生產采購課程體系
咨詢式培訓—無障礙推行6S實戰(zhàn)訓練 課時：12H
咨詢式培訓無障礙推行6S實戰(zhàn)訓練課程效果1、讓管理者掌握消除推行6S障礙的方法及實施要點；2、身臨其境般分享成功企業(yè)的案例；3、徹底澄清各級人員推行5S管理的觀念誤區(qū)，避免推行過程中少走彎路，增強成功推行6S管理的信心；4、提供一套非常簡單、實用的成功推行5S管理的方案與步驟，真正分享成功推行6S管理給企業(yè)帶來的巨大效果！5、幫助企業(yè)全面打造卓越的規(guī)范化、動...
講師：王小偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
現場品質管控實戰(zhàn)訓練課程 課時：12H
現場品質管控實戰(zhàn)訓練課程課程效果 如切實運用，客戶滿意度增加，企業(yè)效益明顯提高，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。課程所需時間 2天/12小時課程大綱第一章 現場品質管控的源頭品質標準的正確定位與理解1、品質標準的分類2、品質標準的表現形式3、品質標準產生的過程4、品質標準的有效運用第二章 現場品質管控要點1、新產品開發(fā)管控的要點1．1設計概念階段重點控制...
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獨創(chuàng)國內現場情景摸擬全體學員現學現用車間現場管理實戰(zhàn)訓練課程大綱課程效果提高產品及時交貨率、產品質量明顯改善、車間制造成本明顯下降、現場管理人員的執(zhí)行力明顯提升。課程所需時間3天/24小時課程大綱第一章 現場管理的內涵、功能與作用1、現場的定義2、現場管理的定義、內涵3、從產品產生、形成、實現的全過程看現場管理的功能與作用第二章 生產計劃的現場管理1、生產計...
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制造型企業(yè)物流規(guī)劃實戰(zhàn)訓練課程課程效果物流運作順暢，資金周轉加快，效益明顯提升，企業(yè)管理水平有明顯提高課程所需時間1、單純講課：2天/12小時2、講課加現場輔導：15天/120小時課程大綱第一章 物流及物流規(guī)劃概述一、物流定義、認識與作用（一）、定義（二）、制造型企業(yè)物流形態(tài)的轉換過程（三）、物流與供應鏈的關系 1、供應鏈的定義與作用 2、物流與供應鏈的關系...
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質量意識與質量控制基礎課程 課時：6H
質量意識與質量控制基礎課程培訓時間1天/8小時培訓大綱第一章 質量及質量意識的定義與內涵1、三鹿奶粉、利達玩具召回、降落傘案例2、質量公式99＋1=03、質量是一切的根本4、大師說質量5、質量定義6、規(guī)范質量7、質量參數8、質量與顧客相關9、顧客的質量觀10、全面質量11、質量意識的定義12、質量意識與工作質量、工序質量、過程質量、產品實物質量的 關系13...
講師：王小偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
喚醒安全意識 塑造零事故安全文化 課時：6H
課程背景：安全生產重于泰山，但安全不是口號，其安全績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓企業(yè)不復存在，您是否覺得“安全管理”與您很遙遠？根據長期到企業(yè)調研發(fā)現，現場安全管理影響因素特別多，企業(yè)中90以上安全事故都發(fā)生在現場。現場安全影響因素有人，機，料，法，環(huán)等因素，現場的從業(yè)人員眾多，往往安全意識最薄弱！企業(yè)安全教育流于形式，如何提升基層員工...
