團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
《從考核與團(tuán)隊(duì)建設(shè)到高湍客戶拓展與產(chǎn)品銷售訓(xùn)練營(yíng)》【課程對(duì)象】后備干部、金融業(yè)人員、基層主管、中高層主管【課程目標(biāo)】1、及時(shí)性針對(duì)銀行策略，快速指導(dǎo)并緩解銀行競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)渠道與壓力；2、針對(duì)性。針對(duì)銀行業(yè)績(jī)指標(biāo)壓力，全方面有針對(duì)性的進(jìn)行授課輔導(dǎo)，提升銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力；3、實(shí)戰(zhàn)性。案例分析討論、互動(dòng)交流、多媒體運(yùn)用，解析經(jīng)典案例，加強(qiáng)學(xué)員對(duì)產(chǎn)能提升以及建立專業(yè)顧問式...
講師：宋佳龍在線咨詢下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：6H
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》時(shí)間：一天（6小時(shí)/天）課程內(nèi)容：1、銷售團(tuán)隊(duì)管理銷售團(tuán)隊(duì)成員角色銷售主管的職責(zé)銷售主管需要具備的特質(zhì)和能力團(tuán)隊(duì)成員管理員工的甄選業(yè)績(jī)管理2、員工壓力管理壓力的來源壓力的正面和負(fù)面影響壓力的處理3、客戶管理客戶分類模型客戶細(xì)分企業(yè)客戶銷售戰(zhàn)略4、VIP客戶開發(fā)和管理的課程VIP客戶發(fā)掘渠道員工理念的提高與調(diào)整VIP客戶后續(xù)跟進(jìn)事項(xiàng)...
講師：陳慶生在線咨詢下載需求表
學(xué)習(xí)內(nèi)容可以解構(gòu)為概念/理論、步驟/結(jié)構(gòu)、技巧等七個(gè)要素。每個(gè)要素又可以對(duì)應(yīng)不同的教學(xué)方法，其對(duì)應(yīng)關(guān)系如下表所示：學(xué)習(xí)內(nèi)容七個(gè)屬性對(duì)應(yīng)教學(xué)方法1）概念/理論：講授、個(gè)人思考等2）步驟/結(jié)構(gòu)：講授等3）技巧：經(jīng)驗(yàn)講授、案例分析等4）工具：工具應(yīng)用分析、使用練習(xí)等5）案例：小組研討、互動(dòng)討論等6）練習(xí)：個(gè)人練習(xí)、小組研討等7）測(cè)評(píng)：個(gè)人測(cè)試等課程大綱：?jiǎn)卧褐?..
講師：許哲銘在線咨詢下載需求表
單元：知己知彼，百戰(zhàn)不殆1.認(rèn)識(shí)自己：鑒別內(nèi)在素質(zhì)、了解自我風(fēng)格2.認(rèn)識(shí)他人：認(rèn)識(shí)個(gè)別差異、善用不同才華3.關(guān)注人性：洞察人性心理、滿足內(nèi)在動(dòng)機(jī)4.因人而異：不同溝通手法、融洽團(tuán)隊(duì)氛圍第二單元：PDCA四型性格解析1.自我測(cè)試-問卷測(cè)試性格2.性格分類-剖析性格維度3.對(duì)號(hào)入座-探索性格類型4.分組討論-團(tuán)隊(duì)互動(dòng)學(xué)習(xí)第三單元：四大性格類型的人際溝通風(fēng)格解析1...
