趙文家營銷戰(zhàn)略縱橫談
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一、改變“酒好不怕巷子深”的觀念,樹立“酒好也要叫著賣”的新的營銷觀。中國有句老話,叫“酒好不怕巷子深”。意思是說,只要東西贏人,就不愁賣不出去,“皇帝女兒不愁嫁”。因為有這種思想存在,我們確實有很多質(zhì)量上乘的東西賣不出去,倒是讓質(zhì)量并不比我們好甚至還比我們差的外國產(chǎn)品占了上風(fēng)。我們自欺欺人,吃了不注重營銷戰(zhàn)略的虧。如果把這句話反過來說,就變成了“酒好也要叫著賣”,效果肯定不同。的確,國門打開后,吹來許多新鮮空氣,注重形象戰(zhàn)略的外國企業(yè)、外國品牌,以迅雷不及掩耳之勢,迅速擠占了國內(nèi)許多市場。諸如照相機市場、化妝品市場、自行車市場、轎車市場、電腦市場、快餐業(yè)以及彩卷、彩電、摩托車市場等等,人們已經(jīng)找不出幾個中國品牌。面對此等現(xiàn)象,我們一味地抱著“酒好不怕巷子深”,等待我們的恐怕是民族品牌的銷聲匿跡。可見,搞好企業(yè)營銷戰(zhàn)略勢在必行。
二、企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,就是“把公司推銷出去”。關(guān)于企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,有的企業(yè)家理解較深,說:“光說不干是假把式,光干不說是傻把式,能說會干是真把式”。能說不能干對企業(yè)沒有用,能干不能說等于沒本事把自己推銷給別人。只有能干會說,才能“把公司推銷出去”。企業(yè)的營銷戰(zhàn)略分成四個層次,即產(chǎn)品的廣告活動;市場促銷的公關(guān)活動;企業(yè)發(fā)展所需具體條件的政府公關(guān)活動;發(fā)展所需的市場環(huán)境、政策環(huán)境、輿論環(huán)境的營造和培養(yǎng)活動。企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,可以分為兩部分進(jìn)行策劃。—部分為改善公司生存發(fā)展環(huán)境的策劃,包括媒介的新聞報導(dǎo),各種類型的研討會以及社會公益活動。一部分是針對產(chǎn)品促銷的策劃。如聯(lián)想集團的營銷戰(zhàn)略分為兩個階段。第一階段是1994年之前,主要是逐步樹立起具有世界性市場成就的高科技企業(yè)形象,在世界一流電腦廠商大舉進(jìn)入中國市場之前,讓“聯(lián)想”牌電腦投產(chǎn)問世,打出自己的品牌.同世界名牌同臺共舞;第二階段是1994年之后,聯(lián)想的營銷戰(zhàn)略工作向—個更高層次邁進(jìn)。他們開始對自己發(fā)展所需環(huán)境進(jìn)行策劃。1994年聯(lián)想牌電腦成功地摘取中國品牌電腦銷量的頭牌。但應(yīng)該看到,此時的電腦市場競爭異常激烈,國產(chǎn)電腦的市場份額開始萎縮,正式進(jìn)人中國市場的國外品牌電腦其位次節(jié)節(jié)上升。在這種嚴(yán)峻的形勢面前,面對世界一流企業(yè)強大的競爭壓力,聯(lián)想喊出了“堅決扛起民族工業(yè)大旗”的口號,引起社會的廣泛關(guān)注,為聯(lián)想集團營造了一個有利于自己發(fā)展的政策環(huán)境、輿論環(huán)境和市場環(huán)境。正因為聯(lián)想集團十分注重企業(yè)的營銷戰(zhàn)略推廣,才促進(jìn)集團創(chuàng)業(yè)二十余年來,鑄造了一塊價值數(shù)百億元的“聯(lián)想”金字招牌,為民族工業(yè)躋身世界舞臺提供了典范。
三、誰最大限度地占有資源,誰將成為最大的贏家。我們知道,當(dāng)今世界經(jīng)濟日益全球化,伴隨知識經(jīng)濟的崛起,國與國之間的競爭,已從科技競爭階段,資本競爭階段,轉(zhuǎn)向資源的競爭階段。國家之間的競爭,集中在資源的占有上,其中包括物資資源、人力資源、市場資源和科技文化資源等,誰最大限度地占有資源,誰就將成為最大的贏家。我們此刻經(jīng)營觀念的落后,表現(xiàn)在很多時候都陷入單一的某類資源經(jīng)營狀態(tài),而并非綜合的資源經(jīng)營,這使我們十分危險,因為我們的資本處于劣勢,科技處于劣勢,假如在觀念上也跟不上,我們將不是人家的對手。這就說明,企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,愈益成為振興民族工業(yè)的啟動器。
今天,面對國際、國內(nèi)日益激烈的企業(yè)競爭,應(yīng)該如何設(shè)計自己的未來發(fā)展之路?做好企業(yè)的營銷戰(zhàn)略實為高明之舉。
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