風險控制課程體系
：采購供應商全面管理與談判及合同風險控制 課時：12H
采購供應商全面管理與談判及合同風險控制課程背景本系列課程側重于系統(tǒng)化，實戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程，使學員學完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況對采購體系進行自我完善。課程收獲?掌握采購組織及流程設計的基本方法；能夠進行采購計劃及庫存管理?能夠處理采購合同，并通過合同規(guī)避采購風險；掌握采購降價的常用方法?學會如何制訂采購策略，并通過實施采購策略實現(xiàn)降價，縮短貨期，提高來...
講師：王博咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內部風險控制 課時：12H
企業(yè)全面風險管理及內部控制課程時間：兩天(12小時)課程目標：針對企業(yè)各層級管理人員,結合案例解析企業(yè)運營中存在的風險類型,在目前國內外的法律法規(guī)及行業(yè)內先進管理方法的指導下,分析企業(yè)如何通過內部控制來管理風險,實施風險管理與內部控制制度需要考慮的關鍵因素風險管理與內部控制制度關鍵因素的系統(tǒng)性及相關性以實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,在各類危機事件不斷出現(xiàn)的今天,該課程...
講師：韓曉潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
應收賬款管理及信用風險控制與催收實務 課時：6H
應收賬款管理及信用風險控制與催收實務課程大綱（1天）課程背景在經濟增速放緩和企業(yè)轉型的過程中，企業(yè)盈利能力不斷下降，加之融資難已成為一個普遍的問題，因此現(xiàn)在企業(yè)之間的賒銷現(xiàn)象越來越多，企業(yè)應收賬款金額也越來越大，也面臨越來越多的信用風險。特別是最近三十年來，隨著金融環(huán)境的多變和復雜程度的加深，企業(yè)的信用風險也日益增大。企業(yè)在給客戶提供短期信用以提高銷售額、擴...
講師：孫莉莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融風險控制一、金融風險的起因1、授信企業(yè)具有產業(yè)鏈相關性2、供應鏈上主要授信企業(yè)規(guī)模較小二、6大常見金融風險1、核心企業(yè)信用風險2、上下游企業(yè)信用風險3、貿易背景真實性風險4、業(yè)務操作風險5、物流監(jiān)管方風險6、抵質押資產風險三、不同金融模式的風險點的識別方法根據(jù)資產種類的不同，商業(yè)銀行主導下的金融在又主要可分為應收賬款融資、預付款項融資、動產質押融資三種模...
講師：孫莉莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務顧問在并購項目中的盡職調查和風險控制課程大綱1、財務顧問盡職調查概述2、公司基本情況2.1設立與發(fā)展歷程PAGEREF_Toc171245994\h32.2組織結構、公司治理及內部控制PAGEREF_Toc171245995\h42.3同業(yè)競爭與關聯(lián)交易PAGEREF_Toc171245996\h62.4業(yè)務發(fā)展目標PAGEREF_Toc17124599...
講師：孫莉莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《稅務稽查應對技巧與納稅風險控制》 課時：12H
共6大部分，授課時間2天。適合總裁、財務總監(jiān)學習各單位：按慣例，三月初稅務部門就開始年度稽查了。可預測的是，企業(yè)與稅務部門之間展開的稽查與反稽查、偷稅與反偷稅的斗爭和較量，又是一場血雨腥風。經驗證明，只要企業(yè)遭遇稽查百分之百有問題。有問題的結局就是補稅、滯納金、罰款，甚至鋃鐺入獄。企業(yè)在這場稽查風暴中，如何自如應對保證安全，把損失與風險降到最低是當務之急。關...
講師：田野咨詢電話：010-82593357下載需求表
危險辨識與風險控制 課時：9H
課程對象企業(yè)高層、中層、基層管理人員、工程師課程目的現(xiàn)今國際上被廣泛認可并用于企業(yè)安全管理的管理體系（如OHSMS18000職業(yè)健康安全管理體系、杜邦安全管理體系、BS8800、NOSA五星安全管理體系等），其本質都是風險預控模式，我國安全生產法也明確，境內企業(yè)，安全管理的模式為安全風險預控。安全風險預控分為危險辨識、風險評估及風險控制三個階段，危險辨識與風...
講師：朱亞威咨詢電話：010-82593357下載需求表
稅務稽查應對技巧與納稅風險控制 課時：6H
稅務稽查應對技巧與納稅風險控制培訓對象中層干部基層主管課程收獲為了指導待查企業(yè)安全度過稽查關，有效控制企業(yè)納稅風險，本公司特舉辦一期“稅務稽查有效應對與納稅風險控制”專題研討會。課程大綱共4大部分，授課時間1天。適合總裁、財務總監(jiān)學習 受金融危機國家稅收收入大幅下滑的影響，國家稅務總局最近明確通知，今年將對企業(yè)加大檢查力度?？深A測的是，企業(yè)與稅務部門之間展...
講師：田野咨詢電話：010-82593357下載需求表
稅務稽查應對技巧與納稅風險控制實務 課時：6H
共4大部分，授課時間1天。適合總裁、財務總監(jiān)學習 受金融危機國家稅收收入大幅下滑的影響，國家稅務總局近明確通知，今年將對企業(yè)加大檢查力度?？深A測的是，企業(yè)與稅務部門之間展開的稽查與反稽查、偷稅與反偷稅的斗爭和較量，又是一場血雨腥風。經驗證明，只要企業(yè)遭遇稽查100有問題。有問題的結局就是補稅、滯納金、罰款，甚至鋃鐺入獄。企業(yè)在這場稽查風暴中，如何自如應對保...
講師：田野咨詢電話：010-82593357下載需求表
：運營風險基礎1、企業(yè)運營與報表體系-----保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提2、運營數(shù)據(jù)的來源3、企業(yè)運營的1大關鍵問題4、運營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障5、運營風險控制的關鍵6、運營價值模型分析：運營風險控制培訓案例！解析：運營風險控制內訓案例案例：運營風險控制課程案例分析！第二:識別企業(yè)銷售管理風險的步驟與方法1了解企業(yè)的銷售目的和模式2聚焦核心的銷售管理流程3梳理展開每...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
、供應商認證流程1、如何處理潛在供應商2、如何處理認證供應商3、如何處理下單供應商4、供應商認證的基本步驟第二、供應商選擇流程與成本控制1、影響采購價格的主要因素2、常用的供應商選擇方法3、如何做招標4、如何做價格比較5、如何做成本構成分析第三、供應商質量管理1、為什么要做供應商質量管理2、常用的供應商質量管理方法第四、如何做供應商績效管理1、為什么要對供應...
講師：王博咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、賒銷風險和帳款控制體系1．國內應收賬款存在問題2．應收賬款管理目標3．應收賬款成本構成4．賒銷風險和賬款控制體系5．信用風險管理組織二、信用分析和客戶信用分級1．客戶信息搜集和整理2．客戶財務信息分析3．客戶非財務信息分析4．客戶信用特征分析5．客戶信用分級方法三、信用政策和賒銷風險控制1．信用標準和信用條件2.信用額度制定和控制3.收賬成本和收賬政策4...
講師：王景江咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)：國際市場發(fā)展趨勢 ◆從全球角度看國際市場發(fā)展趨勢 ◆從國內角度看國際市場發(fā)展趨勢 ◆企業(yè)面臨的機會有哪些 ◆企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)由哪些 第二節(jié)：國際市場拓展的四個階段 ◆如何進行市場調研，包含哪些主要內容 ◆國際市場分析的要點和工具 ◆國際市場拓展的目標和策略 ◆國際市場拓展要解決的關鍵問題 ◆國際市場拓展初期的具體工作內容和關鍵點 ...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的五大理論 ?。ㄒ唬└偁帒?zhàn)略基本要素 1、新加入者的威脅 2、客戶的議價能力 3、替代品或服務的威脅 4、供貨商的議價能力 5、既有競爭者。 分析：企業(yè)競爭戰(zhàn)略與風險控制培訓案例！ 解析：企業(yè)競爭戰(zhàn)略與風險控制內訓案例 案例：企業(yè)競爭戰(zhàn)略與風險控制課程案例分析！ ?。ǘ┤蟾偁帒?zhàn)略理論與案例分析 1、總成本領先戰(zhàn)略：案...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、財務風險控制概述1．財務風險特點和類型2．財務風險管理面臨的問題3．財務風險管理的發(fā)展4．財務風險管理組織5．財務風險控制體系二、財務風險控制過程1.風險初始信息搜集2.企業(yè)財務風險識別3.企業(yè)財務風險評估4.企業(yè)財務風險應對5.財務風險管理矩陣三、資本運營風險控制1．企業(yè)資本運營規(guī)律2．企業(yè)融資風險控制3．項目投資風險控制4．企業(yè)重組風險控制5．企業(yè)并...
