司治理結(jié)構(gòu)與董事會議事規(guī)則；理解董事會如何構(gòu)建和運作機理及運作流程；理解、掌握卓越董事會四大職能、...
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《公司治理與董事監(jiān)事履職能力提升》總裁班課程大綱23812548260【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者；2、銀行、證券等金融機構(gòu)的決策者及高級管理者;3、金融投資中介服務(wù)機構(gòu)的董事長、總裁等決策者；4、有志于進軍資本市場的企業(yè)董事長、決策者。【課程目標(biāo)】正確認識公司治理和董事會、監(jiān)事會的作用和...
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《公司治理與董事監(jiān)事履職能力提升》（2天） 課時：12H
《公司治理與董事監(jiān)事履職能力提升》課程大綱23812548260【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者【課程目標(biāo)】正確認識公司治理和董事會、監(jiān)事會的作用和價值；明晰股東權(quán)利、股東會、利益相關(guān)者及社會責(zé)任關(guān)系；了解集團治理結(jié)構(gòu)與董事會議事規(guī)則;理解董事會、監(jiān)事會如何構(gòu)建和運作機理及運作流程；理解、掌握卓越...
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《公司治理與董事監(jiān)事履職能力提升》總裁班課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者；2、控股子公司、分公司董事會、監(jiān)事會成員及高級管理者。【課程目標(biāo)】正確認識公司治理和董事會、監(jiān)事會的作用和價值；掌握公司治理架構(gòu)設(shè)置，理解股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理的關(guān)系；明晰股東權(quán)利、股東會、利益相關(guān)者及社會責(zé)任關(guān)系；掌握“...
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公司治理與股權(quán)激勵課程大綱：第一部分：公司治理概述、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理什么是公司治理？公司治理的模式公司治理與管理體系治理理論與治理機制：股權(quán)結(jié)構(gòu)的度量與適應(yīng)性4、為什么要討論股權(quán)與公司治理問題？⑴市場運營聽誰的？——以某國企為例⑵不同類型股東對公司治理的影響、股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司治理機制的影響⑶資本運營與管理權(quán)（并購與投融資體現(xiàn)的公司治理問題）5、股東11項職權(quán)...
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《公司治理與董事履職能力提升》（1天） 課時：6H
《公司治理與董事履職能力提升》課程大綱【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者【課程目標(biāo)】正確認識公司治理和董事會的作用和價值；明晰股東權(quán)利、股東會、利益相關(guān)者及社會責(zé)任關(guān)系；了解公司治理結(jié)構(gòu)與董事會議事規(guī)則；理解董事會如何構(gòu)建和運作機理及運作流程；理解、掌握卓越董事會四大職能、三大模塊；掌握董事的任職資...
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《公司治理與董事履職能力提升》（2-3天） 課時：18H
《公司治理與董事監(jiān)事履職能力提升》課程大綱23812548260【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者【課程目標(biāo)】正確認識公司治理和董事會的作用和價值；明晰股東權(quán)利、股東會、利益相關(guān)者及社會責(zé)任關(guān)系；了解公司治理結(jié)構(gòu)與董事會議事規(guī)則；理解董事會如何構(gòu)建和運作機理及運作流程；理解、掌握卓越董事會四大職能、...
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《公司治理與董事會管控》（2天） 課時：12H
《公司治理與董事會管控》總裁班課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者；2、銀行、證券等金融機構(gòu)的決策者及高級管理者；3、金融投資中介服務(wù)機構(gòu)的董事長、總裁等決策者；4、有志于進軍資本市場的企業(yè)董事長、決策者?！菊n程目標(biāo)】正確認識公司治理和董事會的作用和價值；理解股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理的關(guān)系；明晰...
