人力招聘的八大誤區(qū)

 作者：李洋    665

實(shí)在是荒唐。古往今來(lái)有那一種文化不是碰撞出來(lái)的？不是火花四濺得出來(lái)的？向大公司看齊向高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)沒(méi)錯(cuò)，但是得切合實(shí)際。太多的公司的企業(yè)文化造成的后果就是企業(yè)沒(méi)有文化，都是清一色。企業(yè)內(nèi)部各部門各群體都沒(méi)有文化。沒(méi)有文化沒(méi)有精神何來(lái)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)部激勵(lì)？鐵打的營(yíng)盤流水的兵。如果要人符合你的文化標(biāo)準(zhǔn)那么你的文化一文不值。文化是感染性的是滲透性的。那照這么說(shuō)我姓李，天下行李的五百年前是一家。我們真是一家人？相反我跟很多不姓李的是人兄弟，因?yàn)槲覀冇星榱x。

誤區(qū)六.統(tǒng)一的單一。

古往今來(lái)但凡才華橫溢者大多都有點(diǎn)個(gè)性。有點(diǎn)特點(diǎn)，不走尋常路，不墨守成規(guī)。這些人大多都是有經(jīng)天緯地之才者大多又都不拘一格。但是用人單位太多的思想停留在，你跟我們公司大多數(shù)人都不一樣跟我們的企業(yè)文化有沖突跟我們的經(jīng)營(yíng)理念有沖突而錯(cuò)失不世出的人才。

人是有性格的，沒(méi)有性格的人我想也干不出什么大事。一個(gè)企業(yè)居然容不下一個(gè)人的性格和風(fēng)格？拿一些經(jīng)營(yíng)理念來(lái)搪塞。十分的可笑之極。拿企業(yè)文化沖突來(lái)忽悠更是幼稚之極。

如果要一樣的人，你的企業(yè)已經(jīng)有成百上千個(gè)了，那多他一個(gè)不多少他一個(gè)不少，有什么用？

理念是會(huì)隨著市場(chǎng)隨著時(shí)代的變遷而變遷的，這個(gè)時(shí)候需要改革者，改革者就是這些有才之士有性格之士。企業(yè)文化本身就應(yīng)該沖突。不沖突何來(lái)的文化？不沖突何來(lái)的矛盾？不矛盾何來(lái)的問(wèn)題？沒(méi)問(wèn)題那還有事情可以做么？容不下個(gè)人文化的企業(yè)文化有什么意義？?jī)烧呶幕瘧?yīng)該相互結(jié)合互進(jìn)互利才對(duì)。

環(huán)境需要生態(tài)鏈，企業(yè)更需要生態(tài)鏈，企業(yè)更需要有不同性格不同思想和立場(chǎng)的人來(lái)組成。只要目標(biāo)一致即可。沒(méi)有碰撞哪來(lái)的火花？一個(gè)企業(yè)都是氫氣沒(méi)有氧氣哪來(lái)的水？只
 八大 誤區(qū) 人力 招聘

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