商戰(zhàn)江湖:企業(yè)家的紅黑選擇

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2010年,商戰(zhàn)無疑進入高發(fā)期,而在這些涉嫌不正當?shù)母偁?,其真相總是隱藏在層層疊疊的真假外衣下。

  蒙牛和伊利的公關(guān)丑聞戰(zhàn)后,最近傳出消息:蒙牛的原奶供應(yīng)商現(xiàn)代牧場醞釀近期上市。業(yè)內(nèi)人士認為,兩家巨頭前面的商戰(zhàn)如果與這則消息有關(guān),只有段位頗高的公關(guān)高手,才能設(shè)計出如此復雜的路線圖。

  360和QQ的對決,也已經(jīng)變成了乏味的口水戰(zhàn),魚蚌相爭,使可牛、金山、百度、新浪、搜狐等企業(yè)紛紛拉用戶搶市場,甚至連國內(nèi)手機瀏覽器市場占有量最大的UCweb,被爆涉嫌侵犯用戶隱私后也加入公關(guān)戰(zhàn),其公司CEO俞永福在微博上聲討騰訊“復制”了UC。

  實際上,商戰(zhàn)在國際大牌之間也不斷上演。LV的掌門人貝爾納·阿爾諾就曾經(jīng)和GUCCI掌門人弗朗索瓦·皮諾進行過一場精彩的GUCCI爭奪戰(zhàn)。

  似乎只有基于利益的真相,沒有基于價值觀的大實話。

  真相是最好的老師。如潘石屹的微博所寫:“下周我準備把QQ對決360做為案例,讓公司來討論。我們應(yīng)該吸取什么樣的經(jīng)驗教訓?我們要堅持什么樣的價值觀和公司的發(fā)展方向?如何避免我們不去攻擊競爭對手、不去傷害我們的客戶?受到競爭對手攻擊時我們的態(tài)度和應(yīng)對辦法是什么???”

  為探尋企業(yè)家們真實的商戰(zhàn)經(jīng)歷與觀點,《經(jīng)理人》對20位來自各行業(yè)的企業(yè)家做了一個小調(diào)查,進一步探知企業(yè)家們的真實想法,本次調(diào)查尊重被調(diào)查企業(yè)家的意愿,全
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近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當下阻礙企業(yè)數(shù)字

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2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強縣第三位,生產(chǎn)總值3

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所謂利潤分享計劃,顧名思義,就是一項所有員工參與利潤分享的計劃。在設(shè)計企業(yè)利潤分享計劃的過程中,需要關(guān)注不同層面的人員,根據(jù)其在價值創(chuàng)造的過程中擔當?shù)穆氊熂鞍l(fā)揮的作用來合理地分享其勞動所得。本文將重

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