風(fēng)險(xiǎn)控制課程體系
小額貸款業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制(一天) 課時(shí)：6H
小額貸款業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制授課提綱(一天)模塊一小額貸款行業(yè)最新政策動(dòng)態(tài)我國(guó)小額貸款行業(yè)各地政策分析及對(duì)行業(yè)發(fā)展影響中央最新政策研究及走向現(xiàn)階段小額貸款行業(yè)面臨的主要問題及分析小額貸款公司應(yīng)對(duì)措施與經(jīng)營(yíng)原則行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒模塊二小額貸款業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)小額貸款業(yè)務(wù)流程概述業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)與建立小額貸款業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)...
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小額貸款業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制????????????????????????? 主講：林承鐸?模塊一小額貸款行業(yè)最新政策動(dòng)態(tài)1.我國(guó)小額貸款行業(yè)各地政策分析及對(duì)行業(yè)發(fā)展影響2.中央最新政策研究及走向3.現(xiàn)階段小額貸款行業(yè)面臨的主要問題及分析4.小額貸款公司應(yīng)對(duì)措施與經(jīng)營(yíng)原則5.行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒模塊二小額貸款業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)1.小額貸款業(yè)務(wù)流...
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小額貸款業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制(半天） 課時(shí)：3H
小額貸款業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制授課提綱(半天)模塊一(前半段)小額貸款行業(yè)最新政策動(dòng)態(tài)我國(guó)小額貸款行業(yè)各地政策分析及對(duì)行業(yè)發(fā)展影響中央最新政策研究及走向現(xiàn)階段小額貸款行業(yè)面臨的主要問題及分析小額貸款公司應(yīng)對(duì)措施與經(jīng)營(yíng)原則行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒模塊二(后半段)小額貸款業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)小額貸款業(yè)務(wù)流程概述業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)與建立小額貸款...
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《金融創(chuàng)新下的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱前言：金融創(chuàng)新必須注意短期激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)配的問題,體現(xiàn)在基金公司子公司上面,就是要注意短期激勵(lì)和激勵(lì)過度的問題。要充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和收益相匹配的約束機(jī)制,將員工的收入水平與職業(yè)操守掛鉤。在金融創(chuàng)新的過程中,必須注意短期激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)配的問題。在基金公司子公司的發(fā)展過程中,要注意子公司短期激勵(lì)和激勵(lì)過度造成長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)和短期激勵(lì)不匹配的...
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風(fēng)險(xiǎn)控制(風(fēng)險(xiǎn)控制案例分析)課程大綱一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性(一)五大風(fēng)險(xiǎn)案例分析1.摩托羅拉的戰(zhàn)略迷途（風(fēng)險(xiǎn)類型：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)）2.三鹿集團(tuán)敗于管理失控（風(fēng)險(xiǎn)類型：運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)）3.中信泰富“豪賭”釀成巨大虧空（風(fēng)險(xiǎn)類型：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)）4和俊SPINMASTER風(fēng)險(xiǎn)管理分散的風(fēng)險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)類型：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)）5.新華集團(tuán)面臨訴訟難局（風(fēng)險(xiǎn)類型：法律風(fēng)險(xiǎn)）(二)五大失敗案例的教...
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銀團(tuán)貸款的流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：30H
《銀團(tuán)貸款的流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》【課程背景】在世界經(jīng)濟(jì)向集團(tuán)化、區(qū)域化發(fā)展的大趨勢(shì)下，銀團(tuán)貸款已成為全球信貸市場(chǎng)的主流業(yè)務(wù)，我國(guó)銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，在保持規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)，也保持了較低的不良率，整體資產(chǎn)質(zhì)量較好。銀團(tuán)貸款一方面可以加強(qiáng)商業(yè)銀行之間的合作，分散系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，另一方面可以調(diào)整間接融資市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，拓展中間業(yè)務(wù)收入渠道，越來越成為一項(xiàng)反映全球債務(wù)環(huán)...
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小額貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制授課提綱 課時(shí)：6H
小額貸款公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理賈宏波【課程收益】通過一天半的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加深學(xué)員對(duì)我國(guó)小額貸款行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的理解，同時(shí)對(duì)學(xué)員就風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行擴(kuò)展，旨在開拓學(xué)員視野，適應(yīng)小貸行業(yè)未來的發(fā)展要求，而不是僅僅局限于當(dāng)下的具體業(yè)務(wù)。通過對(duì)小額貸款公司從設(shè)立到日常經(jīng)營(yíng)的介紹，使學(xué)員了解小額貸款公司普遍適用的管理知識(shí)和監(jiān)管要求。通過案例分析，結(jié)合監(jiān)管要求和理論原理，提...
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《商業(yè)銀行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱貸前調(diào)查要點(diǎn)中國(guó)金融機(jī)構(gòu)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型中國(guó)金融機(jī)構(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法當(dāng)前環(huán)境下對(duì)客戶經(jīng)理素質(zhì)的要求行業(yè)分析行業(yè)分析的主要方法理解企業(yè)生命周期生命周期不同階段的現(xiàn)金流呈現(xiàn)周期性，非周期性和反周期性行業(yè)企業(yè)對(duì)銀行金融/信貸產(chǎn)品的需求都有哪些及其要點(diǎn)貸前調(diào)查與客戶營(yíng)銷客戶準(zhǔn)入與風(fēng)險(xiǎn)偏好客戶策略與客戶拜訪客戶關(guān)系管理...
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風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：6H
風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制課程大綱-企業(yè)版(1天)1.理解風(fēng)險(xiǎn)1.什么是風(fēng)險(xiǎn)2.風(fēng)險(xiǎn)的分類及其圖示3.風(fēng)險(xiǎn)度量的基本方法4.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程5.風(fēng)險(xiǎn)管理的六大方法6.一點(diǎn)擴(kuò)展：如何用衍生品分散風(fēng)險(xiǎn)第二章理解當(dāng)今市場(chǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn)：基礎(chǔ)篇1.信用風(fēng)險(xiǎn)?信用風(fēng)險(xiǎn)的定義?信用風(fēng)險(xiǎn)的案例?信用風(fēng)險(xiǎn)的來源?信用風(fēng)險(xiǎn)的度量方式?企業(yè)的主要信用風(fēng)險(xiǎn)：?理解應(yīng)收賬款與企業(yè)的利潤(rùn)/收益...
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企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)【課程對(duì)象】本課程適于各類企業(yè)高中級(jí)管理人員、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員【課程目標(biāo)】打破數(shù)字意義上的成本管理，掌握價(jià)值意義上的成本管理，把握成本控制實(shí)踐工作核心和重點(diǎn)；把成本解決方法變成可執(zhí)行的工具和技術(shù)；分享最新的最前沿的500強(qiáng)企業(yè)成本管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。本課程致力于使企業(yè)管理人員通過對(duì)成本費(fèi)用程序、方法和手段進(jìn)行分析，找出企業(yè)成本管控中出...
講師：苑海彤在線咨詢下載需求表
企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控課程收益：了解內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)成敗的影響理解風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制的基本概念的內(nèi)涵、意義內(nèi)部控制的演變歷程，我國(guó)內(nèi)部控制管理的現(xiàn)狀如何建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境，為實(shí)施內(nèi)部控制提供基礎(chǔ)重點(diǎn)掌握風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理的方法及應(yīng)對(duì)策略企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的方法及主要業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及管理流程理解內(nèi)部控制固有的局限性及應(yīng)對(duì)策略課程落地，學(xué)員學(xué)會(huì)建立企業(yè)內(nèi)...
講師：孫潔在線咨詢下載需求表
小額信貸風(fēng)險(xiǎn)控制課程大綱：（中間以課堂提問形式穿插，案例式、訓(xùn)練式、沙盤式教學(xué)）一、小貸客戶的特點(diǎn)（0.5小時(shí)）1.收入低，資產(chǎn)少2.家庭或家族生意3.“不正規(guī)”的生意4.不規(guī)范的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)二、小貸風(fēng)險(xiǎn)防控（4.5小時(shí)）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析行業(yè)生命周期分析行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析行業(yè)盈利能力分析現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：?jiǎn)栐兎?、盤點(diǎn)法等非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：客戶品質(zhì)基礎(chǔ)分析：客戶歷史分...
講師：張超在線咨詢下載需求表
銀行信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)對(duì)象：風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部門、客戶經(jīng)理、銀行全體員工課程目的：業(yè)務(wù)創(chuàng)新給銀行帶來了機(jī)遇，也對(duì)銀行的信貸管理提出了挑戰(zhàn)，從我國(guó)現(xiàn)實(shí)出發(fā)，借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，識(shí)別信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，提出防范措施，保障銀行健康發(fā)展。培訓(xùn)目標(biāo)：1、幫助員工系統(tǒng)地掌握法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施的具體方法。2、提升全員認(rèn)清信貸法律風(fēng)險(xiǎn)防范控制對(duì)銀行發(fā)展和員工個(gè)人的成長(zhǎng)重要性；3、幫助員工...
講師：郭耀峰在線咨詢下載需求表
《商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制》 課時(shí)：6H
商業(yè)銀行基層支行風(fēng)險(xiǎn)控制——探討基層支行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制——培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天課程對(duì)象：商業(yè)銀行基層支行人員課程收獲：了解風(fēng)險(xiǎn)控制原理；了解基層支行各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；了解其他銀行風(fēng)險(xiǎn)控制方法及創(chuàng)新；探討基層支行如何有效控制風(fēng)險(xiǎn)。課程大綱：第一模塊商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理原理商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)商業(yè)銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)種類商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理探索第二模塊基層支行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管...
講師：郭曉冰在線咨詢下載需求表
應(yīng)收賬款管理技巧實(shí)務(wù)與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制課程提綱課程背景：當(dāng)前，我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。應(yīng)收賬款是企業(yè)的雙刃劍，應(yīng)收賬款產(chǎn)生的目的是為了增加銷售、降低庫(kù)存但是同時(shí)又加大了壞賬的風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流的風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤(rùn)更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的一項(xiàng)嚴(yán)重缺陷——缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理。信用風(fēng)險(xiǎn)和...
