團隊建設(shè)課程體系
高績效團隊建設(shè)（沙盤模擬課程） 課時：6H
《突破團隊協(xié)作五項障礙》——高績效團隊建設(shè)沙盤模擬1、課程介紹團隊協(xié)作這個詞，就像組織內(nèi)的流行語一樣，被用得太多了，已經(jīng)喪失了它原本的含義。團隊協(xié)作這個詞本身，并不代表團隊的一種優(yōu)點或者長處，也不是一種方法或者應(yīng)用，它是一種戰(zhàn)略選擇，是一種由組織來做出的有目的的決策。本課程通過最具培訓(xùn)效果的沙盤模擬形式進行，針對企業(yè)團隊溝通障礙和協(xié)作問題，以蘭西奧尼先生關(guān)于...
講師：許湧在線咨詢下載需求表
一、組織分工與協(xié)作 1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃 2、模擬經(jīng)營，練習(xí)合理的分工模式與方法，尋求專注對于職能效率的推動與影響 3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程 4、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略 5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機制 6、感受分工與協(xié)作的矛盾，尋求分工與協(xié)作的平衡 二、管理溝通與組織融合 1、外...
講師：劉安達在線咨詢下載需求表
☆認(rèn)識自身潛能，增強自信心，改進自身形象； ☆克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力； ☆調(diào)適身心狀態(tài)，更達觀地面對工作與生活的挑戰(zhàn)； ☆認(rèn)識群體的作用，增加對集體的參與意識與責(zé)任心； ☆啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問題的能力； ☆改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心，更為融洽地與群體合作； ☆加強學(xué)員對團隊，對公司的向心力，凝聚力，對公司具有"家&q...
講師：劉安達在線咨詢下載需求表
一、店長的角色 1、代表者 2、執(zhí)行者 3、激勵者 4、協(xié)調(diào)者 5、指揮者 6、培訓(xùn)者 7、控制者 8、分析者 二、店長、副店長的職責(zé) ?。ㄒ唬┑觊L的職責(zé) 1、各項指令和規(guī)定的宣布與執(zhí)行 2、完成各項經(jīng)營指標(biāo) 3、職工的安排與管理 4、監(jiān)督與改善門店各部門個別商品損耗管理 5、監(jiān)督和審核門店的會計、收銀等作業(yè) 6、掌握門店銷...
講師：劉安達在線咨詢下載需求表
團隊建設(shè)與管理藝術(shù)【針對對象】所有管理人員，管理素質(zhì)和能力，通用提升板塊【課程見證】光大縱橫安徽、江蘇、山東、河南年度公開課檢驗【課程大綱】管理框架建立：三大體系、九大要素教練下屬的藝術(shù)考核體系是指揮棒，決定團隊行為取向“平衡計分法”的運用“德”與“才”之間的七大辯證思考團隊的四大要素：目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、格式化訓(xùn)練、達成默契管理者的“三原因”、“四象限”思維訓(xùn)練團...
