商戰(zhàn)江湖:企業(yè)家的紅黑選擇

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或許讓企業(yè)家糾結(jié)的是現(xiàn)實(shí)環(huán)境很可能會(huì)讓自己的價(jià)值觀和道德底線迷失,如何在夾縫中做個(gè)好人?

  馮侖在一個(gè)演講里說:學(xué)好這件事非常重要,所謂學(xué)好就是正確的價(jià)值觀,正確價(jià)值觀就是對(duì)是非的判斷,這件事情對(duì)三方面有影響:第一,你看未來的方向,一個(gè)企業(yè)家最重要的是挑戰(zhàn)不確定性,怎么在混沌當(dāng)中看到潛流、激情、趨勢(shì)、危機(jī)、機(jī)會(huì)。這些靠什么東西來看?有理想的是對(duì)的,沒理想的看到的是眼前的錢,有理想的看到的是錢后面的趨勢(shì)。

  附文:

  GUCCI爭(zhēng)奪戰(zhàn):讓規(guī)則說話

  1999年,阿爾諾的LVMH集團(tuán)試圖收購(gòu)GUCCI,幾經(jīng)周折沒有達(dá)成一致。GUCCI集團(tuán)轉(zhuǎn)而找PPR集團(tuán)入股。也許,正是阿爾諾本人的成功刺激了皮諾的雄心,雙方展開了一場(chǎng)GUCCI爭(zhēng)奪戰(zhàn),甚至為此對(duì)簿公堂。他們的競(jìng)爭(zhēng)也讓GUCCI的售價(jià)直線上升,最后皮諾付出88億美元的高價(jià)才成為這一品牌集團(tuán)的大股東,他為此甚至不得不賣掉下屬公司來籌錢。

  在這場(chǎng)商戰(zhàn)中,盡管外界認(rèn)為有惡意的行為,但是從操作手段看,讓金錢說話的資本游戲規(guī)則主宰了其中的過程,即使是在雙方對(duì)簿公堂時(shí)也并未逾越道德底線。

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 企業(yè)家 商戰(zhàn) 紅黑 江湖 選擇 企業(yè)

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2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

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中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

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近年來,隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

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2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

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  一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí),創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要

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所謂利潤(rùn)分享計(jì)劃,顧名思義,就是一項(xiàng)所有員工參與利潤(rùn)分享的計(jì)劃。在設(shè)計(jì)企業(yè)利潤(rùn)分享計(jì)劃的過程中,需要關(guān)注不同層面的人員,根據(jù)其在價(jià)值創(chuàng)造的過程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來合理地分享其勞動(dòng)所得。本文將重

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