領導力課程體系
《周一清晨的領導課?-領導力提升》（1-2天） 課時：12H
《周一清晨的領導課?-領導力提升》課程來源：本課程源于一本經典書籍《周一清晨的領導課》。該書籍被稱為全球第一暢銷的領導力培訓手冊；2003年亞馬遜網站領導類圖書銷量第一；沃爾瑪、埃克森美孚、花旗集團、通用電氣、IBM等90以上的世界500強企業(yè)都把本書作為提升員工素質的必讀書目。在有關領導力的書籍中，本書可謂獨樹一幟，圍繞著“身處逆境的領導者如何‘妙手回春’...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
從技術走向管理——研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力培訓收益1.分享講師研發(fā)管理培訓的專業(yè)經驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現(xiàn)從技術走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣（成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益）5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP（ManagementTrainingProgram企業(yè)中高層管理技能研修教程最新版）第12版MTP高級班之《部屬管理與領導力提升研修班》日本產業(yè)訓練協(xié)會授權課程MTP（ManagementTrainingProgram管理研修教程）源于二戰(zhàn)結束時美國為日本開發(fā)的實戰(zhàn)性管理培訓課程，后來日本政府委托日本產業(yè)訓練協(xié)會在民間普及。和TWI教程一起，已成為有...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
高情商（EQ）領導力 課時：6H
高情商（EQ）領導力適合對象：企、事業(yè)單位中追尋卓越的中、高層領導干部課程背景：是鐘海濤老師最熱衷教授、最具價值的課程之一！長期以來，管理者們利用自己手中的權力，對下屬動輒呵斥、罰款、恐嚇……殊不知，這一套非但沒有作用，還會引起下屬的反感！我國正處于轉型升級階段，在從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉變的背景下，管理者如果發(fā)揮領導力，下屬不僅不會反感，他（她）還會...
講師：鐘海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6秒鐘?情商領導力》1天 課時：6H
《6秒鐘?情商領導力》【授課時長】6個小時【課程收益】1、厘清情商的真相2、學習到一整套國際認證的6秒鐘情商提高的實操方法：情商提高行動模型的三大步聚、八項重要能力、二十多個情商提高的工具。3、通過情商類型測試，知道自己的優(yōu)勢、知道自己要改進的地方。每個學員都可以為自己量身定制一套情商提高方案?！臼谡n對象】中高層管理者、總裁、職業(yè)經理人【課程特色】1、全球領...
講師：詹婉園咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6秒鐘?情商領導力》2天 課時：12H
《6秒鐘?情商領導力》【課程優(yōu)勢】1、全球領先的情商領導力認證課程2、理論系統(tǒng)、深入；實操簡單、效果立竿見影。3、全程體驗式學習：30理論講解+70實操練習、案例講解、【授課時長】12個小時【課程收益】1、厘清情商的真相2、學習到一整套國際認證的6秒鐘情商提高的實操方法：情商提高行動模型的三大步聚、八項重要能力、二十多個情商管理的工具。3、通過情商測試，知道...
講師：詹婉園咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領導力》 課時：12H
《卓越領導力》課程方案主講：黃志偉【課程背景】在激烈的市場競爭環(huán)境中，能夠獲得競爭優(yōu)勢的往往都是那些能夠迅速應對市場變化的企業(yè)，卓越的領導力是企業(yè)成長、變革和發(fā)展的最重要的關鍵因素之一。領導力不僅涉及戰(zhàn)術層面，而且涉及戰(zhàn)略層面，卓越的領導力能夠幫助企業(yè)提升管理效能、建立核心競爭力，在市場競爭中贏得先機。?【課程收益】1.掌握企業(yè)的愿景使命及戰(zhàn)略分析，提升領導...
講師：黃志偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《九型人格與領導力》 課時：12H
《九型人格與領導力》培訓大綱課程對象：適合總裁班、企業(yè)中高層管理者、基層管理者、HR經理課時：本大綱是很全面的2天通用版，12小時與企業(yè)調研后會專門為企業(yè)定制授課方式：教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、模擬演練等多樣化的互動授課方式，擅長營造輕松愉快的學習氣氛，通俗易懂充分調動學員的積極性，有效地幫助學員更好的理解課程要點課程介紹：您是否能準確的判斷他...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊-團隊領導力---運用人格學、心理學》 課時：12H
《高績效團隊-團隊領導力---運用人格學、心理學》課程對象：適合總裁班、企業(yè)中高層管理者有適合新員工、應屆生和適合基層管理者的版本，歡迎索取課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調研后會專門為企業(yè)定制課程背景：隨著業(yè)務的拓展，組織的規(guī)模越來越大、部門設置越來越多、職責分工越來越細，優(yōu)秀團隊的打造將深深影響到整個公司的運作。如何培養(yǎng)良性的團隊協(xié)作文化？如何提升...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
讓參訓人員有如下收獲：1.懂得領導的本質含義2.在心理上，真正實現(xiàn)管理者向領導者的過渡3.了解作為一名合格的領導者應具備的素質和能力4.提升激情、信任、欣賞、共贏等領袖魅力5.提高決策、授權、執(zhí)行、控制、溝通等管理技能6.提升權力之外的個人影響力，激發(fā)并帶領團隊，實現(xiàn)企業(yè)目標課程大綱：部分領導的本質和領導者的角色認知1.領導力的本質2.領導和管理的十個區(qū)別3...
講師：何邊咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：認識EQ情商與領導力一、認識智力聯(lián)合國教科文組織在“21世紀全球開智能計劃”中明確指出:智力并非一個單獨的概念，它除了基本智商（IQ）還包含了人的更多能力二、認識EQ情商1、情商的提出2、情商的定義3、情商的作用4、情商內涵的五大能力課堂作業(yè)：情商測試第二講：認識領導/管理/領導力一、領導與領導力1、領導的定義2、領導力及其作用3、現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)揮領導力的...
講師：鐘海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層領導力執(zhí)行力提升 課時：2H
部分優(yōu)秀管理者的素質模型和管理者的角色認知--幫你實現(xiàn)管理者的心理定位1.優(yōu)秀管理者的素質模型2.管理的實質意義3.優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干和優(yōu)秀管理者的區(qū)別4.從優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者的五個轉變5.優(yōu)秀管理者的正確角色與錯位角色6.五級領導人的特征7.企業(yè)發(fā)展到不同階段對中高層能力的不同要求8.中高層管理者在企業(yè)中所處的位置和應起的作用9.管理者應該有的...
講師：何邊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：引子游戲：發(fā)現(xiàn)盲點開篇三部曲：看視頻思管理；組團隊定規(guī)則；訂目標宣約定上篇：管理者的領導力基礎---管理思維與角色認知章：管理者的管理思維認知與構建1.1企業(yè)生存發(fā)展的內在本質及其邏輯關系是什么？--領導力的基點1.2管理者的可為、有為、作為的位置在哪里？--領導力的切點1.3什么是管理？管理的本質是什么？--領導力的焦點1.4管理者的管理思維構建...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分管理概論一、管理的基本定律1.企業(yè)領導干部需要具備的技能要求2.企業(yè)領導干部需要具備的八項勝任力3.企業(yè)領導干部需要具備的性格特質及其歷練方法4.管理的五大職能5.管理的三大任務6.有效管理的標準7.企業(yè)發(fā)展階段與管理手段8.管理過程中常見的問題二、管理的原則和方法1.主要管理原則2.常用的管理工具第二部分領導力提升訓練一、如何做一個好的領導1、領導力自...
講師：劉學元咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：突破防衛(wèi) 焦點指向：團隊興亡的核心素質之一：高信任度的團隊潛力無限 訓練目的：信任是一切團隊成員之間良好關系的開始； 訓練精粹： 特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關系的開始！ 受訓者體驗到平時無法體驗的感受：勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識； 問題解決/學員成果 崗位說明書只是要求...
