團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
?、原創(chuàng)國(guó)家知識(shí)版權(quán)、世界著名銀行必備課程——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》—銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)228601231902947035123190《銀行行長(zhǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》《鐘博士·人才戰(zhàn)略》系列課程之《銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》學(xué)習(xí)對(duì)象：行長(zhǎng)及相關(guān)管理者培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添博士中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家人才梯隊(duì)建設(shè)中國(guó)第一人?一、關(guān)于《銀行行長(zhǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課...
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?、原創(chuàng)國(guó)家知識(shí)版權(quán)、世界500強(qiáng)必備課程——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)228601231902947035123190《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》《鐘博士·人才戰(zhàn)略》系列課程之《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添博士全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員人才梯隊(duì)建設(shè)中國(guó)第一人?一、關(guān)于《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課程》管理者是企業(yè)的關(guān)鍵人才，企業(yè)最重要的人才梯隊(duì)...
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和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：18H
和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)——提升團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)和諧與否關(guān)系到企業(yè)的凝聚力，團(tuán)隊(duì)的凝聚力有影響到企業(yè)的戰(zhàn)斗力，更體現(xiàn)企業(yè)的文化。如何做到團(tuán)隊(duì)的和諧，關(guān)鍵在人與機(jī)制。課程大綱：第一章節(jié)：和諧團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)何為團(tuán)隊(duì)的共贏高效團(tuán)隊(duì)的九大特征：相同的價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)不和諧的五種原因上下沒(méi)有同欲職責(zé)分工不清自私自利觀念上司領(lǐng)導(dǎo)不力管理系統(tǒng)缺失游戲互動(dòng)：大家都想贏、六和敬導(dǎo)讀第二章節(jié)：解析人與...
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六脈神劍-轉(zhuǎn)型環(huán)境下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理1.課程背景營(yíng)業(yè)廳是客戶接觸最為重要的界面之一,是運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)奪用戶資源，發(fā)展用戶規(guī)模的第一重要陣地，在全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)之下，營(yíng)業(yè)廳的全面轉(zhuǎn)型成為必然。營(yíng)業(yè)廳的全面轉(zhuǎn)型要求其在承接原有品牌宣傳、服務(wù)形象展示、業(yè)務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶服務(wù)等傳統(tǒng)職能基礎(chǔ)上，增加了終端展示與銷售、終端及業(yè)務(wù)體驗(yàn)等職能，進(jìn)一步突出銷售職能，充分發(fā)揮營(yíng)銷服務(wù)...
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新領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)效率管理 課時(shí)：12H
新領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)效率管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：新領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)效率管理二.課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三.參加人員：企業(yè)新進(jìn)主管人員四.課程大綱：本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jī)效目的下領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)協(xié)作建設(shè)等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理...
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營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)二.課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三.參加人員：四.課程大綱：壹.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的基礎(chǔ)分析(一).現(xiàn)在的市場(chǎng)景氣環(huán)境低迷談起目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單分析（因?yàn)槭袌?chǎng)在改變所以我們要跟著變）市場(chǎng)變化與我們營(yíng)銷管理要改善的方向何在(二).營(yíng)銷管...
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力提升 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力提升●本課為最新團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理課程●此課脫胎于目前國(guó)外最熱門的condensation新凝聚模式管理●本課程講授前需所有人上網(wǎng)先觀看一段視頻上網(wǎng)搜索關(guān)鍵詞：CEO最后一天上班的驚喜◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力提升二.課程時(shí)數(shù)：6小時(shí)三.參加人員：企業(yè)中高層主管人員四....
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》（2天版） 課時(shí)：12H
帶隊(duì)育人，共創(chuàng)佳績(jī)《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》（2天版課程，主講：吳國(guó)華）【培訓(xùn)背景】什么是人性的真相？如何認(rèn)識(shí)員工？如何激勵(lì)員工，如何從管理者的“我要”到被管理者的“他要”？如何對(duì)員工進(jìn)行有效的溝通、輔導(dǎo)，激發(fā)員工的工作熱情？如何對(duì)員工進(jìn)行有效的教導(dǎo)和指導(dǎo)，不斷提升員工能力，讓員工與團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)？如何對(duì)員工進(jìn)行有效的勸導(dǎo)和訓(xùn)導(dǎo)，為員工劃定正確的軌道邊界，規(guī)范其...
講師：吳國(guó)華在線咨詢下載需求表
《微時(shí)代經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)建設(shè)八卦神掌》 課時(shí)：12H
新形勢(shì)下經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)建設(shè)八卦神掌課程背景：經(jīng)銷商大都面臨著一個(gè)挑戰(zhàn)：人難招，更難管，想留住人才則是難上加難。怎樣選兵帶兵、如何管理和建設(shè)隊(duì)伍、重金請(qǐng)來(lái)的空降兵為什么卻水土不服、苦心培養(yǎng)的骨干怎么會(huì)輕易就被對(duì)手挖走……堡壘最易從內(nèi)部攻破，打造經(jīng)銷商企業(yè)的黃金艦隊(duì)，必須做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員激勵(lì)、人才培養(yǎng)、規(guī)范管理、效果檢驗(yàn)。課程目標(biāo)：針對(duì)經(jīng)銷商企業(yè)內(nèi)部人員的管理和經(jīng)...
講師：張方金在線咨詢下載需求表
課程模塊模塊內(nèi)容模塊贏在團(tuán)隊(duì)---高效團(tuán)隊(duì)分析（9：00-10:30）(9:00—9:30)案例分享：陳課長(zhǎng)，你為什么這么累？(9:30—10:00)1.團(tuán)隊(duì)與群體的不同之處2.團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的征兆有哪些？3.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征4.什么才是真正的團(tuán)隊(duì)意識(shí)？5.高效團(tuán)隊(duì)的角色定位6.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化修煉7.心智模式：隨喜心——親和力8.團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決方法...
講師：王國(guó)慶在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理之六脈神劍 課時(shí)：12H
1、個(gè)人意識(shí)層面：全面了解并接受新環(huán)境下的職責(zé)定位，能夠?qū)ふ业轿磥?lái)工作方向 2、個(gè)人能力層面：全面提升基層管理者綜合管理技能，以“管理運(yùn)營(yíng)”的模式帶動(dòng)整個(gè)廳店更高效率的運(yùn)營(yíng)，做好人員保障?！ ?、團(tuán)隊(duì)管理層面：全面改善管理者在團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方式、人才培養(yǎng)技巧、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方法、管理制度優(yōu)化等的工作方法和技能?！ ∥?、課程大綱 時(shí)間課程單元課程目標(biāo) 第 ...
講師：陳東在線咨詢下載需求表
課前活動(dòng)：一、分組破冰；二、角色定位引言：1、團(tuán)隊(duì)為什么如此重要？2、自我測(cè)試章“團(tuán)結(jié)就是力量”---關(guān)于團(tuán)隊(duì)一、“三軍一人，勝”什么是團(tuán)隊(duì)1、游戲、案例分析2、團(tuán)隊(duì)的含義、構(gòu)成條件、作用3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別二、“沖不爛、打不垮”團(tuán)隊(duì)精神1、案例分析2、什么是團(tuán)隊(duì)精神3、團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)成及特點(diǎn)三、“戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的七大特點(diǎn)第二章“革命終將成功”-...
講師：黃洋在線咨詢下載需求表
天上午：講：團(tuán)隊(duì)工作概述1、講授有效團(tuán)隊(duì)工作對(duì)組織的意義和作用。2、探討在不同工作情境下，高效團(tuán)隊(duì)工作的要點(diǎn)。3、討論團(tuán)隊(duì)工作不同的目標(biāo)依存類型第二講：變革管理與合作型團(tuán)隊(duì)1、講授人際溝通技巧。2、講授勞動(dòng)關(guān)系談判。3、講授離職管理對(duì)策。4、講授組織文化融合。天下午：第三講：合作性團(tuán)隊(duì)工作1、合作性團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、內(nèi)涵及特征。2、實(shí)現(xiàn)合作性團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3、課...
講師：時(shí)勘在線咨詢下載需求表
天上午： 講：團(tuán)隊(duì)工作概述 1、講授有效團(tuán)隊(duì)工作對(duì)組織的意義和作用?！ ?、探討在不同工作情境下，高效團(tuán)隊(duì)工作的要點(diǎn)?！ ?、討論團(tuán)隊(duì)工作不同的目標(biāo)依存類型 第二講：變革管理與合作型團(tuán)隊(duì) 1、講授人際溝通技巧。 2、講授勞動(dòng)關(guān)系談判?！ ?、講授離職管理對(duì)策?！ ?、講授組織文化融合?！ √煜挛纾骸 〉谌v：合作性團(tuán)隊(duì)工作 1、合作性團(tuán)隊(duì)的目...
講師：時(shí)勘在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)大綱：1.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，提高對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度；2．增強(qiáng)工作的責(zé)任心、主動(dòng)性，提高企業(yè)生產(chǎn)力；3．開(kāi)發(fā)個(gè)人潛能，提高EQ情緒管理能力；4．提升企業(yè)各階層合作意識(shí)與建立互賴互助團(tuán)隊(duì)；5．提升溝通能力、組織能力、貫徹執(zhí)行速度，全面提升執(zhí)行力；6．提升創(chuàng)新能力，為企業(yè)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；7．有效上下級(jí)溝通，有效授權(quán)工作；8．提升自我管理和營(yíng)銷能力，更懂得運(yùn)用各...
