團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

部分:如何做一個(gè)受下屬愛戴的“領(lǐng)頭羊”——營銷管理人員的自我修煉一、營銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者?1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑講師 二、營銷管理人員如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力?1、如魚得水——快速贏得下屬認(rèn)同的三大方法2、如虎添翼——提升、幫扶下屬的三個(gè)手段3、錦上添花——快速打造個(gè)人威信三板斧三、營銷管理人員如何進(jìn)行二次定位與角...

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課程大綱:  部分:如何做一個(gè)受下屬愛戴的“領(lǐng)頭羊”——營銷管理人員的自我修煉  一、營銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者?  1、建立“懶人”文化  2、找到脫身方法  3、成為解惑講師  二、營銷管理人員如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力?  1、如魚得水——快速贏得下屬認(rèn)同的三大方法  2、如虎添翼——提升、幫扶下屬的三個(gè)手段  3、錦上添花——快速打造個(gè)人威信...

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破冰】:組建團(tuán)隊(duì),以團(tuán)隊(duì)競賽的形式,完成學(xué)習(xí)。1、組建團(tuán)隊(duì);2、五統(tǒng)一:統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動(dòng)。3、制訂團(tuán)隊(duì)規(guī)則;4、敬畏法則;5、當(dāng)眾承諾;講:高績效團(tuán)隊(duì)的組成一、什么是團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素三、團(tuán)隊(duì)的三種類型:問題解決型/自我管理型/多功能型團(tuán)隊(duì)四、團(tuán)隊(duì)角色診斷與分析1、角色測試:在團(tuán)隊(duì)中你通常扮演何種角色?  實(shí)...

 講師:沈丹陽 咨詢電話:010-82593357下載需求表


節(jié):功勞勝于苦勞,業(yè)績勝于資歷功勞勝于苦勞,業(yè)績勝于資歷實(shí)實(shí)在在干工作,明明白白拿工資功勞越大,越容易脫穎而出無效勞動(dòng)是大的浪費(fèi)不打糧食的干部要下臺(tái)!第二節(jié):關(guān)鍵在于執(zhí)行,落實(shí)在于到位言必信,行必果落實(shí)的關(guān)鍵是不打折扣有效執(zhí)行是邁向成功的階梯競爭力源自解決問題的能力自動(dòng)自發(fā),前程遠(yuǎn)大問題互動(dòng):中層管理者的核心競爭力是什么?第三節(jié):高效為王,創(chuàng)新致勝創(chuàng)新,抵御...

 講師:凌潔冰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


講:團(tuán)隊(duì)概述團(tuán)隊(duì)就是協(xié)作組織團(tuán)隊(duì)成功的幾個(gè)重要因素分析:那些單位可稱為團(tuán)隊(duì)?那些是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵因素?——團(tuán)隊(duì)成功的案例分析:松下的團(tuán)隊(duì)管理——團(tuán)隊(duì)活動(dòng)“紅與黑”(體會(huì)團(tuán)隊(duì)合作與雙贏的重要意義)本講收獲:理解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,理解團(tuán)隊(duì)成功的因素第二講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)法則一、共同愿景與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃1.團(tuán)隊(duì)愿景的力量2.愿景的二重屬性3.如何建立團(tuán)隊(duì)愿景?4.愿景轉(zhuǎn)化為計(jì)...

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一、高績效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、八大特征與發(fā)展階段1、高績效團(tuán)隊(duì)的特征1)團(tuán)隊(duì)的要素(演練:組建團(tuán)隊(duì))2)高績效團(tuán)隊(duì)特征:共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)3)案例分析:大雁團(tuán)隊(duì)、唐僧師徒團(tuán)隊(duì)、HK旅游團(tuán)隊(duì)2、高效團(tuán)隊(duì)模型與成員構(gòu)成1)決策高層:具備戰(zhàn)略眼光,創(chuàng)新思維,領(lǐng)導(dǎo)魅力2)協(xié)調(diào)中...

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節(jié):功勞勝于苦勞,業(yè)績勝于資歷功勞勝于苦勞,業(yè)績勝于資歷實(shí)實(shí)在在干工作,明明白白拿工資功勞越大,越容易脫穎而出無效勞動(dòng)是大的浪費(fèi)不打糧食的干部要下臺(tái)!第二節(jié):關(guān)鍵在于執(zhí)行,落實(shí)在于到位言必信,行必果落實(shí)的關(guān)鍵是不打折扣有效執(zhí)行是邁向成功的階梯競爭力源自解決問題的能力自動(dòng)自發(fā),前程遠(yuǎn)大問題互動(dòng):中層管理者的核心競爭力是什么?第三節(jié):高效為王,創(chuàng)新致勝創(chuàng)新,抵御...

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節(jié):功勞勝于苦勞,業(yè)績勝于資歷功勞勝于苦勞,業(yè)績勝于資歷實(shí)實(shí)在在干工作,明明白白拿工資功勞越大,越容易脫穎而出無效勞動(dòng)是大的浪費(fèi)不打糧食的干部要下臺(tái)!第二節(jié):關(guān)鍵在于執(zhí)行,落實(shí)在于到位言必信,行必果落實(shí)的關(guān)鍵是不打折扣有效執(zhí)行是邁向成功的階梯競爭力源自解決問題的能力自動(dòng)自發(fā),前程遠(yuǎn)大問題互動(dòng):中層管理者的核心競爭力是什么?第三節(jié):高效為王,創(chuàng)新致勝創(chuàng)新,抵御...

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部分:鐵血銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.你的團(tuán)隊(duì)是“11>2”還是“11<0”?2.關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考3.大雁的啟示(視頻短片)4.鐵血團(tuán)隊(duì)的特征5.鐵血團(tuán)隊(duì)的五要素(5P)sup2;目標(biāo)(purpose)sup2;定位(place)sup2;職權(quán)(power)sup2;計(jì)劃(plan)sup2;人員(people)6.士氣低落的表現(xiàn)7.提高團(tuán)隊(duì)士氣的方法8.團(tuán)隊(duì)中的銷售...

 講師:吳興波 咨詢電話:010-82593357下載需求表


章 什么是團(tuán)隊(duì)1、坐在生活的前排-“不是說一定要站在前、永遠(yuǎn),而是說這種積極向上的心態(tài)十分重要。在漫長的人生中,你們一定要永爭,積極坐在前排呀!”2、比賽的目標(biāo)是什么?-“個(gè)進(jìn)入太空的人是誰?”-屈居第二與默默無聞毫無區(qū)別!3、什么是團(tuán)隊(duì)?-螞蟻軍團(tuán)的啟示-團(tuán)隊(duì)(Team)新解-有效團(tuán)隊(duì)具備的特征-建立團(tuán)隊(duì)有什么好處-團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處:-團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于個(gè)...

 講師:閆治民 咨詢電話:010-82593357下載需求表


章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和營銷團(tuán)隊(duì)概述一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考二、大雁的啟示(視頻短片)三、團(tuán)隊(duì)(Team)新解四、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征五、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處:1.提出新的觀點(diǎn)和看法2.作出高質(zhì)量的決定3.更好地解決問題4.順利地進(jìn)行改革5.提高雇員的滿意程度六、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于個(gè)人的好處:1.接受新的挑戰(zhàn)2.更好地利用自己的才華與能力3.有利于成長和學(xué)習(xí)4.更多地...

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章高績效團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始1、令人愛恨交織的狼!2、提起狼為何有恐懼感?視頻:動(dòng)物世界中真實(shí)的狼二、高績效團(tuán)隊(duì)為何呼喚狼性回歸1、體驗(yàn)式訓(xùn)練:拉幫結(jié)派案例:羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉?2、缺乏狼性的團(tuán)隊(duì)特征三、狼性團(tuán)隊(duì)的六大特征1.雄心壯志,目光敏銳,思路清晰2.勇于競爭,主動(dòng)出擊,先入為主3.超強(qiáng)自信,永不言敗,堅(jiān)忍不拔4.停止空談,立即行動(dòng),百...

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章:高績效營銷團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始1.觀看《亮劍》片段的啟示2.觀看《集結(jié)號(hào)》片段的啟示3.狼的十大處世哲學(xué)4.狼性團(tuán)隊(duì)精神分析二、缺乏狼性團(tuán)隊(duì)的特征三、狼性營銷團(tuán)隊(duì)的特征第二章:狼性營銷團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)策略強(qiáng)化訓(xùn)練一、什么是團(tuán)隊(duì)文化二、團(tuán)隊(duì)文化的本質(zhì)三、狼性團(tuán)隊(duì)文化內(nèi)涵四、狼性團(tuán)隊(duì)精神五、狼性并不都是美好的案例:華為狼性文化的迷局六、要看到狼...

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  章營銷團(tuán)隊(duì)管理概述  一、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的意義  二、目前企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問題  三、提升營銷管理者管理能力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)  四、優(yōu)秀營銷管理者的角色與職責(zé)  1.營銷管理者的職業(yè)定位  2.優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)  3.營銷管理者扮演的5大角色  4.營銷管理者的職責(zé)  營銷總經(jīng)理職責(zé)  市場部經(jīng)理職責(zé)  區(qū)域經(jīng)理職責(zé)  五、營銷經(jīng)理日常管理...

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部分激勵(lì)篇章高績效營銷團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始1、令人愛恨交織的狼!2、提起狼為何有恐懼感?視頻:動(dòng)物世界中真實(shí)的狼二、高績效營銷團(tuán)隊(duì)為何呼喚狼性回歸1、體驗(yàn)式訓(xùn)練:拉幫結(jié)派案例:羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉?2、缺乏狼性的團(tuán)隊(duì)特征三、狼性營銷團(tuán)隊(duì)的特征1.雄心壯志,目光敏銳,思路清晰2.勇于競爭,主動(dòng)出擊,先入為主3.超強(qiáng)自信,永不言敗,堅(jiān)忍不拔4.停止...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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