領導力課程體系
章：領導力的基礎1.為什么需要領導者2.領導力的缺失3.關于領導力的一些錯誤觀念4.領導力是什么5.領導者該做些什么？6.領導他人，管理自己第二章：愿景領導力：凝聚人心1.愿景：獲得忠臣a)我們用什么來b)什么是遠景？它有什么用？c)遠景規(guī)劃的2個維度d)怎么制訂我們企業(yè)的遠景？2.核心價值觀：獲得親信a)核心價值觀是什么(CoreValue)b)核心價值觀...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：領導力的基礎1.領導力的基礎1)為什么需要領導者；2)領導力的缺失問題；3)關于領導力的一些錯誤觀念；4)領導力是什么；5)領導者該做些什么？6)領導他人，管理自己。2.未來的領導者1)我們處在一個什么年代？2)21世紀管理面臨大挑戰(zhàn)；3)10倍速理論；4)10倍速組織的關鍵詞；5)未來領導者什么樣？6)8090后管理之探討。3.解析管理中的五大關系1...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層執(zhí)行力與領導力提升訓練 課時：12H
執(zhí)行力篇：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力前言：1.思考：你順序是什么？2.執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關注的主題3.解讀企業(yè)執(zhí)行力問題4.商界領袖談執(zhí)行力5.什么是執(zhí)行兵法？一、結果導向：創(chuàng)造真正的執(zhí)行1.員工和企業(yè)是什么關系？2.執(zhí)行是我做了嗎？3.做任務是陷阱、做結果是餡餅4.做結果三思：結果是誰要的？結果要有什么？結果有什么用？5.九段秘書測試：請問你是幾段？結果值...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層執(zhí)行力與領導力提升 課時：12H
sup2;課程介紹：企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言---打造管理團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。執(zhí)行力與領導力是相互相成的，團隊執(zhí)行力取決團隊主管的領導力。杰克韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領導。的確，成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領導者，而他們之所以有很多的領導者，是因...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力與目標管理 課時：12H
領導力與目標管理-《領導力與目標管理培訓》課程說明領導力與目標管理培訓課程旨在通過提升領導者的思維與領導方法，尤其對目標管理進行了深入剖析，從而提高整個團隊的執(zhí)行力，倍增企業(yè)的業(yè)績。美國管理專家霍根說：無論在哪里，無論在什么時候，無論什么樣的行業(yè)，60～75的員工會認為，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司?；舾M一步指出：在美國不稱職的管理者占到...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
10倍速領導力 課時：12H
課程背景與收益：美國管理專家霍根曾經做過一項調查，他說：無論是在哪里，無論是在什么時候進行調查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60～75的員工會認為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司?；舾M一步指出：在美國不稱職的經營管理者的比例占到了60～75；德國人在過去的10年中，大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的，對中國企業(yè)來說也是同樣的...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《賦能領導力——個人發(fā)展和團隊駕馭》 課時：18H
《賦能領導力—個人發(fā)展和團隊駕馭》主講：楊天雄課程的意義：一個優(yōu)秀的管理者是不是就可以做一個優(yōu)秀的領導者？掌握高超的管理技術就是一個優(yōu)秀的領導嗎？在一個領導崗位并擁有相應權利，就可以做一個領導嗎？如何實現(xiàn)從一個管理者到一個領導者轉變？如何實現(xiàn)從業(yè)務精英到業(yè)務領導的順利過渡？優(yōu)秀領導的勝任力模型是怎樣的？？作為已登上管理崗位的人，如何從素質和行為上全面提升自己...
講師：楊天雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情商領導力》 課時：12H
課程一《情商領導力》【課程針對人群】企業(yè)家及核心高管【課程初衷】越來越多領導者發(fā)現(xiàn)，你可以買到下屬的工時，但是卻難買到效率。當一個員工每天八小時，都在應付工作時候。你所付出的成本是巨大的。哈佛調查表明，一個人的成功20是靠智商，而80是靠情商。古往今來，不論中西，我們發(fā)現(xiàn)，一個卓有成效的領導者一定是一個高情商的領導者。對于現(xiàn)代企業(yè)，當權力治理已經越來越沒效果...
講師：張顧嚴咨詢電話：010-82593357下載需求表
新生代團隊領導力沙盤模擬課綱 課時：12H
30162530162500卓越團隊領導力提升沙盤模擬（從管理到領導）培訓方案主講老師：張梓軒卓越團隊領導力提升沙盤模擬培訓方案【課程主題】卓越團隊領導力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經理、中高層管理人員、單位主管領導，客戶和經銷商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓人數(shù)】2448人【培訓時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍...
講師：張梓軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊領導力沙盤模擬課綱 課時：12H
30162530162500卓越團隊領導力提升沙盤模擬（從管理到領導）培訓方案主講老師：張梓軒卓越團隊領導力提升沙盤模擬培訓方案【課程主題】卓越團隊領導力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經理、中高層管理人員、單位主管領導，客戶和經銷商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓人數(shù)】2448人【培訓時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍...
講師：張梓軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
情商領導力 課時：12H
課程一《情商領導力》【課程針對人群】企業(yè)各階層管理者、儲備干部【課程初衷】越來越多領導者發(fā)現(xiàn)，你可以買到下屬的工時，但是卻難買到效率。當一個員工每天八小時，都在應付工作時候。你所付出的成本是巨大的。哈佛調查表明，一個人的成功20是靠智商，而80是靠情商。古往今來，不論中西，我們發(fā)現(xiàn)，一個卓有成效的領導者一定是一個高情商的領導者。對于現(xiàn)代企業(yè)，當權力治理已經越...
講師：張顧嚴咨詢電話：010-82593357下載需求表
國學領導力 課時：6H
課程三《國學領導力》【課程針對人群】企業(yè)老板、總經理、中高層管理者?！菊n程目標】學員在認真學習此課程后，可以更好的從中國傳統(tǒng)文化角度，審視并掌握領導力精髓，實現(xiàn)變革管理方式的目的。從而更好的以領導力提升企業(yè)執(zhí)行力和行動力。實現(xiàn)企業(yè)內部的組織優(yōu)化；打造自動自發(fā)、以企為家的團隊文化。從而更好的實現(xiàn)企業(yè)的績效倍增?！菊n程收益】?儒、釋、道思想的全新闡述，學習屬于國...
講師：張顧嚴咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1、情商起源與管理價值2、西方理念與中國價值觀的沖突包容3、西為中用，發(fā)現(xiàn)中國人自己的情感治理文化4、情商領導力五個核心板塊，告訴你如何變革管理，倍增績效5、案例分享二、中國企業(yè)領導力發(fā)展的四個境界1、權治-沒落的方式2、人治-自以為是的方式3、法治-無基礎的空中樓閣4、心治-一切領導與管理績效的基礎5、案例分析-8090后的員工為什么...
講師：張顧嚴咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內容：一、引言 1、情商認知 2、情商與智商的關系及差別 3、情商對于提升領導能力的巨大價值 4、情商領導力的4大核心 二、認知：知人者智，自知者明?！?、認知情商領導力六種領導行為風格?！ ?、六種領導風格的利弊分析 3、善用領導風格的5項措施 4、企業(yè)核心優(yōu)勢認知及提煉 5、快速區(qū)隔競爭對手的三項法寶 三、溝通：領導者溝通品質決定企...
講師：張顧嚴咨詢電話：010-82593357下載需求表
以情商促績效變革管理方式提升經營效果一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1、情商起源與管理價值2、西方理念與中國價值觀的沖突包容3、西為中用，發(fā)現(xiàn)中國人自己的情感治理文化4、情商領導力五個核心板塊，告訴你如何變革管理，倍增績效5、8090后人群的思維差異6、案例分享二、中國企業(yè)領導力發(fā)展的四個境界1、權治-沒落的方式2、人治-自以為是的方式3、法治-無基礎的空中樓閣4、心...
