提高營銷執(zhí)行力的實戰(zhàn)總結

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凡事預則立,不預則廢。因此,我們必須在年初前制訂好市場營銷計劃,并且不能是一套計劃。應該象打仗一樣,需做幾套方案(包括出現突發(fā)事件的應急方案),這種方案遇到特殊情況下行不通,那么就啟動別外一套方案,以確保最終目標的順利實現。

  《執(zhí)行力》上講,戰(zhàn)略層、經營層與人員要充分的結合,執(zhí)行才能成為可能。如果我們的計劃駐外機構人員不太清楚總部的戰(zhàn)略,駐外機構能執(zhí)行好一定是怪事。

  有的公司有全年計劃和方案,由于種種原因,并不通知分公司,或者說是沒有和分公司充分的溝通,結果導致實際中出現許多錯位,總部與駐外機構的步調不一致,造成營銷資源白白浪費。

  另外,從企業(yè)文化上建立執(zhí)行力文化,企業(yè)高層要對執(zhí)行力高度重視,從激勵機制上,獎勵執(zhí)行力強的人,處罰執(zhí)行力差的人等等??傊椒ㄓ泻芏喾N,但每種辦法都有自己的局限性,如果綜合使用這些方法,從而達到提高執(zhí)行力,又能規(guī)避各種局限性最好不過了。最終使自己的團隊成為一個具備執(zhí)行力精神的團隊,戰(zhàn)無不勝的團隊。

 執(zhí)行力 實戰(zhàn) 總結 營銷 執(zhí)行 提高

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